陸晨云 包鳳蘭
摘 要:新興的互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了線上經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)也使實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn)。本文通過調(diào)查河北省張家口市陽原縣服裝銷售業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及其受網(wǎng)購影響的程度,并結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者網(wǎng)購情況,分析得出線上、線下經(jīng)營模式各自占服裝銷售市場(chǎng)的份額趨于均分,進(jìn)一步對(duì)于實(shí)體店經(jīng)營提出了線上線下融合發(fā)展、政府積極發(fā)揮干預(yù)作用等建議。
關(guān)鍵詞:陽原縣 服裝銷售業(yè) 實(shí)體店經(jīng)營 網(wǎng)購
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,實(shí)體經(jīng)濟(jì)亟待發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)與潛力,探尋新的增長點(diǎn)。服裝銷售行業(yè)中,網(wǎng)購對(duì)實(shí)體服裝店的沖擊尤為顯著。本文以河北省張家口市陽原縣的服裝銷售業(yè)為研究對(duì)象,通過發(fā)放調(diào)查問卷與實(shí)地走訪的形式搜集相關(guān)數(shù)據(jù)與信息,在數(shù)據(jù)處理與分析的基礎(chǔ)上,評(píng)估網(wǎng)購對(duì)實(shí)體經(jīng)營的影響程度,并探索相關(guān)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,進(jìn)一步尋求能夠使實(shí)體店在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更具競爭力與發(fā)展力的有效策略,探尋實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天。
該調(diào)查開展于2018年5月,期間發(fā)放了兩類問卷,分別針對(duì)普通消費(fèi)大眾與服裝店經(jīng)營銷售人員,每類問卷發(fā)放100張。
一、 河北省張家口市陽原縣服裝銷售業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
(一) 部分服裝店的經(jīng)營狀況不佳
在接受調(diào)查的服裝店經(jīng)營銷售人員當(dāng)中,有43.3%的人認(rèn)為生意比較好做,13.3%認(rèn)為生意挺好的,43.3%認(rèn)為生意不好做,對(duì)生意經(jīng)營狀況并不持樂觀態(tài)度的人有將近一半。上述數(shù)據(jù)說明,可能存在一些不利因素,影響到服裝店的銷售經(jīng)營。通過詢問了解到,不少經(jīng)營者還曾嘗試過銷售不同類型或品牌的服裝,甚至特意將服裝店搬遷到更有優(yōu)勢(shì)的地段,但效果均不明顯。由此推斷,同行業(yè)競爭并不是主要的問題,可能還存在其他一些難以扭轉(zhuǎn)的客觀原因,導(dǎo)致了服裝店銷售狀況的不佳。
(二)影響服裝店期望收益的因素
當(dāng)問及影響服裝店期望收益的因素時(shí),“網(wǎng)購影響”比占35%,“人均收入低,購買力小”占比30%,“經(jīng)濟(jì)不景氣”占比25%,“高檔服裝市場(chǎng)小”占比10%。不難看出,網(wǎng)購、人均收入低以及經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)服裝店生意的影響相對(duì)較大。究其原因,首先,經(jīng)濟(jì)增長速度的適當(dāng)放緩,與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)有關(guān);其次,人均收入低是長期性發(fā)展問題,近年來陽原縣政府努力通過舊城改造等方式,解決該縣低收入人口比重大、區(qū)域發(fā)展失衡等問題。而對(duì)于影響較大的網(wǎng)購因素,則需依靠服裝店自身找尋應(yīng)對(duì)措施。
二、 網(wǎng)購影響情況
(一) 對(duì)實(shí)體服裝店的影響
對(duì)于網(wǎng)購對(duì)服裝店生意的影響,被調(diào)查服裝店經(jīng)營銷售人員中,33.3%認(rèn)為網(wǎng)購對(duì)生意影響不大,46.7%認(rèn)為銷售量受到一定影響,20%認(rèn)為影響較大即大部分服裝店都認(rèn)為日常經(jīng)營受到了網(wǎng)購的影響。其實(shí),從淘寶最初開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)購物以來,這種線上交易模式以空前的速度不斷發(fā)展壯大,到十多年后的現(xiàn)在,網(wǎng)購已經(jīng)滲透到各個(gè)方面,網(wǎng)購全民化不可阻擋。那么,實(shí)體經(jīng)營者就更需要積極尋找方法策略,應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭。
另外,對(duì)于“認(rèn)為未來線上和線下兩種服裝銷售模式中哪種更有發(fā)展?jié)摿Α钡膯栴},46.7%認(rèn)為實(shí)體經(jīng)營將恢復(fù)競爭力,甚至趕超網(wǎng)店經(jīng)營;40%認(rèn)為實(shí)體經(jīng)營和線上經(jīng)營平分秋色;13.3%認(rèn)為網(wǎng)購占主導(dǎo),實(shí)體經(jīng)營繼續(xù)受網(wǎng)店沖擊。從中可以看出,服裝店經(jīng)營銷售人員對(duì)實(shí)體店未來經(jīng)營狀況表現(xiàn)得比較樂觀,大部分人認(rèn)為將來實(shí)體店會(huì)和網(wǎng)店平分秋色甚至趕超網(wǎng)店,這其中不排除存在一定的主觀性。
(二) 對(duì)普通大眾的影響
在對(duì)普通大眾的調(diào)查中,對(duì)于網(wǎng)購服裝,調(diào)查對(duì)象中有20%幾乎不網(wǎng)購服裝,35%偶爾會(huì)買,40%經(jīng)常網(wǎng)上買衣服,5%總是網(wǎng)上購買服裝。前兩項(xiàng)之和為55%,后兩項(xiàng)之和為45%,即人們是否網(wǎng)購的比例可近似為1:1。而對(duì)于每年在實(shí)體店和網(wǎng)店購買衣服的支出分別占服裝總支出的比例,被調(diào)查者中35%為2:8,20%為4:6,25%為6:4,20%為8:2,前兩項(xiàng)均為網(wǎng)購支出較多,求和可得55%,后兩項(xiàng)則都是實(shí)體店購物支出較多,求和可得45%,網(wǎng)購比實(shí)體店購物多10%的比例,網(wǎng)購的優(yōu)勢(shì)是不可忽視的,但兩者的比例也是接近1:1的。
同樣,在服裝銷售線上和線下經(jīng)營哪種模式更有發(fā)展?jié)摿@一問題上, 對(duì)普通大眾的調(diào)查顯示,25%認(rèn)為實(shí)體服裝銷售將恢復(fù)競爭力,50%認(rèn)為線上線下將平分秋色,25%認(rèn)為網(wǎng)購將繼續(xù)占主導(dǎo)地位。普通大眾的觀點(diǎn)明顯傾向于線上線下將平分秋色。此問題對(duì)于不同調(diào)查群體得出了不同的調(diào)查結(jié)果。
以上從是否網(wǎng)購、支出狀況以及未來發(fā)展預(yù)測(cè)三方面得出的數(shù)據(jù)共同表明,普通大眾認(rèn)為,目前線上和線下服裝銷售已經(jīng)或者說正在趨于兩者各自占服裝銷售市場(chǎng)份額的一半。
三、調(diào)查結(jié)果整體分析
(一) 線上線下趨于勢(shì)均力敵
通過上述對(duì)比可得,在預(yù)測(cè)未來發(fā)展?fàn)顩r這一問題上,普通消費(fèi)者和服裝店有關(guān)人員給予了不同的回答。這與服裝店經(jīng)營銷售人員充分自信與自我維護(hù)的主觀偏向有一定關(guān)系,他們易夸大實(shí)體店的發(fā)展能力,忽視網(wǎng)購的影響力度,從而對(duì)調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生一定的影響。相對(duì)而言,普通消費(fèi)者的調(diào)查結(jié)果則較為客觀一些,多組數(shù)據(jù)都表明,與網(wǎng)購有關(guān)的百分比一般僅超過與實(shí)體購衣有關(guān)的百分比十個(gè)點(diǎn),其近似可看成1:1的比例。總體而言,結(jié)論更傾向于普通大眾的調(diào)查結(jié)果,故認(rèn)為,網(wǎng)購這種線上經(jīng)營模式對(duì)于實(shí)體店服裝銷售有略微的優(yōu)勢(shì),但是兩者趨于勢(shì)均力敵。
(二)城市化與老齡化對(duì)調(diào)查結(jié)果影響較大
調(diào)查所得出的結(jié)論與陽原縣的實(shí)際發(fā)展情況有一定的關(guān)系。陽原縣雖然也屬于城鎮(zhèn),但隨著城市化的不斷深入,越來越多縣城家庭的子女大(都是80后、90后的年輕人)選擇在大城市就業(yè)與安家,所以此次調(diào)查對(duì)象中,年齡在20-35歲的比例僅為25%;而他們正是主要的購物群體,更是網(wǎng)購服裝的主力軍,表現(xiàn)在調(diào)查結(jié)果中,這一問題就會(huì)在一定程度上削弱網(wǎng)購對(duì)特定調(diào)查群體(陽原縣居民)的影響。
年輕人口的轉(zhuǎn)移,同時(shí)也加重了陽原縣的老齡化程度,在調(diào)查對(duì)象中有55%的人年齡在36-55歲之間,通過對(duì)其訪問了解到,他們普遍感覺自己這一年齡段不容易在網(wǎng)上購買衣服,并且認(rèn)為網(wǎng)上的衣服更適合較為年輕一些的人穿,他們傾向于在實(shí)體店購買衣服,因?yàn)榭梢栽嚧?,心里更踏?shí)。
以上的兩個(gè)主要原因,使得調(diào)查結(jié)果中,網(wǎng)購對(duì)于實(shí)體購衣的優(yōu)勢(shì)不是很明顯。但是,這并不表明網(wǎng)購對(duì)實(shí)體購物沖擊的不存在。只要網(wǎng)購方式存在,它就會(huì)同實(shí)體銷售爭奪市場(chǎng)份額。綜合而言,無論是網(wǎng)店還是實(shí)體服裝店,都有必要做好對(duì)自己產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷,提高自己的行業(yè)競爭力。
四、促進(jìn)實(shí)體店經(jīng)營的建議
(一) 線上線下融合發(fā)展
據(jù)第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》可知,截至2017年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7.51億,其中,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到5.14億,較2016年底增加4773萬,增長率為10.2%,網(wǎng)絡(luò)購物仍保持較快增長。而且,2017 年上半年,電商企業(yè)加快與實(shí)體零售企業(yè)投資合作,全方位實(shí)現(xiàn)整合互通和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。伴隨融合不斷深入,線上線下邊界模糊化、零售業(yè)態(tài)碎片化、 消費(fèi)場(chǎng)景智能化的全新商業(yè)形態(tài)正在形成。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,緊跟時(shí)代步伐才是正確的選擇,線上線下融合是大勢(shì)所趨。上面的報(bào)告中顯示,越來越多的電商開始不斷加強(qiáng)與實(shí)體銷售的合作,所以,線下的實(shí)體店也要參與進(jìn)來,積極開展線上經(jīng)營模式,這樣生意才會(huì)更好做,而不能把雞蛋只放在一個(gè)籃子里。
相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在對(duì)服裝銷售實(shí)體店的建議中,服裝店銷售經(jīng)營人員中只有5%建議線上線下同時(shí)經(jīng)營,普通大眾有18.5%建議線上線下同時(shí)經(jīng)營,服裝店人員的比例較普通消費(fèi)者少10多個(gè)百分點(diǎn)。另外,在調(diào)查中有53.3%的服裝店人員不愿意再同時(shí)開一個(gè)網(wǎng)店,大部分人反映不會(huì)開網(wǎng)店。對(duì)于這個(gè)問題,服裝店經(jīng)營者要積極咨詢與學(xué)習(xí)網(wǎng)店或是微店的開辦方式,敢于嘗試新模式。政府 有關(guān)部門也可以組織安排一些相關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵(lì)實(shí)體店同時(shí)發(fā)展線上生意。
(二)滿足消費(fèi)者多方位的需求
在調(diào)查過程中,當(dāng)問到認(rèn)為實(shí)體經(jīng)營怎樣做會(huì)更有發(fā)展優(yōu)勢(shì)時(shí),兩類調(diào)查對(duì)象的看法比較相似。33.3%的普通居民和35%的服裝店人員均認(rèn)為服裝種類樣式要再多些會(huì)更好,25.9%的普通居民和50%的服裝店人員認(rèn)為要掌控好服裝價(jià)格,多做促銷優(yōu)惠活動(dòng),22.2%的普通居民和10%的服裝店人員認(rèn)為要像網(wǎng)店一樣退換貨便捷,18.5%的普通居民和5%的服裝店人員認(rèn)為線上線下應(yīng)同時(shí)經(jīng)營。
綜合上述數(shù)據(jù)來看,首先,實(shí)體服裝店可以嘗試在進(jìn)貨時(shí),購進(jìn)些樣式各異的服裝,而對(duì)于每種服裝的購進(jìn)數(shù)量則可以少一些,從而擴(kuò)大可供消費(fèi)者挑選的范圍;其次,實(shí)體服裝店也要控制好價(jià)格,可以用促銷優(yōu)惠來吸引顧客;再次,要嘗試像網(wǎng)店一樣,在一定時(shí)間內(nèi)無理由退換貨;最后,要積極探索線上線下同時(shí)經(jīng)營的新模式,比如,服裝店老板可以同時(shí)再開一家網(wǎng)店或是微店,把實(shí)體店里服裝的樣式與信息,通過網(wǎng)絡(luò)分享給更多的人,如此也方便了消費(fèi)者的挑選與購買。其實(shí),如今消費(fèi)者要求的不只是物美價(jià)廉,還需要有更加貼心、更加方便的服務(wù),來滿足消費(fèi)者多方位的需求。
(三)政府積極發(fā)揮干預(yù)作用
相對(duì)于在我國國內(nèi)電商熱火朝天的發(fā)展現(xiàn)狀,許多其他國家的電商則遠(yuǎn)沒有如此活躍,這一定程度與我國線上經(jīng)營模式的開創(chuàng)性發(fā)展有關(guān),但是也確實(shí)有不少國家采取了一定的措施,對(duì)線上經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理與限制,以減少實(shí)體經(jīng)濟(jì)所受沖擊,防止經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡。我國可以適當(dāng)參考國外的做法,通過政策手段促進(jìn)實(shí)體銷售業(yè)的發(fā)展,比如提高電商的經(jīng)營準(zhǔn)入門檻,規(guī)定每個(gè)人開辦網(wǎng)店數(shù)量的上限,限制網(wǎng)絡(luò)購物的貸款額度等等;同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)店的監(jiān)督管理,反對(duì)不正當(dāng)?shù)母偁幏绞?,不斷完善包括網(wǎng)絡(luò)購物在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。
綜上,可以嘗試通過許多種方式,提高陽原縣乃至整個(gè)國內(nèi)的服裝銷售實(shí)體店較于網(wǎng)購的競爭力,探尋移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天。
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(作者單位:內(nèi)蒙古師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
責(zé)任編輯:康偉