如何在新形勢(shì)下做好電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

李靜冰

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深化，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理制度也隨之完善，這對(duì)電視臺(tái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提出了新的要求。本文在分析電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，探討了這種新的形勢(shì)下解決這些問(wèn)題的具體措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)核算 電視臺(tái)

一、新形勢(shì)下電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

由于電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和多樣性，目前在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上仍存在著一些亟待解決的問(wèn)題，如財(cái)務(wù)管理體制方面存在欠缺、會(huì)計(jì)自身核算意識(shí)較為薄弱，核算模式與實(shí)踐之間關(guān)聯(lián)性不大，財(cái)會(huì)人員素質(zhì)水平不高等，所以需要對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行具體分析：

（一）財(cái)務(wù)管理體制不夠健全

目前電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理體制大多比較傳統(tǒng)。一是管理與收入沒(méi)有實(shí)現(xiàn)政企分離，多數(shù)電視臺(tái)延用事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體制，但電視臺(tái)行業(yè)的特殊性，其廣告收入要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲得。二是缺乏較為明確的資金管理方式。電視臺(tái)基本按照預(yù)算來(lái)統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理，基本上沒(méi)有將通過(guò)市場(chǎng)的創(chuàng)收和節(jié)目的收益納入到統(tǒng)籌考慮，進(jìn)行核算。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí)較為匱乏

電視臺(tái)是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的組成部分，具有較強(qiáng)的新聞性，電視臺(tái)的日?；顒?dòng)需要履行輿論喉舌義務(wù)，同時(shí)還必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由此造成財(cái)務(wù)管理意識(shí)匱乏，沒(méi)有把它作為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。具體表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理制度不夠完善、管理模式較為陳舊、成本核算較為混亂。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)

大多數(shù)電視臺(tái)的會(huì)計(jì)核算模式不能與實(shí)際情況結(jié)合。主要體現(xiàn)在：以創(chuàng)收項(xiàng)目或者創(chuàng)收部門為核算單位，為達(dá)到創(chuàng)收目的，在一定程度范圍內(nèi)為創(chuàng)收人員提供便利條件，通過(guò)調(diào)動(dòng)創(chuàng)收人員的積極性來(lái)促進(jìn)收入增加。但這種會(huì)計(jì)核算模式雖然能夠達(dá)到短期內(nèi)增加利潤(rùn)的目的，但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

（四）會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)普遍不高

企業(yè)發(fā)展的各方面要素中人才是最為關(guān)鍵的，高素質(zhì)的人才會(huì)促進(jìn)電視臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而新形勢(shì)下，特別是財(cái)務(wù)制度改革的深化與新興科技在財(cái)務(wù)工作中深度應(yīng)用，大多數(shù)電視臺(tái)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)無(wú)法滿足形勢(shì)與工作的需要。

二、新形勢(shì)下做好電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的有效途徑

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理

目前，電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)逐步多元化，節(jié)目的衍生產(chǎn)品不斷增多，廣告收入逐年遞增。這就要求電視臺(tái)轉(zhuǎn)變以往的管理模式，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。電視臺(tái)如果仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制必將束縛新形勢(shì)下電視臺(tái)財(cái)務(wù)成本核算的發(fā)展。要從根本上解決電視臺(tái)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一核算。

（二）高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

加強(qiáng)電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，首先就要在思想上重視該項(xiàng)工作，更新相關(guān)人員的管理理念。為相關(guān)人員學(xué)習(xí)新的管理思路和模式，進(jìn)行現(xiàn)代化管理提供必要的條件，提高電視臺(tái)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。在人員選拔上，要認(rèn)真篩選、嚴(yán)格考核。同時(shí)組織深化教育和培訓(xùn)，提高專業(yè)技能水平。同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德教育。

（三）強(qiáng)化預(yù)算管理

預(yù)算管理在資金管理與使用以及降本增效上有著重要的作用，同時(shí)會(huì)給會(huì)計(jì)核算提供有力的支撐。在具體操作上應(yīng)注重要有充足的時(shí)間周期，以提高預(yù)算編制的水平。運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算管理方法和健全的考核制度，發(fā)揮預(yù)算管理作用。

（四）加強(qiáng)成本核算與控制

監(jiān)控成本支出是做好財(cái)務(wù)核算工作的重要環(huán)節(jié)。這就要求電視臺(tái)從上到下，樹立控制成本意識(shí)，減少或降低成本支出，提高電視臺(tái)的收益。電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，統(tǒng)籌成本的核算與控制，提高成本控制和核算的水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用。

（五）加強(qiáng)資產(chǎn)的管控

由于電視臺(tái)大多資產(chǎn)總額較高，進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，可以有效避免資產(chǎn)流失問(wèn)題的發(fā)生，確保電視臺(tái)的收益不受影響。尤其在物資設(shè)備采購(gòu)中，要制定公平、公開(kāi)、透明的采購(gòu)方案，對(duì)采購(gòu)的價(jià)格、數(shù)量等要素制定出科學(xué)合理的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

電視臺(tái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷的優(yōu)化和改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員專業(yè)型的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而推動(dòng)電視臺(tái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

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