改革進(jìn)行時

策劃 / 本刊編輯部

作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，40年來，國有企業(yè)改革一直是貫穿我國從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程的主線，也是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的縮影?；仡?0年國有企業(yè)改革的不平凡歷程，我國國有企業(yè)的改革發(fā)展大體經(jīng)歷了放權(quán)讓利、產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管和全面深化四個階段。國有企業(yè)在“干中學(xué)”的過程中日臻完善成熟——實力與效益水平極大提升，體制機(jī)制大為改善，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)更加合理。

在改革開放40周年之際，回首長達(dá)40年國有企業(yè)改革的經(jīng)驗與啟示，重新審視國有企業(yè)改革所走過的道路，剖析國有企業(yè)改革面臨的問題和難點，明確深化國有企業(yè)改革的對策與路徑，對于我們站在新的歷史高度，全面深化國有企業(yè)改革，攻堅完成黨的十九大提出的國有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展，有著極其重要的理論和現(xiàn)實意義。