堅(jiān)冰已破后亞運(yùn)時(shí)代的電競(jìng)中國(guó)

文 石 翔

2 0 1 8年亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)表演項(xiàng)目與中國(guó)團(tuán)隊(duì)有關(guān)的部分，隨著簡(jiǎn)自豪和李相赫在韓國(guó)選手對(duì)戰(zhàn)區(qū)的握手而劃上了句號(hào)。

不知道五年之后，我們回望馬哈卡廣場(chǎng)的時(shí)候，會(huì)不會(huì)生出和五年前武漢A c f u n準(zhǔn)備分家時(shí)的感覺(jué)一樣，一個(gè)新的時(shí)代正在醞釀。最初之時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有意識(shí)到一家彈幕網(wǎng)站的直播業(yè)務(wù)到底能夠掀起多大的浪花，斗魚(yú)給中國(guó)電子競(jìng)技帶來(lái)了什么，時(shí)間已經(jīng)充分地證明。一年之后，在應(yīng)書(shū)嶺等人的推動(dòng)之下，資本市場(chǎng)開(kāi)始真正認(rèn)識(shí)這個(gè)在崩潰邊緣掙扎了多年卻擁有巨大用戶量的行業(yè)。

如果說(shuō)以斗魚(yú)和量子體育VSPN為代表的內(nèi)容上下游從市場(chǎng)的層面解決了基本的內(nèi)容供需，同時(shí)拉高了電子競(jìng)技在資本市場(chǎng)的地位。那么以騰訊電競(jìng)和新一代電競(jìng)職業(yè)選手為代表的賽事上下游從公共的層面上開(kāi)啟了基本的認(rèn)知思辨。

而亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)表演項(xiàng)目就像“生放送”轉(zhuǎn)型獨(dú)立一樣，事件本身可能真的只是蝴蝶的雙翅一振，但日后可能造成的影響卻難以估量。堅(jiān)冰已破，只是從冰后嶄露頭角的中國(guó)電競(jìng)還需要靠自己證明有成為主流文化的意義。

三個(gè)項(xiàng)目都出現(xiàn)在CCTV5的體育新聞的常規(guī)報(bào)道里，不少家長(zhǎng)都在問(wèn)自己的孩子，“這次亞運(yùn)會(huì)拿冠軍的那個(gè)英雄聯(lián)盟是你平常玩的那個(gè)游戲嗎？”

2金1銀，作為亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)表演項(xiàng)目中國(guó)團(tuán)隊(duì)最終定格的成績(jī)已經(jīng)無(wú)可指摘，過(guò)去二十年一直想要在主流面前爭(zhēng)得認(rèn)可，如今借著亞運(yùn)會(huì)奪金的契機(jī)，消息確實(shí)已經(jīng)擺在了需要了解電子競(jìng)技的人面前。從簡(jiǎn)自豪和李相赫賽后的握手開(kāi)始，后亞運(yùn)的交流時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，當(dāng)把一切都擺上臺(tái)面接受審視的時(shí)候，有像飯圈文化一樣成功破繭的，也有像嘻哈圈一樣折戟中途的。

坐在雅加達(dá)馬哈卡廣場(chǎng)的看臺(tái)上，有片刻會(huì)想到如今已經(jīng)是拉弓沒(méi)有回頭箭的局面，中國(guó)電競(jìng)要如何與世界和解，又要如何與自己和解呢？

在亞運(yùn)會(huì)電競(jìng)表演項(xiàng)目開(kāi)始前的兩周，中國(guó)團(tuán)隊(duì)在深圳組織了十天的備戰(zhàn)集訓(xùn)，上一次在電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員在亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館比賽還是十五年前的首爾，WCG2003選在了1998年“漢城亞運(yùn)會(huì)”的場(chǎng)地內(nèi)，也是在那屆WCG之后，國(guó)家體育總局把電子競(jìng)技列為了正式體育運(yùn)動(dòng)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之下，中國(guó)電競(jìng)從成為國(guó)家認(rèn)可的體育項(xiàng)目走到今天在整個(gè)年輕一代中擁有巨大影響力的項(xiàng)目整整用了十五年時(shí)間。

過(guò)去的十五年，是中國(guó)電競(jìng)成長(zhǎng)蛻變的十五年，也是整個(gè)中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上地位越來(lái)越突出的十五年。這一次作為中國(guó)年輕人的縮影，站上亞運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)，中國(guó)的電競(jìng)選手以實(shí)力和綜合表現(xiàn)，通過(guò)面向全世界的電視轉(zhuǎn)播傳達(dá)了新一代中國(guó)年輕人面對(duì)挑戰(zhàn)和困難的精神面貌。

無(wú)論是英雄聯(lián)盟選手在小組賽敗給韓國(guó)隊(duì)伍之后在決賽逆轉(zhuǎn)成功，還是皇室戰(zhàn)爭(zhēng)選手連戰(zhàn)多番的勁頭兒，又或者是王者榮耀國(guó)際版（AoV）項(xiàng)目在我們高職業(yè)化程度上體現(xiàn)出的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)，都是在以年輕人之間可以互相理解和貼近的方式表達(dá)中國(guó)年輕人的精神風(fēng)貌。

所謂“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，通過(guò)中國(guó)團(tuán)隊(duì)幾天的表現(xiàn)確實(shí)對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了提振的作用。

國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)媒體開(kāi)始以不同的視角關(guān)注這些在雅加達(dá)奮戰(zhàn)的表演項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員，首先從概念上形成了在社會(huì)關(guān)注上的認(rèn)知，也度過(guò)了從亞文化像主流文化行走最難的一步。接下來(lái)，可能需要在外部的壓力之下提升內(nèi)功，從價(jià)值導(dǎo)向的角度來(lái)講，電子競(jìng)技雖然和電子游戲有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但社會(huì)上整體對(duì)于游戲宜疏不宜堵的認(rèn)識(shí)其實(shí)已經(jīng)在逐漸形成，而在這方面，電子競(jìng)技恰恰是一個(gè)非常重要的出口。

隨著主管部門(mén)規(guī)則的日趨完善，如何在廟堂和江湖之間真正建立起一座穩(wěn)定的橋梁，不會(huì)因?yàn)橐恍┰谶吔缟系牟划?dāng)言行而影響整個(gè)體系的穩(wěn)定。這個(gè)過(guò)程整個(gè)飯圈用了接近十五年才完成，從今天算起，中國(guó)電競(jìng)可能也將迎來(lái)漫長(zhǎng)的磨合期。

磨合的過(guò)程中，確實(shí)有很多基礎(chǔ)認(rèn)知上的問(wèn)題需要結(jié)局，整個(gè)亞運(yùn)會(huì)所有電競(jìng)內(nèi)容的專題報(bào)道這幾天已經(jīng)都翻來(lái)覆去的看過(guò)，在這些文字中間，在比賽報(bào)道上最觸動(dòng)我的一句話卻來(lái)自于籃球評(píng)論員楊毅的助理。整個(gè)行業(yè)上上下下的鏈條，雖然已經(jīng)告別了高中學(xué)歷從業(yè)的局面，隨著本身熱度提高而大規(guī)模的吸引優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入，卻依舊談不上規(guī)范。

我們看到的是項(xiàng)目廠商、資本和有愿望的企業(yè)家費(fèi)勁心思在拉拽著整個(gè)行業(yè)向前，這是中國(guó)電競(jìng)相比其他自發(fā)的小眾文化最有優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn)，但成敗往往來(lái)自于細(xì)枝末節(jié)，可能無(wú)數(shù)人的努力，會(huì)因?yàn)橐淮尾回?fù)責(zé)任的言論而付之東流。

各家游戲廠商、直播平臺(tái)和新入局的投資機(jī)構(gòu)花了差不多兩年的時(shí)間準(zhǔn)備，亞運(yùn)會(huì)表演項(xiàng)目的到來(lái)成了戳破認(rèn)知壁障的關(guān)鍵一針。以后問(wèn)電子競(jìng)技是什么的人可能會(huì)越來(lái)越少，但也意味著真正從市場(chǎng)、內(nèi)容和規(guī)范維度上質(zhì)疑和挑戰(zhàn)中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的聲音會(huì)越來(lái)越多。

面對(duì)壓力，我們能不能像偶像文化一樣在中國(guó)文化市場(chǎng)成功站穩(wěn)腳跟還不得而知。這恰恰也是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)加速的最大動(dòng)力，跑起來(lái)，讓跟不上的掉隊(duì)。過(guò)去二十年，中國(guó)電競(jìng)選手的處境是殘酷的，但行業(yè)環(huán)境其實(shí)是溫暖的，然而從馬哈卡廣場(chǎng)上的國(guó)歌和五星紅旗，讓所有中國(guó)電競(jìng)?cè)说娜蒎e(cuò)率都在迅速降低。

首當(dāng)其沖的就是迅速“出圈”成為公眾人物的電子競(jìng)技職業(yè)選手。

從王者榮耀國(guó)際版（AoV）項(xiàng)目的積極備戰(zhàn)和穩(wěn)定發(fā)展，到皇室戰(zhàn)爭(zhēng)項(xiàng)目的奮戰(zhàn)十二小時(shí)，再到英雄聯(lián)盟項(xiàng)目的先抑后揚(yáng)，在賽訓(xùn)方面我們通過(guò)亞運(yùn)會(huì)已經(jīng)證明了自己確實(shí)有全亞洲相對(duì)領(lǐng)先的體系。

隨之而來(lái)的是更多細(xì)節(jié)的考量，如果想要讓主流文化接受電子競(jìng)技，最先要做的是當(dāng)然是每一個(gè)職業(yè)選手要以職業(yè)體育的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，無(wú)論是在場(chǎng)上還是在場(chǎng)下。就像體育記者不會(huì)報(bào)道職業(yè)運(yùn)動(dòng)員為了興奮劑檢測(cè)而長(zhǎng)時(shí)間控制飲食生活一樣，因?yàn)槟鞘撬麄兊谋韭毸凇?/p>

在推動(dòng)整個(gè)以賽事為核心的行業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化職業(yè)化的道路上，我們可能無(wú)法依靠行政管理的強(qiáng)制要求，而只能以自發(fā)的力量去實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)。從這個(gè)角度出發(fā)，在2016年年底成立的騰訊電競(jìng)確實(shí)起到了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)，賽訓(xùn)體系之外的品牌體系正在建立。

各自為戰(zhàn)的任性時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，如何以規(guī)范、科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，面對(duì)來(lái)自主流文化的審視，又如何以理性、踏實(shí)和發(fā)展的態(tài)度與自我和解，創(chuàng)造更高的文化價(jià)值。

雅加達(dá)馬哈卡廣場(chǎng)是終點(diǎn)，更是起點(diǎn)。雖然堅(jiān)冰已破，但一切才剛剛開(kāi)始。