思想政治工作在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用

吳萍

[摘 要]國民經(jīng)濟(jì)增長背景下國有企業(yè)發(fā)揮著重要作用，國有企業(yè)發(fā)展過程中在內(nèi)部塑造良好的文化氛圍奠定思想政治工作的基礎(chǔ)。國有企業(yè)強(qiáng)化職工管理工作，強(qiáng)化文化宣傳與教育工作，發(fā)揮思想政治工作推動企業(yè)健康發(fā)展的作用。文章詳細(xì)分析國有企業(yè)文化建設(shè)中思想政治工作的效用。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；思想政治；文化建設(shè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.118

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國有企業(yè)不斷深化改革，傳統(tǒng)發(fā)展模式與管理模式得到根本性轉(zhuǎn)變，整個(gè)過程中需要強(qiáng)化思想政治教育工作，提高國有企業(yè)職工的思想覺悟，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，提高職工凝聚力與忠誠度，有效發(fā)揮國有企業(yè)文化建設(shè)中思想政治工作的作用。

1 國有企業(yè)思想政治工作的原則

1.1 思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則

東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。對思想政治工作來說，同樣要加強(qiáng)黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮黨管意識形態(tài)工作的作用，切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1.2 思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則

要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指導(dǎo)思想政治工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，用最先進(jìn)工作方法開展工作，用最鮮活的實(shí)踐案例教育員工，提升思想政治工作的生命力。

1.3 思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)中心的原則

思想政治工作要自覺服從服務(wù)于煙草行業(yè)的改革發(fā)展，自覺服從服務(wù)于行業(yè)發(fā)展大局，統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，將思想、政治、行動、實(shí)踐統(tǒng)一到黨中央和國家局黨組的部署上來。

1.4 思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持因地制宜的原則

思想政治工作不能照搬照抄、因循守舊，搞一刀切的辦法，而是要結(jié)合各個(gè)企業(yè)、各個(gè)單位的實(shí)際情況，因地制宜，選擇合適的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有的放矢，進(jìn)一步提高思想政治工作的有效性。

1.5 思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向的原則

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對行業(yè)和基層單位出現(xiàn)的問題，以及思想政治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，舉一反三，全面梳理，改進(jìn)提升，堅(jiān)持弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)和貫穿思想政治工作中。

2 強(qiáng)化國有企業(yè)思想政治工作

2.1 提高工作開展的針對性

當(dāng)前，大多數(shù)國有企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，方式過于單一，以集體會議進(jìn)行思想政治教育的情況普遍存在，導(dǎo)致思想政治教育工作取得的效果非常不明顯。因此需要根據(jù)職工的不同群體，具有針對性地開展思想政治教育，同時(shí)在內(nèi)容以及形式上還要做到結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新。具體而言，對于黨員教育應(yīng)該通過組織融入生活以及“三會一課”等方式進(jìn)行教育；對于年輕的工作群體，可以通過組織問卷調(diào)查或者辯論賽的方式進(jìn)行現(xiàn)場教育，完成對年輕群體的精神指導(dǎo)，不斷讓辦公室工作跟上時(shí)代發(fā)展步伐。

2.2 提升思想政治教育的重視程度

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下，國有企業(yè)應(yīng)該提高對思想政治工作的重視程度，不斷提高對工作管控的關(guān)注力度。同時(shí)還應(yīng)該積極在社會主義新的形勢下、任務(wù)下，使用新的管理理念教育提升思想政治素質(zhì)，以改變職工的思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，通過全面的思想教育工作，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，做到切合實(shí)際，狠抓思想政治教育工作的落實(shí)情況，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。

國有企業(yè)管理者通過在企業(yè)內(nèi)部營造氛圍，使職工在工作中可以感受到思想政治工作的作用。同時(shí)利用相關(guān)資源給思想政治工作提供便利，充分發(fā)揮思想政治工作的作用，并讓職工感受到思想政治工作的重要性，體會到這些工作的意義，主動參與到思想政治學(xué)習(xí)與工作中，提高自身覺悟，在國有企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮更多的力量。

3 做好國有企業(yè)文化建設(shè)的措施

3.1 構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)文化

建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過建設(shè)統(tǒng)一的集團(tuán)文化有助于解放思想以創(chuàng)新觀念，并樹立完善的集團(tuán)意識。自覺認(rèn)識與把握國有企業(yè)的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

文化統(tǒng)一決定行動統(tǒng)一，而文化的離散意味著力量的損失。企業(yè)文化建設(shè)方向的偏離有極大可能給企業(yè)造成負(fù)面影響與損失。通過自覺維護(hù)企業(yè)文化的完整具有極大價(jià)值。構(gòu)建企業(yè)文化過程中，注意克服與糾正偏移、錯(cuò)誤解讀等情況，這也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。國有企業(yè)以統(tǒng)一的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，推動國有企業(yè)發(fā)展。

3.2 融入企業(yè)管理理念

通過傳播國有企業(yè)文化，對企業(yè)的思想政治工作的手段和方式不斷進(jìn)行完善，豐富和改進(jìn)，使思想政治工作的實(shí)效性、針對性和時(shí)代感不斷增強(qiáng)，確保其感召力和說服力，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作間的有機(jī)結(jié)合。

將企業(yè)文化發(fā)展與加強(qiáng)精神文明建設(shè)相結(jié)合，牢牢占據(jù)企業(yè)文化的主體地位，依照實(shí)際情況，對精神文明創(chuàng)建的內(nèi)容、方法和手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新，幫助職工養(yǎng)成良好的文化和個(gè)人素養(yǎng)，樹立和宣傳企業(yè)先進(jìn)人物，營造一個(gè)積極、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)氛圍和工作環(huán)境，促進(jìn)社會風(fēng)氣健康發(fā)展，對外展示一個(gè)良好的企業(yè)形象。此外，國有企業(yè)文化建設(shè)過程中還要做到思路清晰，加強(qiáng)全體員工對于企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，提高群眾參與積極性，確保企業(yè)文化發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

3.3 塑造企業(yè)競爭文化

國有企業(yè)通過重塑企業(yè)文化改變固守思維，提高企業(yè)及員工的競爭意識。面對電力改革背景的新形勢，國有企業(yè)傳統(tǒng)的思維定式不適合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此有必要改變國有企業(yè)傳統(tǒng)思維，強(qiáng)化競爭意識，也是國有企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇。

一是強(qiáng)化理念教育，有效培養(yǎng)國有企業(yè)員工的競爭意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新精神，提高員工的責(zé)任意識與道德水準(zhǔn)，構(gòu)建出完善的企業(yè)品牌文化；二是塑造學(xué)習(xí)氛圍，徹底改變國有企業(yè)中部分職工存在的“鐵飯碗”觀念與想法，結(jié)合時(shí)代需求養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，確保自身可以跟上時(shí)代步伐，推動企業(yè)發(fā)展；三是形成家的感覺，國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況定期開展各類文化活動，通過文化活動提高員工的幸福指數(shù)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種親和氛圍，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)員工品德與專業(yè)才能的目的，提高企業(yè)凝聚力與競爭力，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展；四是面對新改革要求，國有企業(yè)在內(nèi)部建設(shè)積極、健康的企業(yè)文化，可以有效激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與質(zhì)量，一定程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還可以增加員工的歸屬感與忠誠感，降低人才流失率。

3.4 加強(qiáng)特色文化建設(shè)

國有企業(yè)文化建設(shè)工作直接關(guān)系到企業(yè)社會形象，也會對企業(yè)市場競爭力產(chǎn)生影響。通過塑造良好的企業(yè)文化，以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，形成具有特色的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化可以讓員工感受到企業(yè)戰(zhàn)略、方向、經(jīng)營內(nèi)容等，指導(dǎo)員工選擇正確的價(jià)值觀。國有企業(yè)如何構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化，做好創(chuàng)新呢？通常情況下可以從兩方面入手，實(shí)現(xiàn)建設(shè)特色企業(yè)文化。

一是構(gòu)建個(gè)性化企業(yè)文化。不同領(lǐng)域的企業(yè)文化具有共同點(diǎn)，企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，但借鑒時(shí)要注意避免出現(xiàn)盲目性與隨意性的情況，特別是生搬硬套、沐猴而冠，要結(jié)合自身實(shí)際情況，在企業(yè)文化中納入創(chuàng)新精神。此外，文化建設(shè)時(shí)還要與市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，不考慮市場經(jīng)濟(jì)或空想出來的企業(yè)文化都存在明顯不足。也只有建立與市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的企業(yè)文化，才能保證市場競爭中國有企業(yè)的適應(yīng)性、靈活性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。二是打破傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)模式。新的形勢下國有企業(yè)文化也是企業(yè)重要的資產(chǎn)，如果企業(yè)沒有形成具有特色的文化，則意味著這部分無形資產(chǎn)幾乎不存在。這就需要國有企業(yè)以經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)模式，構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化推動企業(yè)健康發(fā)展的作用。

4 結(jié) 論

習(xí)近平總書記指出：中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前，各行業(yè)正在努力開創(chuàng)行業(yè)穩(wěn)中向好新局面，為決勝全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)而不懈奮斗，這對國有企業(yè)做好新時(shí)代思想政治工作提供了難得的機(jī)遇與平臺，我們一定要擼起袖子加油干，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終確保國有企業(yè)廣大干部職工聽黨話、跟黨走，始終保持昂揚(yáng)向上的奮斗姿態(tài)，為行業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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