企業(yè)行政管理的發(fā)展與創(chuàng)新

翟志敏

[摘要]企業(yè)行政管理是連接著領(lǐng)導(dǎo)與各部門員工的紐帶。在我國現(xiàn)如今的企業(yè)管理中，行政管理仍需要進(jìn)行管理模式創(chuàng)新、管理體系完善、工作內(nèi)容開展等相關(guān)工作，本文將針對上述問題，從行政管理體制、企業(yè)管理理念、管理模式等幾個方面提出創(chuàng)新方案。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)發(fā)展 行政管理 工作內(nèi)容

企業(yè)行政管理是一個企業(yè)是否能良好發(fā)展的重要因素。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，在社會中的獨(dú)立企業(yè)里，行政管理工作職能十分重要。如何保證企業(yè)各部門工作的有效推進(jìn)，協(xié)調(diào)好企業(yè)日常的工作內(nèi)容、行政命令等一系列問題。在考慮到各個層次之間能夠進(jìn)行有效的良性溝通的基礎(chǔ)上，更好的實(shí)現(xiàn)對工作中的改革與發(fā)展。

一、改善企業(yè)行政管理的措施

（一）完善企業(yè)行政管理機(jī)制

我國現(xiàn)如今仍處于社會主義的初級階段，獨(dú)立企業(yè)管理的改革也處于考驗(yàn)時期。雖然目前我國很多企業(yè)中行政管理部門都有設(shè)立，可成立意義不大，沒有實(shí)質(zhì)性的管理能力。行政管理在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)了相對大的作用，但是眼下很多企業(yè)并沒有辦法對行政部門進(jìn)行有效的管理。往往在問題發(fā)生后，出現(xiàn)了責(zé)任人不明確，相關(guān)工作人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。導(dǎo)致企業(yè)員工心不齊，沒有凝聚力，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

在我國部分企業(yè)中行政工作得不到積極發(fā)展，工作內(nèi)容難以展開、無法取得有效成績的根本問題是由于企業(yè)制定行政管理機(jī)制上存在著一定漏洞。行政管理機(jī)制存在缺陷，從根本上缺乏管理，造成上述問題。同時，作為行政管理人員需要做到連接好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的管理。從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的信任關(guān)系，以此來提高員工在企業(yè)中的工作熱情，使其對在企業(yè)中的工作更加積極，一心一意的為了企業(yè)的發(fā)展而奮斗，這樣才能做到企業(yè)的健康發(fā)展。同樣的領(lǐng)導(dǎo)也不能在其崗位卻不能發(fā)揮其職能，一味的搞形式主義。而企業(yè)行政管理問題的工作人員是決定行政管理工作能否順利發(fā)展的決定性因素。因此，行政管理人員的能力與素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展也有著關(guān)鍵性的作用。

首先，行政管理部分是具有服務(wù)性質(zhì)的部門。工作內(nèi)容是在企業(yè)中協(xié)調(diào)好各個部門的工作內(nèi)容。從而提高其工作效率。所以作為一個行政管理人員需要具備的較好的服務(wù)意識。目前很多在行政管理部門的工作人員并不能意識到自己需要具備服務(wù)意識，這就影響了企業(yè)中其他部門的工作。其次，作為行政管理部門工作人員，應(yīng)該起到溝通各部門之間關(guān)系，將各部門工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)工作的高效率發(fā)展。

（二）提高行政管理意識

行政管理工作對一個企業(yè)起到重要的作用，這一點(diǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要意識到的。在企業(yè)的日常管理工作中。需要加強(qiáng)行政管理工作的力度，將行政管理機(jī)制盡快完善，將管理者與員工的行為共同標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時需要管理和規(guī)范的還有，企業(yè)中各項(xiàng)工作、崗位責(zé)任、工作程序等一系列問題。以獨(dú)立發(fā)電企業(yè)為例，只有對其中各個部門都有著工作的合理化方案，嚴(yán)格遵守企業(yè)行政管理制度，根據(jù)當(dāng)下市場的發(fā)展變化，積極引進(jìn)并學(xué)習(xí)先進(jìn)得管理技術(shù)和管理模式，對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的管理手段進(jìn)行提升，結(jié)合企業(yè)內(nèi)的特點(diǎn)完善適合自己的企業(yè)行政管理模式。優(yōu)秀的行政管理人才也是企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)的發(fā)展不僅是給企業(yè)本身帶來收益，同時也為企業(yè)員工的生活提供了保障。所以行政管理的工作應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，積極了解企業(yè)員工的想法，企業(yè)管理制度。以滿足企業(yè)實(shí)際需求、將企業(yè)收益當(dāng)做最高目標(biāo)。提高行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)。使企業(yè)內(nèi)部形成一個良性的工作環(huán)境。

二、企業(yè)行政管理的發(fā)展與創(chuàng)新

（一）企業(yè)行政管理的發(fā)展趨勢

企業(yè)行政管理的創(chuàng)新可以提高企業(yè)的核心競爭力，而一個發(fā)電企業(yè)的核心競爭力可以保證其在同類型企業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展。作為保證企業(yè)發(fā)展的部分，企業(yè)行政管理工作需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。在企業(yè)的市場競爭中，人才的培養(yǎng)以及對設(shè)備技術(shù)的培養(yǎng)要與企業(yè)的發(fā)展不斷結(jié)合。只有堅(jiān)持吸收新鮮學(xué)習(xí)，擇優(yōu)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的行政管理機(jī)制的革新。我國如今仍處于一個社會轉(zhuǎn)型階段，所以企業(yè)行政管理概念還存在著模糊不清的問題。企業(yè)理念建設(shè)與人才培養(yǎng)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，從固有的觀念里跳出來，加大力度進(jìn)行改革創(chuàng)新，只有積極的對企業(yè)行政管理進(jìn)行創(chuàng)新，才能及時的避免企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，保證企業(yè)和公司的集體利益。在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，企業(yè)要想?yún)⑴c進(jìn)來，一定要有一個強(qiáng)而有力的服務(wù)后盾，而這個時候企業(yè)行政管理就需要在服務(wù)企業(yè)中尋找到管理的突破口，創(chuàng)新和改革的方式應(yīng)該在這是從服務(wù)中尋求方案。作為企業(yè)管理者，需要充分意識到自己作為領(lǐng)頭羊的一個身份與角色，應(yīng)該充分實(shí)行自己的責(zé)任義務(wù)，對企業(yè)管理的問題積極發(fā)現(xiàn)并尋求創(chuàng)新。只有在發(fā)展中謀求新的道路，將企業(yè)行政管理工作發(fā)展到正確且嶄新的階段中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷進(jìn)步和良性發(fā)展。

（二）企業(yè)行政管理制度的改善

在科技飛速發(fā)展的今天，行政管理現(xiàn)代化成為了一種必然趨勢，需要對固有的行政管理體制進(jìn)行積極創(chuàng)新。首先需要從人員自我認(rèn)知方面進(jìn)行完善，體制的完善根源也是人自身意識的完善，只有工作人員意識有所開拓，摒棄過去墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的管理思想，積極接受新的管理機(jī)制，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理。21世紀(jì)是信息飛速發(fā)展的時代，所處的行政管理工作部門所需掌握的知識、技能也不斷增多，要努力掌握和豐富現(xiàn)代化科學(xué)知識，使自己跟上公司電力能源發(fā)展的步伐，做好企業(yè)行政管理工作。如今部分企業(yè)已經(jīng)積極開展了“管理評審”的相關(guān)工作，其目的就是對制度的有效性和執(zhí)行性進(jìn)行閉環(huán)檢查管理，以此來提高公司的工作效率。同時行政管理工作需要在手段上也實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化的信息手段、自動化的辦公技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)建立起效率較高的電力系統(tǒng)和信息傳遞模式，積極開展管理評審相關(guān)工作，只有將上述幾個方面充分落實(shí)到企業(yè)行政管理機(jī)制中，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理的真正創(chuàng)新。

三、結(jié)論

企業(yè)行政管理部門對一個企業(yè)的管理有著主控的地位。只有發(fā)展好行政管理的工作，才能實(shí)現(xiàn)對整個企業(yè)工作的良性推動，實(shí)現(xiàn)部門與部門之間的有效銜接，才能在發(fā)電企業(yè)中，以較好的管理模式處于優(yōu)勢的地位，并保持持續(xù)發(fā)展。