馬梁
摘 要:科學高效的紀檢監(jiān)察工作能夠及時發(fā)現(xiàn)國企的生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風險隱患,因而國企有必要提高對紀檢監(jiān)察工作的重視,認識到該項工作之于企業(yè)發(fā)展的重要性。無論是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,完善企業(yè)規(guī)章制度,還是鞏固企業(yè)群眾基礎,嚴厲打擊企業(yè)內(nèi)部腐敗,都需要依賴紀檢監(jiān)察工作。本文著重對紀檢監(jiān)察的重要性,以及如何創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作提出了自己的看法。
關鍵詞:國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;反腐倡廉
國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作分為兩部分:一是對國企人員遵循企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督,即紀律監(jiān)察;二是對國企行政工作開展情況的督查,即行政監(jiān)察。兩項監(jiān)察工作是為了確保國有企業(yè)按照國家制定的大政方針有效運作,確保黨中央核心思想、最新政策能夠落實到位,依法監(jiān)督享有公權力的工作人員對權力的使用情況,保證國有企業(yè)運行的廉潔性,為市場經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液。
一、紀檢監(jiān)察之于國企發(fā)展重要性思考
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,國有企業(yè)的發(fā)展也面臨著重重困難,企業(yè)需要通過不斷的改革來提高自身的實力,而紀檢監(jiān)督工作主要針對的是企業(yè)發(fā)展中各種腐敗問題,目的是保障企業(yè)的廉潔高效運作,這也是改革不可或缺的一部分。
(一)以政策宣傳鞏固企業(yè)法律根基
國有企業(yè)是國家經(jīng)濟的重要組成,既肩負著促進市場經(jīng)濟發(fā)展的重要職責,同時也承擔著重要的政治使命。國有企業(yè)的任務與使命決定了企業(yè)必須時刻跟隨黨中央的最新步伐,了解國家最新的政策制度,紀檢監(jiān)察部門在其中發(fā)揮著重要作用。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察是垂直交流模式,因而下級的紀檢監(jiān)察部門很容易、很及時地能夠了解黨中央的最新政策,并且可以迅速、良好地傳遞給企業(yè)各部門,起到政令上傳下達的效果,確保信息在企業(yè)之間的通暢性,確保企業(yè)全體職工在第一時間知悉國家的法律制度,鞏固企業(yè)全體人員的法律基礎,在日后工作中,每位員工都能了解自己職責所在,做好遵紀守法的好員工。
(二)以監(jiān)督監(jiān)察預防企業(yè)內(nèi)部腐敗
紀檢監(jiān)督主要功能在于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的腐敗環(huán)節(jié),積極預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。國企在生產(chǎn)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中,很容易發(fā)生一些腐敗的問題。有些腐敗問題比較細微,如果未及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)察,則可能釀成更大的風險隱患,損害了企業(yè)在國內(nèi)乃至國外的整體形象,也阻礙了企業(yè)更長遠的發(fā)展。紀檢監(jiān)督部門通過開展日常監(jiān)督監(jiān)察,以及定期紀檢活動,能夠時刻督查企業(yè)發(fā)展的情況,有效預防腐敗問題的出現(xiàn),減少企業(yè)在投資生產(chǎn)中的風險隱患,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。同時定期開展紀檢監(jiān)察工作,有助于提高職工反腐倡廉的思想,遏制住腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)以規(guī)范生產(chǎn)流程助力企業(yè)發(fā)展
流程是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,只有按照規(guī)章制度中規(guī)定的流程完成生產(chǎn)任務,才可能將生產(chǎn)風險降至最低,紀檢監(jiān)督也同樣將流程監(jiān)督放在重要的位置。從目前許多國企發(fā)展情況來看,流程管理還存在著許多不規(guī)范之處,仍需要監(jiān)督部門的持續(xù)努力。傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)督重在原則性監(jiān)督,監(jiān)督方式比較籠統(tǒng),無法做到細致全面。如今許多國企已經(jīng)細化了紀檢監(jiān)督工作,將監(jiān)督滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個細小環(huán)節(jié)之中,對重點環(huán)節(jié)進行細致檢查,及時發(fā)現(xiàn)并且整改了問題,杜絕細小腐敗的出現(xiàn),有效地監(jiān)管了生產(chǎn)的每個流程,助力了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
(四)以公正公開拓實企業(yè)群眾基礎
國企紀檢工作以及公證公開為前提,這也有助于群眾對企業(yè)各項活動的監(jiān)督。對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種重大決策,與企業(yè)全體員工利益切身相關的各項政策方針,都應當及時對外公開。當企業(yè)需要做出重大決策的時候,應向工會征求意見,或者以集體表決的方式對企業(yè)員工公開,保障了員工參與權。企業(yè)各項活動、企業(yè)決策是否公正公開,都依賴于監(jiān)察部門的監(jiān)督。由此可見,紀檢監(jiān)督對于企業(yè)鞏固群眾基礎來說至關重要,是凝結企業(yè)員工力量的重要保障。
二、新時代國企紀檢監(jiān)察途徑探索
抓好國企政風建設,杜絕企業(yè)腐敗現(xiàn)象發(fā)生,落實國企從業(yè)人員的職責,這是黨中央對國企發(fā)展提出的新要求,為此國家也制定了許多的制度規(guī)章,改革許多監(jiān)管措施,充分體現(xiàn)國家對國企中紀檢監(jiān)察的重視。上文已經(jīng)分析了紀檢監(jiān)察之于企業(yè)發(fā)展的重要性,為了保障紀檢各項工作的有效落實,還需要做出以下的一些努力。
(一)構筑企業(yè)廉潔氛圍,為紀檢監(jiān)察提供打牢基礎
文化建設是紀檢監(jiān)察工作的一部分。遵循國家對于廉政文化建設的各項制度規(guī)定,認真貫徹落實各項政策性文件的精神指示,在企業(yè)內(nèi)部營造出反腐倡廉的優(yōu)質(zhì)文化,以文化陶冶員工情操,以文化指引企業(yè)發(fā)展。
當前許多國企也在積極營造廉政文化氛圍,但是卻存在著一系列的問題:(1)難以深入。文化建設流于表面,過多形式主義,并沒有與企業(yè)工作相結合;(2)難以持續(xù)。文化建設比較短暫,隨著時間的推移,企業(yè)的廉政文化被不斷地稀釋,無法再發(fā)揮作用。針對以上的問題,可以從以下幾方面來加強文化建設。
一是把握廉政文化本質(zhì),以文化感染員工。目前紀檢監(jiān)察部門需要研究的是如何將廉政文化融入到企業(yè)原有的文化之中,使全體職工對廉政文化達成共識。首先,企業(yè)各層領導聯(lián)合國內(nèi)專家學者共同研究廉政文化涵義,結合企業(yè)實際情況以及員工自身創(chuàng)造符合企業(yè)特色的廉政文化,推廣該種文化理念。其次,在確立了企業(yè)文化理念,營造了企業(yè)文化氛圍之后,全體員工包括領導團隊應嚴格遵守文化規(guī)定,自覺營造維護文化氛圍。最后,廉政文化宣傳工作應落實到每個崗位,確保每位企業(yè)員工都接受到文化的感染。
二是打造屬于企業(yè)自身的文化品牌,樹立文化典型。紀檢監(jiān)察部門定期通過選舉拼比的方式選出企業(yè)的先進個人作為宣傳示范,為其他員工樹立良好的典型。同時,紀檢監(jiān)察部門通過與專家學者合作,總結提煉符合企業(yè)特色的高品位文化,并打造屬于企業(yè)自身的文化產(chǎn)品,以感染每位企業(yè)員工。
(二)創(chuàng)新紀檢監(jiān)察方式,為紀檢監(jiān)察提供有力抓手
創(chuàng)新紀檢監(jiān)察的新方式,將紀檢工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)活動每個環(huán)節(jié)之中,將監(jiān)察功能的作用充分發(fā)揮,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而,紀檢監(jiān)察工作應緊跟隨時代發(fā)展的步伐,選用當前最科學的監(jiān)察方式。
企業(yè)效能監(jiān)察方面,監(jiān)察部門應選擇現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念,根據(jù)企業(yè)自身特征以及生產(chǎn)模式構建科學的效能評價指標:一是將質(zhì)量管理融入到效能監(jiān)察內(nèi)容之中。根據(jù)國家運行的質(zhì)量管理體系來督查產(chǎn)品質(zhì)量整體情況,以圓滿實現(xiàn)經(jīng)營管理的目標。二是將風險管理納入到監(jiān)察之中。監(jiān)察部門定期評估各部門生產(chǎn)的風險,對風險較高領域應重點監(jiān)察,以達到將風險降至最低的目的。
在監(jiān)察手段創(chuàng)新方面,企業(yè)不能有絲毫的松懈,應打造屬于企業(yè)自身的特色監(jiān)察模式:一是完善監(jiān)察理論體系并且加強人員的實踐培訓。對企業(yè)效能監(jiān)察需要掌握專業(yè)化的理論知識。各企業(yè)應結合監(jiān)察需求,分類別開設監(jiān)察知識和技能培訓,為企業(yè)建立高素質(zhì)的監(jiān)察團隊。二是構建監(jiān)察體系。以開展“效能監(jiān)察年”為契機,對企業(yè)各項管理活動的有效性再監(jiān)督,再創(chuàng)新,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行整體創(chuàng)新,完善原有的監(jiān)察體系。三是多以交流活動來鞏固監(jiān)察實效。監(jiān)察工作需要“持續(xù)改進”來保障監(jiān)察的效率,建立穩(wěn)定的監(jiān)察機制。
(三)嚴密各項工作體系,為紀檢監(jiān)察提供有效保障
對國企紀檢監(jiān)督工作應做好頂層設計,著眼于企業(yè)當下與未來面臨的各種風險與問題,在制度體系構建方面大膽嘗試,用于突破,不斷地深入改革與創(chuàng)新。
在領導體制改革方面,應著重做好以下幾方面:一是領導體制的創(chuàng)新改革。以雙重領導的方式來實現(xiàn)相互制約與監(jiān)督,并且將雙重領導常態(tài)化、制度化。以交叉任職的方式來約束企業(yè)管理部門。紀檢監(jiān)察人員同時也作為企業(yè)的黨組成員,領導團隊,按照企業(yè)規(guī)章制度參與各項會議之中,有效地監(jiān)督各項會議活動的合法、合規(guī)進行。二是紀檢監(jiān)察部門作為企業(yè)專門的監(jiān)督機構,應享有獨立的辦案權,有效地監(jiān)督約束企業(yè)各部門的工作,使企業(yè)活動在正確的軌道上進行。細化來說,企業(yè)的監(jiān)督權的行使還需要以下幾項權力的輔助:調(diào)查權、建議權、詢問權,必要的時候應有一定的直接處分權力,以增加紀檢監(jiān)察部門的權威性。三是增強紀檢監(jiān)督部門工作人員的履職自信。企業(yè)的高管應是紀檢監(jiān)察人員的堅強后盾,監(jiān)察人員在履職中應有自信,在不同場合、面對不同違紀者,都應勇于披露腐敗行為。
三、結束語
綜上所述,國企是是國家經(jīng)濟發(fā)展的有效支柱。貪污腐敗是國企發(fā)展最大的障礙,如果不及時發(fā)現(xiàn)并且遏制,則會降低企業(yè)經(jīng)濟效益,最終影響到國家經(jīng)濟的平穩(wěn)走向。因而經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,國企應更加重視對紀檢監(jiān)察部門的建設,為監(jiān)察工作開展提供各種有利保障,以凈化國企環(huán)境與氛圍,鞏固國企在市場經(jīng)濟中地位。
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