林業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的對(duì)策

殷文金 李美蘭

摘 要：對(duì)于林業(yè)建設(shè)來說， 建設(shè)好林業(yè)技術(shù)推廣體系可以促使林業(yè)技術(shù)的提高，保證研發(fā)成果更好地推廣到林戶，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，因此分析研究林業(yè)技術(shù)推廣體系，可以提高人們的重視程度，找到科學(xué)的技術(shù)推廣路徑，為林業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：林業(yè)技術(shù)；推廣體系；對(duì)策建議

林業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，具有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保護(hù)自然生態(tài)的雙重作用，林業(yè)科技對(duì)于林業(yè)的發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用，推廣林業(yè)技術(shù)，提高林戶種植積極性，是林業(yè)在未來的一條可行的發(fā)展途徑。研究林業(yè)技術(shù)推廣體系，完善相關(guān)推廣制度，擴(kuò)大林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用范圍，讓更多的林戶受益，是當(dāng)前政府和研發(fā)人員面臨的一個(gè)重要課題。

一、目前林業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀與主要問題

1.推廣人員知識(shí)老化

每個(gè)地區(qū)的自然條件不同，因此其技術(shù)推廣體系各有特色，但是無論哪一種推廣體系，都需要推廣人員做好宣傳工作。從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，一些地區(qū)的推廣人員長(zhǎng)時(shí)間沒有對(duì)林業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行更新，掌握的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)落后于時(shí)代發(fā)展，沒有了解最新的科技成果。由于每個(gè)地區(qū)的政府政策不同，推廣人員的待遇和培訓(xùn)時(shí)間也不同，一些落后地區(qū)的推廣人員培訓(xùn)較少，這也導(dǎo)致其掌握的知識(shí)與實(shí)際林業(yè)管理情況不一致。

2.林業(yè)推廣方法滯后

林業(yè)技術(shù)的推廣需要政府的支持，政府林業(yè)部門的重視程度不夠，沒有下?lián)軐ｍ?xiàng)資金用于改善林業(yè)推廣方法，林業(yè)推廣過程中手段不夠先進(jìn)，林戶的接受程度差，甚至有的林戶不理解推廣人員的行為，出現(xiàn)反感情緒等。當(dāng)前使用的一些推廣方式，如科技下鄉(xiāng)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)宣傳等都過于陳舊，林戶沒有引起相應(yīng)的重視。針對(duì)推廣結(jié)果也沒有科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一些推廣人員存在敷衍心理，工作過程中草草了事，推廣工作成效不大。推廣手段的落后在很大程度上妨礙了林業(yè)技術(shù)的推廣成效，因此急需要對(duì)其進(jìn)行改善。

3.林業(yè)推廣體制不夠完善

林業(yè)推廣體制的建設(shè)需要政府和有關(guān)部門共同完成，一個(gè)合理、完善的推廣體制可以大大提高推廣的效率，使得林業(yè)技術(shù)傳播得更加廣泛，林戶的生產(chǎn)效益提高了自然就樂于接受新型的林業(yè)技術(shù)。當(dāng)前一些地區(qū)的推廣體制還存在較多的問題，首先是與林業(yè)管理實(shí)際情況和林戶的傳統(tǒng)認(rèn)知不符，其次推廣體制存在很多漏洞，需要進(jìn)行修正和完善。

二、加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的對(duì)策

1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是林業(yè)技術(shù)推廣的第一道保障，因此要重視對(duì)推廣人才的建設(shè)。第一，要完善推廣人才的應(yīng)聘和競(jìng)選制度，在應(yīng)聘的過程中應(yīng)當(dāng)考察應(yīng)聘人員的專業(yè)技能和理論知識(shí)，全面了解應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，選擇具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)的人員，為推廣人員的篩選把好關(guān)。第二，對(duì)于推廣工作在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，介紹最新的科技成果，并讓他們了解如何將這些科技成果推廣到廣大林戶當(dāng)中。每隔一段時(shí)間就對(duì)推廣人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，更新他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和推廣技能，保證推廣的效率。第三，重視對(duì)推廣人員的績(jī)效考核。由于有關(guān)部門的不重視，導(dǎo)致部分推廣人員責(zé)任感不強(qiáng)，因此需要制定完善的績(jī)效考核機(jī)制，加大對(duì)推廣人員的考核力度，對(duì)推廣的方式、推廣的成效、林戶的認(rèn)可程度、林業(yè)管理效率是否提高等進(jìn)行綜合評(píng)定，按照評(píng)定結(jié)果確定對(duì)推廣人員的獎(jiǎng)懲。

2.加強(qiáng)對(duì)林戶的培訓(xùn)

林戶是林業(yè)種植和管理的直接人員，其技術(shù)水平、管理觀念等對(duì)管理效率具有很大影響，因此需要加強(qiáng)對(duì)林戶的培訓(xùn)，糾正他們錯(cuò)誤、落后的觀念，改善其種植技術(shù)，提高林木的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)推廣人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中應(yīng)當(dāng)允許林戶到場(chǎng)學(xué)習(xí)，促使推廣人員和林戶共同學(xué)習(xí)，提高其接受程度，更好地完成林業(yè)技術(shù)推廣工作。對(duì)林戶的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其種植種類、管理方式等進(jìn)行具體化的培訓(xùn)，防止一刀切，使得培訓(xùn)效果適得其反。

3.理順林業(yè)技術(shù)推廣管理體制

林業(yè)技術(shù)推廣管理機(jī)制是做好林業(yè)技術(shù)推廣工作、協(xié)調(diào)各方面利益的一個(gè)重要機(jī)制，林業(yè)種植主要是以規(guī)模化種植為主，通過大面積的林業(yè)種植提高整體收益，其管理問題也就較為復(fù)雜，因此需要林業(yè)技術(shù)推廣管理部門發(fā)揮協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化服務(wù)觀念，及時(shí)解決林戶管理過程中遇到的問題和麻煩，提供技術(shù)管理咨詢服務(wù)，并向林戶提供實(shí)時(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

4.創(chuàng)新林業(yè)推廣方法

要想讓林業(yè)技術(shù)能夠在大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，不僅要加強(qiáng)研發(fā)和宣傳，還要有一個(gè)完善的推廣方法，傳統(tǒng)的人員講解的方式效率不高，只有少部分的林戶可以接受，因此需要在實(shí)踐中不斷探索新型的推廣方法，使用林戶喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳，減少理論性的說教，增添一些趣味性、實(shí)用性的內(nèi)容，吸引林戶的關(guān)注，提高推廣效率。

三、結(jié)語

通過分析可以了解到，林業(yè)技術(shù)推廣體系的建立，可以讓技術(shù)推廣工作更加持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。林業(yè)技術(shù)推廣是科學(xué)技術(shù)與林業(yè)生產(chǎn)之問的橋梁和紐帶，在促進(jìn)林業(yè)發(fā)展過程中起到非常重要的作用。但是在系統(tǒng)建立的過程當(dāng)中仍然存在許多不可抗力因素的影響，還需要各個(gè)主體部門共同努力，相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展。

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