動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督痕跡化管理模式探索

張瑞強(qiáng) 張 爽 薩日娜其其格

（克什克騰旗動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所，內(nèi)蒙古赤峰 025350）

在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的過(guò)程中，很容易出現(xiàn)工作記錄不明確的情況，為了杜絕此類情況的再次發(fā)生，全面提升動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，相關(guān)部門必須要將痕跡化管理模式應(yīng)用到實(shí)際的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作當(dāng)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)管理工作的合理化。痕跡化管理模式的應(yīng)用能保持動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作各個(gè)環(huán)節(jié)的條理性，并對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行全面的優(yōu)化。

1 動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督痕跡化管理的概念及內(nèi)容

1.1 痕跡化管理的概念

痕跡化管理是指動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管相關(guān)的機(jī)構(gòu)以及工作人員在對(duì)動(dòng)物以及動(dòng)物所生產(chǎn)的成品進(jìn)行安全監(jiān)管工作的時(shí)候所需要遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)。在動(dòng)物衛(wèi)生安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)中，包括了及時(shí)、真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確以及全面等多種要求，工作人員在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，需要將服務(wù)的內(nèi)容詳細(xì)的記錄下來(lái)并進(jìn)行整理分類，對(duì)自身的管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。痕跡化管理模式要求的是工作人員在實(shí)際的工作當(dāng)中，需要對(duì)工作內(nèi)容以及時(shí)間等外界因素進(jìn)行全方位的記錄，不放過(guò)一絲細(xì)節(jié)，這樣有利于后續(xù)檢查工作的順利開(kāi)展。

1.2 痕跡化管理的內(nèi)容

痕跡化管理存在著條理清晰、職責(zé)分明的鮮明的特征，它能夠最快的對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行判斷，并且在后續(xù)中能夠依據(jù)實(shí)際的記錄進(jìn)行檢查。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤或者進(jìn)行一些非法活動(dòng)的時(shí)候，上級(jí)單位能夠?qū)ο录?jí)單位進(jìn)行直接的問(wèn)責(zé)。如果出現(xiàn)下級(jí)單位中的管理人員存在違法亂紀(jì)的情況時(shí)，上級(jí)單位快速依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行懲處。痕跡化管理模式能夠培養(yǎng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理人員遵紀(jì)守法的良好品質(zhì)，只有單位內(nèi)部風(fēng)氣嚴(yán)明，監(jiān)督人員才能對(duì)自身進(jìn)行良好的約束，并且對(duì)整個(gè)行業(yè)的風(fēng)氣產(chǎn)生積極的影響。痕跡化管理在實(shí)施的過(guò)程中也存在著一些缺點(diǎn)，例如工作量比較大，這就需要監(jiān)管單位在后續(xù)的工作過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行良好的優(yōu)化。

2 在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作中應(yīng)用痕跡化管理的實(shí)際意義

2.1 對(duì)工作人員的責(zé)任進(jìn)行有效的追溯

在痕跡化管理模式下的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作內(nèi)容是十分細(xì)致的，工作人員的每一項(xiàng)工作記錄都需要進(jìn)行詳細(xì)的填寫(xiě)并最后簽名確認(rèn)，這能夠反映最真實(shí)的工作情況，并明確個(gè)人的工作責(zé)任。除此之外，如果在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)了問(wèn)題，那么痕跡化管理模式則能夠?yàn)樨?zé)任的追究提供有力的證據(jù)。

2.2 可全面提高畜產(chǎn)品安全監(jiān)管水平

在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作中，傳統(tǒng)的管理模式嚴(yán)重制約了動(dòng)物以及其產(chǎn)品監(jiān)管水平的提升，但痕跡化管理模式則能夠?qū)ΡO(jiān)管工作進(jìn)行合理的優(yōu)化。痕跡化管理模式主要有證據(jù)性、可逆性、合法性以及遵守效能性這四個(gè)原則，在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中，能夠強(qiáng)化證據(jù)的重要性，進(jìn)一步推升痕跡化管理模式的公信力和權(quán)威性。

2.3 提高動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管效能

動(dòng)物衛(wèi)生工作監(jiān)督工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)科學(xué)合理的管理模式的支持，只有在正確的管理模式下，監(jiān)管工作才能發(fā)揮出自身的作用。痕跡化管理模式不僅能夠進(jìn)一步提升動(dòng)物以及產(chǎn)品的安全管理工作的質(zhì)量，還能夠提升監(jiān)管工作的實(shí)際效能，為單位樹(shù)立良好的監(jiān)管形象。

3 動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題

3.1 動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高

隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)也開(kāi)始慢慢普及，但是對(duì)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作人員來(lái)說(shuō)，還有很大一部分并不了解電腦等智能設(shè)備的運(yùn)用，監(jiān)督人員綜合素質(zhì)的低下直接影響到了監(jiān)管工作的整體效率。不僅如此，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作的工作內(nèi)容非常多且繁瑣，但在實(shí)際的工作中，監(jiān)督人員的數(shù)量卻十分稀少，這就導(dǎo)致了監(jiān)管工作無(wú)法正常的開(kāi)展。

3.2 責(zé)任追究制度不完善

在動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些違法違規(guī)的行為，但由于目前責(zé)任追究制度的不完善，則很難對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行責(zé)任的追究，這嚴(yán)重阻礙了監(jiān)管工作的進(jìn)展，并大大打擊了監(jiān)督人員的工作積極性。

4 動(dòng)物衛(wèi)生痕跡化管理模式的實(shí)施策略

4.1 健全機(jī)制，建立可追溯溯源機(jī)制

動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要對(duì)痕跡化管理模式進(jìn)行明確的部署，并制定詳細(xì)的管理實(shí)施方法，與此同時(shí)，還需要建設(shè)專門的工作小組，地痕跡化管理的監(jiān)督考核、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)以及組織工作進(jìn)行專門的管理。隨著時(shí)代的進(jìn)步，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)也需要對(duì)監(jiān)管信息系統(tǒng)進(jìn)行大力的推廣以及應(yīng)用，利用信息資源的共享來(lái)對(duì)流動(dòng)的動(dòng)物以及產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管。

4.2 提升監(jiān)管人員的職業(yè)綜合素質(zhì)

由于有一部分監(jiān)管人員對(duì)于信息化、痕跡化的管理模式并不能很好的進(jìn)行理解和適應(yīng)，因此監(jiān)管部門必須要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其能夠更好地融入痕跡化管理模式下的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作當(dāng)中來(lái)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，專業(yè)的人員會(huì)對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行痕跡化管理模式以及信息化技術(shù)的科普，并針對(duì)其存在的問(wèn)題提出相關(guān)的建議，使得監(jiān)管人員的職業(yè)綜合素質(zhì)能夠得到最大程度的提升。并且，相關(guān)部門還需要加強(qiáng)人員的招收工作，提高監(jiān)管工作的整體效率。

5 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)一步提升動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的效率與質(zhì)量，就必須要對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作進(jìn)行良好的規(guī)范，而痕跡化管理模式則能很好的填補(bǔ)這一缺漏。痕跡化管理模式的應(yīng)用，對(duì)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理工作未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有著十分積極的推動(dòng)作用，對(duì)此，相關(guān)部門必須要在往后的工作中時(shí)刻關(guān)注痕跡化管理模式中可能會(huì)遇見(jiàn)的難點(diǎn)，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析優(yōu)化。