褚娟
【摘 要】新經(jīng)濟是一種全新的經(jīng)濟形態(tài),新經(jīng)濟時代下所需要的是一批具有創(chuàng)新、個性化的應用型人才,這為企業(yè)與各家單位的人才管理提出了新的挑戰(zhàn)。在新時代經(jīng)濟發(fā)展的背景下,勇于轉(zhuǎn)變管理模式,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的管理目標,二人力資源管理在新形勢下會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一些推動作用。目前,我國各家單位與企業(yè)對于人力資源管理都是十分支持的,但是傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)很難適應于社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,人力資源管理的創(chuàng)新迫在眉睫。本文主要對企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析,并不斷探索解決問題的新途徑。
【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟時代;人力資源管理;創(chuàng)新;研究
當今社會,我們處于一個知識時代,知識經(jīng)濟的概念也十分重要,知識是一切技術(shù)創(chuàng)新的源頭,在此種形勢下,我們就要敢于對人力資源管理進行創(chuàng)新研究,創(chuàng)新意識就顯得尤為重要,當然,這一切的基礎就是人才,既要有技術(shù),有要善于經(jīng)營管理,并且要有創(chuàng)新精神。隨著社會的不斷發(fā)展,知識是我們所不斷追求的,人力資源的發(fā)展與知識緊密相關(guān),未來的社會將會成為知識社會,沒有知識終將會被淘汰的。因此,人力資源管理在新時代的發(fā)展下要不斷創(chuàng)新,對于人力資源管理工作應該給與高度重視。我所在社會發(fā)展的今天,不斷尋求突破,人力資源管理敢于創(chuàng)新,將員工的職業(yè)規(guī)劃提高到更高的層次,希望可以將尋求單位利于與員工利益、眼前利益與長遠利益的平衡點,隨著時代的發(fā)展而發(fā)展,而不是止步不前,不斷推動我所的發(fā)展。
一、新經(jīng)濟視闕下我所企業(yè)人力資源管理中存在的問題
(一)缺乏人才戰(zhàn)略觀念
人是各單位與公司的主體,在經(jīng)營管理中的具有不可替代的作用,各單位與企業(yè)一旦脫離力主體,單位就無法健康快速的發(fā)展。因此,在現(xiàn)代化建設者人才管理是極其重要的,人才戰(zhàn)略發(fā)展的實施是切實有必要的,并且充分尊重人才,鼓勵人才,對人才進行內(nèi)部培訓,吸納人才,如何將人才留住,這都是人力資源管理中極其重要的部分。就目前來說,很多單位沒有重視人才發(fā)展戰(zhàn)略,這就造成單位人才流失嚴重。眾所周知,只有為單位注入新的人才,留住人才,單位才能健康地發(fā)展下去,沒有人才的單位是不能夠長久的,也是不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展的。我所人力資源管理的發(fā)展沒有形成系統(tǒng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略,單位領導對于人力資源管理知識不夠重視,也不夠了解,也沒有相應為單位員工進行有效的培訓與學習。人才培養(yǎng)是人才戰(zhàn)略發(fā)展的核心內(nèi)容,如果沒有人才的吸納,那么這個單位的發(fā)展就會造成一定的阻礙,因此,人才戰(zhàn)略的制定是人力資源管理中非常重要的一部分。
(二)我所人力缺乏系統(tǒng)的人力資源管理體制
人力資源管理包含兩個方面,人才資源與管理制度,二者相輔相成,缺一不可,人力資源管理的一個重要部分就是制定系統(tǒng)的、科學的人力資源管理制度。既然是管理,就一定要有自身的系統(tǒng)與體制,要發(fā)揮人力資源在單位發(fā)展中的重要作用,就必須建立符合自身發(fā)展的人力資源管理體制。我國人力資源的理論的引入時間挺早的,并且在各單位與企業(yè)的發(fā)展過程中起到了一定的積極作用,但是我所在人力資源管理過程中,仍然存在對人力資源的認識不夠充分的問題,人力資源管理制度仍然不夠科學,人才流失的問題也不斷存在著,值得深思。
二、新經(jīng)濟時代我所人力資源管理創(chuàng)新的對策研究
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,中國特色社會主義經(jīng)濟得到了一定的發(fā)展,市場經(jīng)濟制度也越來越完善,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展進入了新的臺階,但也
遇到了相應的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟時代下,單位與企業(yè)中的人才是十分受重視的。如今,我所已加強對人力資源管理的重視,希望通過不斷改善人才管理制度、制定人才戰(zhàn)略,使得我所的人才培養(yǎng)滿足社會發(fā)展的需要。所以,新經(jīng)濟時代下我所人力資源管理的創(chuàng)新勢在必行。
(一)樹立“以人為本”的人才管理理念
當今社會發(fā)展的宗旨是“以人為本”,我所人力資源管理戰(zhàn)略機制的建立應該遵循“以人為本”的管理理念。人是單位發(fā)展的最活躍的主體,只有將“人”擺在首位,充分尊重人才,才能留住人才,才能符合單位健康發(fā)展的要求,才能符合社會主義經(jīng)濟發(fā)展的要求。樹立“以人為本”的人才理念,對于人力資源管理的創(chuàng)新起著積極的作用。此外,“以人為本”的管理理念不僅僅是注重人才培養(yǎng),而且強調(diào)我所在經(jīng)營管理中的“人性化”,做到真正的尊重人才,關(guān)心人才,將理論融入到實踐中,并且實踐化。我所在經(jīng)營管理中,強調(diào)以“人”為出發(fā)點,吸納人才,為員工提供適宜的內(nèi)部培訓,制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,推動我所健康發(fā)展。
(二)創(chuàng)新我所人力資源管理體制
時代是不斷發(fā)展的,不是一成不變的,只有不斷進行革新才能適應社會發(fā)展的需求,固步自封是無法適應時代的變革。人力資源管理亦是如此,傳統(tǒng)的人力資源管理制度需要不斷去創(chuàng)新,去改革?,F(xiàn)代社會是信息化社會,人力資源的革新要隨著信息化的深入要不斷發(fā)展,網(wǎng)絡信息化對于人力資源的管理具有重要的積極作用,能夠有效提高信息管理水平,為未來的人力資源發(fā)展提供了全新的方向與手段。根據(jù)我所實際情況,結(jié)合以往工作經(jīng)驗,從以下幾個方面對我所人力資源管理制度進行一些設想與改變,希望可以為我所人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展提供一些建議與措施。
第一,運用網(wǎng)絡開展我所人才招聘工作。隨著信息化社會的到來,網(wǎng)絡招聘已經(jīng)成為一種常態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,民眾會從網(wǎng)上獲取大量的招聘信息。我所人力資源在招聘可以開展網(wǎng)絡平臺,在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,并且建立我所網(wǎng)站,使得大眾了解我所實際情況,全新的網(wǎng)絡化的人才招聘理念引導著人次資源管理制度的創(chuàng)新,對我所的人才招聘在一定程度上確實起到了積極的作用,有助于在人才招聘市場中跑市場浪費大量的實際,并且可以提高招聘效率,為未來的人力資源管理工作提高了堅實的基礎。
第二,利用網(wǎng)絡信息開展我所人才內(nèi)部培訓工作。簡而言之就是對我所員工培訓進行創(chuàng)新?,F(xiàn)代社會的發(fā)展是十分迅速的,行業(yè)的新知識是層出不窮的,因此適宜的對員工進行培訓是十分重要的。網(wǎng)絡時代的到來使得知識可以共享,互聯(lián)網(wǎng)的信息十分豐富龐大,人們在互聯(lián)網(wǎng)的學習適十分方便,不僅僅可以節(jié)省財力,而且便于員工學習,員工根據(jù)自身工作合力安排學習時間。我所通過互聯(lián)網(wǎng)對員工進行技術(shù)培訓,使得員工通過互聯(lián)網(wǎng)學習技術(shù),做到不出門便可以掌握技術(shù),這無論是對單位還是員工個人都是具有十分便捷的作用,深受單位與員工喜愛。
第三,建立我所員工網(wǎng)絡考評機制。傳統(tǒng)的人力資源管理缺乏合理的員工考評機制,在新時代經(jīng)濟的人力資源管理制度的改革下,我所應該要制定合理的、科學的網(wǎng)絡員工考評機制,將考評體系網(wǎng)絡化,更加符合現(xiàn)代社會的發(fā)展,并且合理的考評機制更加有利于提高員工的積極性,有助于我所人力管理體制的完善。
綜上所述,新經(jīng)濟時代我所人力資源管理制度創(chuàng)新應該遵循“以人為本”的理念,尊重人才、培養(yǎng)人才,結(jié)合網(wǎng)絡時代的優(yōu)勢,運用好互聯(lián)網(wǎng)為我所人力資源體制的建立提供幫助,敢于創(chuàng)新,尋找人才資源管理創(chuàng)新的新視角、新方法。
結(jié)論
時代是不斷變化的,任何事物都不是固定不變的,只有在發(fā)展中尋求創(chuàng)新,才能經(jīng)久不衰。人力資源的發(fā)展亦是如此,在新經(jīng)濟時代的背景下,信息化與網(wǎng)絡化改變了人才競爭的標準,知識成為人才戰(zhàn)略的資本,而人才又是單位與企業(yè)的核心力量,擁有戰(zhàn)略性人才是創(chuàng)新發(fā)展的動力,是保持先進的關(guān)鍵所在,這就說明我所人力資源管理一旦不尋求創(chuàng)新發(fā)展,極有可能會在發(fā)展出現(xiàn)人才流失且人力管理落后等問題。因此,我所為了自身的可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我所自身實際情況,必須進行人力資源管理的創(chuàng)新,在人力資源的管理工作中不斷進行探索,尋求適應本單位的人力資源管理模式,使人力資源更好地服務于我所的經(jīng)營發(fā)展。
(山東省棗莊市強制隔離戒毒所,山東棗莊 277132)
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