選聘項(xiàng)目勞務(wù)工黨群協(xié)理員的實(shí)踐探索

文/中鐵五局四公司黨委

中鐵五局四公司黨委（以下簡稱公司黨委）在京張項(xiàng)目選聘優(yōu)秀的勞務(wù)工擔(dān)任黨群工作協(xié)理員，從聘、培、用、考四個(gè)方面進(jìn)行探索與創(chuàng)新，進(jìn)一步將思想政治工作向勞務(wù)隊(duì)伍延伸，促進(jìn)了企業(yè)與勞務(wù)隊(duì)伍的深度融合、和諧共進(jìn)。

為何要選聘協(xié)理員

是企業(yè)與勞務(wù)隊(duì)伍深度融合的需要。從2014年起，公司黨委在項(xiàng)目黨務(wù)干部中聘任黨群工作協(xié)理員，較好地發(fā)揮了項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍溝通協(xié)調(diào)的橋梁作用，但實(shí)際運(yùn)作中仍存在：勞務(wù)工變動(dòng)頻繁，工作對象難以固定；整建制的勞務(wù)隊(duì)伍相對獨(dú)立，黨群工作難以融入；大多數(shù)勞務(wù)工與架子隊(duì)沒有直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，導(dǎo)致黨群工作影響力難以延伸等問題。與此同時(shí)，勞務(wù)隊(duì)伍也期望更好地融入企業(yè)，加強(qiáng)深度合作；期望學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)的規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)，以提高施工水平；勞務(wù)工還期望在企業(yè)中學(xué)到管理和技術(shù)知識，以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。這些情況反映出企業(yè)與勞務(wù)隊(duì)伍都需要一個(gè)更好的溝通渠道，以促進(jìn)彼此更加深度的融合與發(fā)展。

是進(jìn)一步落實(shí)“五同”“六納入”的需要。京張項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍19支、務(wù)工人員1 500余人，另有勞務(wù)派遣工135人，分布在施工一線各個(gè)工點(diǎn)，是項(xiàng)目完成施工生產(chǎn)的重要力量。選聘勞務(wù)工擔(dān)任黨群工作協(xié)理員，可以更好地營造關(guān)愛勞務(wù)工、依靠勞務(wù)工、充分發(fā)揮勞務(wù)工作用的和諧氛圍，激勵(lì)廣大勞務(wù)工在施工生產(chǎn)中展示作為、創(chuàng)造價(jià)值。

是現(xiàn)場思想政治工作進(jìn)一步向勞務(wù)隊(duì)伍延伸的需要。要把工程建成“精品”，需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍發(fā)揮更大作用。選聘勞務(wù)工擔(dān)任黨群工作協(xié)理員，可以更好地利用黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，從人文關(guān)懷入手，充分了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，努力為他們在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓，從組織上思想上行動(dòng)上與企業(yè)的管理要求同頻共振。

選聘協(xié)理員的主要做法

公司黨委結(jié)合京張項(xiàng)目實(shí)際，在聘任了12名專兼職黨群協(xié)理員基礎(chǔ)上，聘任了4名勞務(wù)工兼職黨群工作協(xié)理員，通過人員選聘、能力提升、作用發(fā)揮、考核兌現(xiàn)，將黨的組織作用和黨員的先鋒作用進(jìn)一步向每一個(gè)工點(diǎn)、每一個(gè)隧道掌子面、每一名勞務(wù)工延伸。

把好人員選聘關(guān)。按照推薦和自愿相結(jié)合的原則，在人數(shù)多、參與項(xiàng)目主體建設(shè)的勞務(wù)隊(duì)伍中，推薦威望高、組織能力強(qiáng)、政治素質(zhì)好，有一定技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工擔(dān)任黨群工作協(xié)理員。這一做法打破了過去由黨務(wù)干部擔(dān)任黨群協(xié)理員的慣例，并且在推薦方式上有所創(chuàng)新，由過去項(xiàng)目部推薦，改由架子隊(duì)或分公司站點(diǎn)召集勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人和骨干人員進(jìn)行民主推選。同時(shí)，嚴(yán)格聘任程序，項(xiàng)目黨工委審核把關(guān)，公司黨委人事部、組織部組織考察，報(bào)公司黨委審批后，由黨委人事部正式聘任。經(jīng)過如此層層推薦考察把關(guān)，被公司黨委首次聘任的4名勞務(wù)工擔(dān)任黨群工作協(xié)理員，具備了應(yīng)有的資格與能力。

把好能力提升關(guān)。為更好地提升勞務(wù)工黨群協(xié)理員的政治素質(zhì)和履職能力，項(xiàng)目黨工委在組織他們參加崗前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、季度例會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用談心談話、思想教育等，讓他們不斷提高思想認(rèn)識，牢固樹立政治意識、服務(wù)意識、憂患意識，既做好勞務(wù)工的代言人，又做好企業(yè)的黨代表。架子隊(duì)黨支部書記一對一地指導(dǎo)該隊(duì)的勞務(wù)工黨群協(xié)理員，一起進(jìn)洞口、下工班、到宿舍、連網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好傳幫帶作用。

別開生面的員工吐槽大會(huì)

把好作用發(fā)揮關(guān)。在項(xiàng)目黨工委的幫助和指導(dǎo)下，勞務(wù)工黨群協(xié)理員充分發(fā)揮群眾基礎(chǔ)好、號召力強(qiáng)的優(yōu)勢，結(jié)合班組實(shí)際，利用交班會(huì)、骨干會(huì)，宣傳公司、項(xiàng)目最新制度，開展精品工程建設(shè)、“項(xiàng)目建設(shè)管理年”形勢任務(wù)教育。協(xié)理員通過現(xiàn)場檢查、“吐槽大會(huì)”，與現(xiàn)場施工人員面對面交流溝通，掌握現(xiàn)場的進(jìn)度、安全、質(zhì)量和員工思想動(dòng)態(tài)，并把他們的所思所慮所想反饋給所在架子隊(duì)黨支部和項(xiàng)目黨工委，幫助他們解決實(shí)際問題。除此之外，協(xié)理員還積極參與藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，組織班組人員參與或自行開展新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)和實(shí)踐運(yùn)用，先后組織培訓(xùn)30余場次，累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá)2 400余人次；積極組織班組人員參與項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐活動(dòng)、“詹天佑”勞動(dòng)競賽、技能大賽和各種文體活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了項(xiàng)目參建人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

把好激勵(lì)約束關(guān)。勞務(wù)工黨群協(xié)理員同其他黨群協(xié)理員一起除接受項(xiàng)目黨工委每季度一次、公司黨委每半年一次的考核之外，還要接受作業(yè)隊(duì)黨支部每月一次的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在半年考核中，項(xiàng)目黨工委、公司黨委組織部、合同部分別考核、綜合評定，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級的協(xié)理員。對“優(yōu)秀”“合格”的，由項(xiàng)目部兌現(xiàn)津貼；對“基本合格”“不合格”的停發(fā)津貼，由項(xiàng)目部黨工委書記對其進(jìn)行約談，連續(xù)2年不合格的取消黨群工作協(xié)理員資格。

選聘協(xié)理員取得的成效

在京張三標(biāo)項(xiàng)目部，通過勞務(wù)工黨群工作協(xié)理員的“催化劑”作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)、黨群工作協(xié)理員、勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)工四者之間的“化學(xué)反應(yīng)”。

進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)認(rèn)同感。勞務(wù)工黨群協(xié)理員配合項(xiàng)目部在各自的班組牢固樹立“建精品、樹豐碑”的建設(shè)理念，使勞務(wù)班組更加融入項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，與項(xiàng)目部、公司之間的了解更加深入、合作更加緊密，逐漸成為彼此信賴、互利共贏的合作伙伴。在2018年公司舉行的表彰會(huì)上，劉斌班組、潘旺生班組獲公司優(yōu)秀勞務(wù)班組稱號，鋼結(jié)構(gòu)加工廠被評為公司AA專業(yè)化分公司站點(diǎn)，架子三隊(duì)被評為AA作業(yè)隊(duì)。

進(jìn)一步增強(qiáng)了勞務(wù)隊(duì)伍的獲得感。在勞務(wù)工黨群協(xié)理員的協(xié)調(diào)和溝通下，勞務(wù)班組更加自覺接受企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和辦法，自我管理能力不斷提升；更加自覺融入項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故；更加主動(dòng)配合項(xiàng)目部的科研創(chuàng)新，積極參與實(shí)踐應(yīng)用，施工水平更加專業(yè)。4名勞務(wù)工黨群協(xié)理員所在的勞務(wù)班組都被列入公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名錄。

進(jìn)一步增強(qiáng)了勞務(wù)工的歸屬感。勞務(wù)工黨群協(xié)理員積極組織勞務(wù)工參加各類培訓(xùn)、技能大賽，努力讓勞務(wù)工的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)和認(rèn)同。近一年來，京張項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍中，1人被選舉為公司第四次黨代會(huì)代表，1人被評為公司優(yōu)秀勞務(wù)工，3人參加了局舉辦的電焊技能大賽，獲團(tuán)體冠軍和個(gè)人第六名，1人被轉(zhuǎn)錄為公司正式職工，1人被評為項(xiàng)目部優(yōu)秀黨員，1人被評為項(xiàng)目“京張之花”，成為勞務(wù)工的榜樣。

進(jìn)一步增強(qiáng)了黨群工作協(xié)理員的使命感。擔(dān)任黨群協(xié)理員的勞務(wù)工是勞務(wù)班組推選出來的優(yōu)秀骨干，容易得到勞務(wù)工兄弟的信任，增強(qiáng)了協(xié)理員的使命感。他們能夠在關(guān)鍵時(shí)刻敢發(fā)聲，主動(dòng)參與企業(yè)、項(xiàng)目的管理，主動(dòng)溝通與交流，成為勞務(wù)班組的發(fā)言人，贏得大家的支持。

選聘協(xié)理員獲得的啟示

實(shí)踐證明，在勞務(wù)工中聘任黨群工作協(xié)理員，是將項(xiàng)目黨群工作及項(xiàng)目文化融入勞務(wù)隊(duì)伍的最直接有效的方法，但在實(shí)踐過程中還需要不斷完善和改進(jìn)。

轉(zhuǎn)變觀念是前提。在提高勞務(wù)工黨群協(xié)理員思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，還要做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變項(xiàng)目黨組織的觀念，通過勞務(wù)工黨群協(xié)理員工作，更好地增進(jìn)對勞務(wù)工的了解、溝通；轉(zhuǎn)變勞務(wù)班組的觀念，積極支持勞務(wù)工擔(dān)任黨群協(xié)理員；轉(zhuǎn)變勞務(wù)工的觀念，作為企業(yè)的一分子，要積極配合勞務(wù)工黨群協(xié)理員開展工作。

選對人員是關(guān)鍵。我們在選聘過程中發(fā)現(xiàn)，通過勞務(wù)班組和黨支部共同推薦的候選人必須具備以下條件：共產(chǎn)黨員，政治素質(zhì)過硬，能帶“路”；班組骨干，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)管人；有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能辦事；技術(shù)技能拔尖，能服眾；群眾基礎(chǔ)好，組織能力強(qiáng)，能聚力。如果沒有合適人選，可以暫時(shí)不聘任。

用對方法是重點(diǎn)。勞務(wù)工黨群協(xié)理員都是班組的骨干，擔(dān)任的生產(chǎn)任務(wù)比較重，因此在履職過程中要因人、因地制宜。在工作方法上，要盡量與本職工作、勞務(wù)班組現(xiàn)有工作制度相結(jié)合，利用交班會(huì)、骨干會(huì)、日常培訓(xùn)、工作檢查等開展工作；在工作方式上，要以簡單有效為原則，如，可用工作記實(shí)本代替工作手冊等；在日常工作指導(dǎo)上，要以作業(yè)隊(duì)支部書記的傳幫帶為主，以提升其業(yè)務(wù)水平。

考核兌現(xiàn)是保證。通過定期檢查考核，可以及時(shí)查找勞務(wù)工黨群協(xié)理員在工作中存在的問題和困惑，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)。在津貼兌現(xiàn)上要與考核掛鉤，打破“大鍋飯”，激發(fā)勞務(wù)工黨群協(xié)理員的工作熱情，以增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感。