加強電力會計核算?提升企業(yè)財務(wù)管理水平

尹文斌

摘 要：財務(wù)管理和會計核算工作一直都是企業(yè)管理系統(tǒng)中非常關(guān)鍵和必要的一部分，企業(yè)之所以能夠良好的運轉(zhuǎn)都是受高質(zhì)量財務(wù)管理工作的影響，電力企業(yè)也不例外。本文分析了目前電力企業(yè)財務(wù)管理存在的各類問題，并就如何加強電力企業(yè)的會計核算，實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提高提出幾點解決措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 會計核算 財務(wù)管理

會計核算工作關(guān)系到電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，因此，電力企業(yè)要認(rèn)識到目前財務(wù)管理、會計核算方面存在的問題，重視此類問題的出現(xiàn)，根據(jù)問題研究其出現(xiàn)的原因，并提出具有針對性的管理措施，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、電力企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）管理機(jī)制不健全

目前，我國電力企業(yè)的財務(wù)管理的機(jī)制不夠完善，管理水平也未能達(dá)到應(yīng)有的水平，沒有全面的落實和應(yīng)用相關(guān)的責(zé)任和法律約束。電力企業(yè)在制定財務(wù)管理措施時，通常會采用多種多樣的管理方式，管理的規(guī)模也在不斷地擴(kuò)大，這就加大了財務(wù)管理的壓力。

（二）財務(wù)管理意識不到位

電力企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏足夠的財務(wù)管理意識，無法端正正確的工作態(tài)度，缺乏對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識，這就導(dǎo)致財務(wù)管理人員在日常工作中，難以認(rèn)真完成工作，不能夠全身心的工作。很多電力企業(yè)的財務(wù)管理人員不具備系統(tǒng)性的財務(wù)管理培訓(xùn)，缺乏必要的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識不到位，專業(yè)技能無法滿足財務(wù)管理工作的要求，在工作時不能做到得心應(yīng)手，這不僅導(dǎo)致管理問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重印象了財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，還給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。因此，電力企業(yè)必須要重視財務(wù)管理人員財務(wù)意識的提高，注重培訓(xùn)工作的開展，使其能夠更好的服務(wù)于企業(yè)。

（三）可算數(shù)據(jù)缺乏真實性

缺乏真實性、存在偏差的核算數(shù)據(jù)不能夠正確的反應(yīng)出企業(yè)實際的財務(wù)運轉(zhuǎn)情況，相關(guān)的部門無法根據(jù)有問題的核算數(shù)據(jù)來進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動和預(yù)算，這對企業(yè)的發(fā)展和運營帶來了較大的影響，企業(yè)的財務(wù)保障無法得以完善。電力企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，必須要嚴(yán)格的進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)信息數(shù)據(jù)的核算工作，保證數(shù)據(jù)的核算要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，減少核算的誤差，避免財務(wù)報表的保管不存在漏洞。

二、提高電力企業(yè)會計核算水平與財務(wù)管理能力

（一）改變傳統(tǒng)的觀念

電力企業(yè)要想從根本上提高財務(wù)管理水平，就必須要重視傳統(tǒng)觀念的改變。在實際的工作過程中，電力企業(yè)需要提高工作人員的責(zé)任意識，使其重視會計核算管理工作，認(rèn)識到其重要性和必要性，樹立正確的工作態(tài)度，在實際的工作過程中能夠自覺、嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)章和制度。電力企業(yè)可以設(shè)置專門的財務(wù)管理部門，不再沿用傳統(tǒng)的工作方法，不能再采用放養(yǎng)式的管理措施，而是應(yīng)該慢慢的實現(xiàn)轉(zhuǎn)向集中化，這種方式不僅可以節(jié)約大量的成本，還能夠在一定程度上提高工作的效率和質(zhì)量。

（二）加強收支明細(xì)管理

電力企業(yè)必須要重視財務(wù)收支明細(xì)的管理，保存好所有的票據(jù)和憑證，及時的將款項匯到相應(yīng)的賬戶中。首先，電力企業(yè)要制定嚴(yán)格的支出審批支出。企業(yè)的每一個支出項都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，支出項要保證其可操作性、合理性以及經(jīng)濟(jì)效益。針對支出項數(shù)額較大的部分，企業(yè)的各個部門要通過開會對其進(jìn)行分析和審核，在確認(rèn)無誤時方可通過會議的批準(zhǔn)；其次，開支標(biāo)準(zhǔn)要明確。電力企業(yè)的每一項開支都要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平、財務(wù)情況、市場評價等方面嚴(yán)格控制各項支出。

（三）加強進(jìn)出款項的管理工作

進(jìn)出款項是電力企業(yè)資金收支活動的一項重要的部分，電力企業(yè)要想保證財務(wù)管理工作的高質(zhì)量興，就需要利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)管理好進(jìn)出款項，財務(wù)的管理人員要及時記錄進(jìn)出款項的各類信息，以便后期對其進(jìn)行查賬工作。同時，針對各類付款要制定償還計劃，合理的控制暫付款的數(shù)量。電力企業(yè)要及時跟進(jìn)、清理各類進(jìn)出款項，避免出現(xiàn)長時間的呆賬、掛賬和壞賬的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步都給電力企業(yè)更快、更好的發(fā)展帶來了新的契機(jī)，但同時也給電力企業(yè)嚴(yán)峻的考驗和壓力。財務(wù)管理和會計核算一直都是電力企業(yè)管理中重要的組成部分，因此，電力企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理和會計核算存在的問題，明確管理現(xiàn)狀，根據(jù)自身的實際情況建立健全財務(wù)管理制度，及時改進(jìn)和完善經(jīng)營策略，強化支出款項的管理，提高會計工作人員責(zé)任意識、專業(yè)能力，從而實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]游茜.加強電力會計核算提升企業(yè)財務(wù)管理水平[J].中外企業(yè)家，2017（15）：53+60.