強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的有效措施

周軼喆

[摘要]當(dāng)今時代是全球化的時代，我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，眾多優(yōu)秀企業(yè)層出不窮，企業(yè)要想在這個大浪潮中站穩(wěn)腳跟，需要其對自身內(nèi)部管理進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)會計財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展管理中的重要部分，在企業(yè)正常運行的過程中，企業(yè)會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制平穩(wěn)運轉(zhuǎn)已經(jīng)成了重要的影響因素。企業(yè)會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制工作可以充分保障企業(yè)的財政安全性能、準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)財務(wù)的收支情況以及相關(guān)財務(wù)信息，同時還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是就目前來看，許多企業(yè)不重視內(nèi)部控制的管理，而且對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求不明確，這些綜合原因就導(dǎo)致了企業(yè)會計財務(wù)管理中存在了一定的問題。應(yīng)對出現(xiàn)的問題，需要采取一定的措施來進行整改，主要包括重視內(nèi)部控制的管理、提升務(wù)管理人員的整體素質(zhì)、嚴(yán)格強調(diào)執(zhí)行力、加強對內(nèi)部的監(jiān)管、制定完善的財政管理制度還有要加強信息技術(shù)在管理中的運用。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)會計財務(wù)管理 內(nèi)部控制 有效措施

一、內(nèi)部控制工作對企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（1）內(nèi)部控制可以保障企業(yè)資金安全。企業(yè)發(fā)展的目的是在盈利的基礎(chǔ)上促進社會的經(jīng)濟發(fā)展，因此資金已然是企業(yè)平穩(wěn)運行、快速發(fā)展的基礎(chǔ)，資金安全涉及到了企業(yè)的生存發(fā)展。內(nèi)部控制工作可以有效的對企業(yè)資金直接接觸人員進行監(jiān)督管理，可以監(jiān)督控制企業(yè)會計財務(wù)人員對企業(yè)資金的使用工作，普遍存在于對企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的控制以及項目成本支出等工作中。內(nèi)部控制措施可以使企業(yè)在建設(shè)過程中有有保障的資金支持，同時對內(nèi)部控制的重視，試的企業(yè)會計財務(wù)部門以及相關(guān)員工可以形成良好的監(jiān)督機制，保證企業(yè)資金的用處都是合法合理的。

（2）內(nèi)部控制可以提供科學(xué)的財務(wù)信息。企業(yè)內(nèi)部控制主要是對企業(yè)資金的日常走向進行把控，合理的調(diào)度可以對企業(yè)部門的日常工作進行分配管理。通過對資金的把控，可以提高企業(yè)員工的工作效率，為企業(yè)合理的資源配置提供有力的支持。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，存在著很多的漏洞，最常見的就是會計財務(wù)信息的混亂，財務(wù)信息不準(zhǔn)確，這些問題都直接影響了企業(yè)的效率，內(nèi)部控制系統(tǒng)的管理要保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、有效性，為企業(yè)未來發(fā)展走向提供準(zhǔn)確的資料信息，幫助企業(yè)進行科學(xué)的信息決策。

（3）內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對企業(yè)資金進行有效的內(nèi)部控制，可以把握企業(yè)在經(jīng)營活動中的資金支出，杜絕鋪張浪費，保證企業(yè)資金的有效周轉(zhuǎn)，提高管理效率，使企業(yè)資金在運用過程中，有理有據(jù)，避免不必要的支出，一方面是資金可以合理分配，另一方面也可以使企業(yè)增加經(jīng)濟效益。進行有效的內(nèi)部控制可以促進財務(wù)管理人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，對市場行情進行有效評估，使資金進行有效利用，杜絕浪費，這關(guān)系到企業(yè)長期的發(fā)展運營。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

（1）不重視企業(yè)內(nèi)部控制。當(dāng)今時代，經(jīng)濟全球化成為了發(fā)展趨勢，應(yīng)對這一大潮流，我國的市場經(jīng)驗面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)在這一浪潮中，要頂住壓力并且抓住機遇，為了在市場中有不敗的立足之地，更加需要重視自身在發(fā)展中的弊病。就目前來看，許多企業(yè)在發(fā)展過程中，不能面面俱到，只注重自身技術(shù)發(fā)展、市場占有率的同時，不重視財務(wù)會計管理的內(nèi)部控制措施，使得這一部門的設(shè)立不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致了企業(yè)在競爭中缺乏優(yōu)勢，在市場大環(huán)境的整體競爭中，使企業(yè)在管理上形成了一部分的短板，不利于企業(yè)競爭力的提高。

（2）財務(wù)管理人員素質(zhì)低。企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不只只是對財務(wù)本身的管理，它涉及到企業(yè)內(nèi)部許多部門的管理與運用，這就要求管理人員需要有足夠的專業(yè)知識和管理技能來保障部門的整體運行，但是在許多企業(yè)中，企業(yè)對這一專業(yè)人員要求不高，不重視人員的整體素質(zhì)，在初期的人員選拔機制中要求不夠嚴(yán)格，并且缺乏后期的人員培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了在這一管理崗位上，管理人員整體素質(zhì)偏低，專業(yè)技能和整體素質(zhì)存在一定的漏洞，嚴(yán)重的導(dǎo)致管理人員甚至無法勝任這一工作，影響了企業(yè)發(fā)展的整體速度。

（3）對內(nèi)部控制的執(zhí)行力差。企業(yè)的成敗，主要是依據(jù)企業(yè)的管理以及員工的工作效率，執(zhí)行力直接影響了企業(yè)的發(fā)展效率，為了保障企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效開展，需要制度本身實施強大的執(zhí)行力，但在實際工作中，員工執(zhí)行力不夠，企業(yè)對這一制度缺乏嚴(yán)格的管控，導(dǎo)致制度落實不到位，對企業(yè)會計財務(wù)管理缺乏監(jiān)督力度，長期這么下去，就容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管控出現(xiàn)問題，無法發(fā)揮出來其管理的作用。

三、強化企業(yè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的措施

（1）加強內(nèi)部控制意識。為了能使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理達到應(yīng)有的效果，需要從內(nèi)部加強對這一部門的重視程度，在此基礎(chǔ)上，從上而下的引導(dǎo)員工加強對內(nèi)部管控的重視力度，從而進一步保障內(nèi)部控制的管理作用。當(dāng)企業(yè)員工對內(nèi)部管控有了一定的認識，才能支持這一措施的有效開展，可以保障企業(yè)財務(wù)信息的有效性和準(zhǔn)確性，是企業(yè)效益逐步得到提高，在這個過程中，可以引領(lǐng)員工對國家法律法規(guī)的全面認識，規(guī)范員工的日常工作行為，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

（2）提升企業(yè)會計財務(wù)管理人員的素質(zhì)。當(dāng)今時代的企業(yè)競爭沒說到底就是人才的競爭，企業(yè)員工的整體素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展影響重大。注重對企業(yè)內(nèi)部控制人員的素質(zhì)的提升，可以激勵員工實現(xiàn)自身的價值，增強責(zé)任心，以及工作效率，使其在工作崗位上可以發(fā)揮出應(yīng)有的水平，準(zhǔn)確對財務(wù)情況進行評估，是資源進行有效的資源配置。在招聘過程中企業(yè)要制定完備的選拔制度和管理方案，綜合考察員工的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)，不能一味地只追求某一方面，只有綜合素質(zhì)較高的員工，才可以有利于企業(yè)的發(fā)展。

（3）強化內(nèi)部控制監(jiān)督工作。企業(yè)的內(nèi)部控制，是對企業(yè)多個部門的日常管理中都要進行一定的監(jiān)督控制，不僅要對日常工作還要對企業(yè)的行政以及內(nèi)部審查都要進行監(jiān)督。加強內(nèi)部管控的監(jiān)督，可以保障企業(yè)在財務(wù)等方面的信息更加真實準(zhǔn)確。可以保障企業(yè)會計財務(wù)管理的作用和效果得到充分的發(fā)揮，對工作崗位上的人員進行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，從部分到整體，員工的素質(zhì)提高以此來帶動企業(yè)的整體發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在競爭強烈的市場經(jīng)濟中可以把握先機，并在這個浪潮中站住腳跟，不至于在長期的發(fā)展中被時代所淘汰，被競爭對手所打敗。

（4）完善財務(wù)管理制度。企業(yè)在人員以及監(jiān)督上把好關(guān)以后，就要對財務(wù)管理制度進行完善和糾正，只有完善合理的財務(wù)管理制度，才可以保障企業(yè)內(nèi)部管理中的合理性和科學(xué)性，從而進一步促進對員工的監(jiān)督力度。加強健全完善的財務(wù)管理制度，是保障財務(wù)信息合理科學(xué)的基本要求，只有合理合法的管理制度，才能被廣大員工所認同接受，并且愿意按照規(guī)章制度工作，并在，在完善的管理制度中，將工作責(zé)任落實到人，嚴(yán)格的對責(zé)任崗位進行規(guī)劃，在這個過程中，要不斷的納入新技術(shù)，運用現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)，對財務(wù)信息進行管理，在保障財務(wù)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，進一步提高工作效率。

（5）加強內(nèi)控的執(zhí)行力。內(nèi)部管理制度的完善，需要員工嚴(yán)格遵守，只有落實到具體的工作中，才能發(fā)揮出其應(yīng)有的價值。企業(yè)加強員工的執(zhí)行力的培訓(xùn)與提高，這一工作也很重要。內(nèi)部控制就是對企業(yè)在財務(wù)管理中的各個細節(jié)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，因此，企業(yè)需要對員工定期進行教育培訓(xùn)，保障其執(zhí)行力的提高，保障員工嚴(yán)格按照工作規(guī)章制度來進行工作，企業(yè)還要統(tǒng)籌全局，對部門之間的協(xié)調(diào)合作進行調(diào)節(jié)管控。強有力的執(zhí)行力才是企業(yè)內(nèi)部控制制度有效運轉(zhuǎn)的保障，員工在企業(yè)發(fā)展過程中，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，充分發(fā)揮個人的工作積極性，以企業(yè)的發(fā)展作為最終目標(biāo)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的總體格局，只有這樣才能保障企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

（6）加強信息技術(shù)應(yīng)用?，F(xiàn)今社會是一個以科技主導(dǎo)的時代，信息技術(shù)的發(fā)展使得高新技術(shù)被普遍應(yīng)用，信息技術(shù)不僅已經(jīng)融入到人們的日常生活中，在企業(yè)管理的過程中，許多企業(yè)也已經(jīng)開始將新進的技術(shù)納入到企業(yè)工作的各個方面。企業(yè)在管理過程中運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來加強內(nèi)部控制，已經(jīng)成為了必要手段。企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)管理逐步實現(xiàn)信息化，對企業(yè)的信息進行整合，簡單直觀的可以讓企業(yè)負責(zé)人了解到企業(yè)的各個情況，員工之間也可以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行溝通協(xié)調(diào)，企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)化在提高工作效率的同時，也可以保障管理工作的效果，促進部門間的溝通合作，并且可以進一步的完善監(jiān)督機制，能使企業(yè)財務(wù)管理更加精準(zhǔn)，在一定程度上，可以減少失誤信息的出現(xiàn)，保障企業(yè)在發(fā)展過程中，從小細節(jié)到大格局的整體把握中，都可以更加直觀的反應(yīng)企業(yè)的實時情況，使企業(yè)可以更加高效和諧的發(fā)展。

四、結(jié)語

經(jīng)過上文一系列的分析探究，可以看出企業(yè)在內(nèi)部管理控制的過程中，會計財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，只有重視會計財務(wù)管理制度，才能保障企業(yè)資金的安全，保障企業(yè)財政的合理分配、提高企業(yè)整體效率，以此來促進企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。加強企業(yè)會計財務(wù)管理，是使企業(yè)財務(wù)信息更加準(zhǔn)確科學(xué)的保障，使企業(yè)在運行過程中避免不必要的資金浪費，加強企業(yè)的資源合理配置，因此，企業(yè)要注重在內(nèi)部管理過程中，企業(yè)會計財務(wù)管理的重要性，只有在這方面進行高度重視，才能使企業(yè)綜合發(fā)展，保障企業(yè)長期有效的，可持續(xù)的不斷發(fā)展。