加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平

石軍

[摘要]為了防止公司固定資產(chǎn)的流失，應(yīng)從醫(yī)療設(shè)備的管理方面著手，有力的提升醫(yī)療設(shè)備公司的固定資產(chǎn)管理水平。本篇文章主要提出了三點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理方面的舉措來提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備管理；醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；固定資產(chǎn)管理水平

醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)中的重要一部分，因此，從加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理方面來著手，提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平是有一定的可行性與現(xiàn)實(shí)意義的事情。

一、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的舉措

（一）提升醫(yī)療設(shè)備公司組織管理思想的創(chuàng)新力度

創(chuàng)新整個(gè)醫(yī)療設(shè)備公司的組織管理思想，主要可從下述三個(gè)方面來實(shí)施。首先，醫(yī)療設(shè)備公司的高層管理人員要提高對(duì)資產(chǎn)管理工作的重視程度，方可保障科學(xué)性組織管理思想落實(shí)的高效性。公司的高層管理人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備清查工作的重視，是該項(xiàng)工作得以高效開展的關(guān)鍵要素，基于此，公司的高層管理人員應(yīng)系統(tǒng)性的分析該項(xiàng)工作，制定科學(xué)的工作實(shí)施流程，另外，還應(yīng)設(shè)置專門的有關(guān)機(jī)構(gòu)部門監(jiān)督工作的落實(shí)。比如，設(shè)置醫(yī)療設(shè)備公司內(nèi)部多個(gè)部門參與且由資管部門的管理人員出面牽頭并配備財(cái)務(wù)管理的有關(guān)部門派出一名隨時(shí)協(xié)助醫(yī)療設(shè)備清查工作的專門工作人員，進(jìn)而保障資管工作能有一個(gè)完備的組織運(yùn)作系統(tǒng)。其次，應(yīng)加大醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的宣傳力度，確保醫(yī)療設(shè)備企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都能對(duì)此有一個(gè)清晰的認(rèn)知。公司應(yīng)在開始醫(yī)療設(shè)備的清查工作前特別組織開展一次清查工作動(dòng)員會(huì)，與此同時(shí)，給各個(gè)部門發(fā)放有關(guān)文件以及落實(shí)細(xì)目供其參考和學(xué)習(xí)。另外，在公司的官網(wǎng)上，開辟出關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的管理清查工作內(nèi)容安排的專欄。這不僅有利于擴(kuò)大清查工作內(nèi)容的宣傳，還有利于評(píng)估清查工作的開展實(shí)效，比如表揚(yáng)優(yōu)秀部門等。最后，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理清查工作實(shí)施要點(diǎn)和有關(guān)制度的編制，確保公司內(nèi)部的各個(gè)部門可以有一個(gè)開展工作的科學(xué)流程。由于醫(yī)療設(shè)備管理清查工作牽涉的范圍比較大，不但要求各個(gè)部門積極參與，還應(yīng)有工作人員積極配合。在這種情況下，公司應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理工作相關(guān)制度的制定工作，進(jìn)而使各個(gè)部門的工作都能按照科學(xué)化流程來協(xié)調(diào)的開展。

（二）提升醫(yī)療設(shè)備公司工作實(shí)施流程的創(chuàng)新力度

醫(yī)療設(shè)備公司的工作實(shí)施流程主要有下述幾個(gè)部分。首先，應(yīng)提升對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的重視程度。醫(yī)療設(shè)備管理清查工作是提升醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)管理水平的核心工作內(nèi)容，因此，一定要保障醫(yī)療設(shè)備管理清查工作有一個(gè)完備性和正確性的結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的精確性，有關(guān)清查工作人員可將條形碼技術(shù)應(yīng)用到工作中，這有助于精確而迅速的獲取設(shè)備的實(shí)際數(shù)量。此外，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作的結(jié)果來進(jìn)行與之相對(duì)應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布體系的編制，可有效的把醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的固定資產(chǎn)狀況加以直觀的展現(xiàn)。在有必要的時(shí)候，可以結(jié)合自查與復(fù)查的方式進(jìn)行公司相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理清查工作，來助力醫(yī)療設(shè)備公司固定資產(chǎn)管理水平的大幅度提升。入賬登記工作在公司的醫(yī)療設(shè)備管理清查工作中占據(jù)著重要的意義。醫(yī)療設(shè)備管理清查工作是固定資產(chǎn)清查管理工作中的重要一部分，因此，為了有效提升醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，應(yīng)更加細(xì)化醫(yī)療設(shè)備管理清查工作，保證有關(guān)數(shù)據(jù)的精確性。如果企業(yè)可以達(dá)到相關(guān)的要求，應(yīng)把圖片格式的賬單形式引入到入賬登記的工作中，做好醫(yī)療設(shè)備降低質(zhì)量的界定，以免以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，致使出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)固定資產(chǎn)大量流失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機(jī)制的創(chuàng)新力度

提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機(jī)制的創(chuàng)新力度，可從下述三個(gè)部分來實(shí)施。

首先，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備管理工作模式的健全。有鑒于醫(yī)療設(shè)備公司醫(yī)療設(shè)備管理失控狀況的偶有出現(xiàn)，致使社會(huì)上對(duì)該類弊端時(shí)有耳聞，以免這類弊端的再次出現(xiàn)，提升強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)制觀念的重視程度，有關(guān)部門應(yīng)該通過工作秩序的健全來實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理工作實(shí)施方案的制定，這足以說明進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理的關(guān)鍵性，此外，公司還應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)的查核力度，增強(qiáng)相關(guān)清查人員的工作定期輪換，盡量專人專辦。公司還應(yīng)使內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)范中都有方案精神的納入，除了進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的查核工作外，還應(yīng)進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備清算查賬的再次核查工作，進(jìn)而明確保障方案的執(zhí)行和落實(shí)。其次，設(shè)置專門化醫(yī)療設(shè)備管理工作的執(zhí)行部門。醫(yī)療設(shè)備管理其一應(yīng)進(jìn)行工作小組以及督導(dǎo)小組的建構(gòu)，主要對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)范的審議、核查以及督導(dǎo)小組的有關(guān)行政業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)；其二，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備專案小組的建構(gòu)，這可由公司內(nèi)的各部門自行進(jìn)行組織設(shè)置，并且對(duì)醫(yī)療設(shè)備有關(guān)工作的推動(dòng)與執(zhí)行負(fù)責(zé)。最后，對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理有關(guān)的失敗案例進(jìn)行收集并研究，進(jìn)而有力的助力醫(yī)療設(shè)備管理清算工作的推進(jìn)。公司的有關(guān)部門可以通過力邀公司內(nèi)各個(gè)部門中對(duì)資產(chǎn)管理有資深經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，來與醫(yī)療設(shè)備管理有關(guān)的失敗案例進(jìn)行收集，從多個(gè)角度來進(jìn)行失敗原因的探究和分析，并將其發(fā)布在公司的官網(wǎng)中，保障發(fā)揮案例有力而及時(shí)的參考價(jià)值，從而使相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作失敗的情況有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而有力的免除自身工作可能出現(xiàn)的潛在錯(cuò)誤，以免損害公司的利益，可以看出，及時(shí)的補(bǔ)充和增強(qiáng)有關(guān)人員的專業(yè)警覺性，可以達(dá)到有效的防范效力。

二、結(jié)束語

固定資產(chǎn)是醫(yī)療管理公司中的重要財(cái)產(chǎn)，醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)療管理公司固定資產(chǎn)中最為重要的一部分，為了防止公司固定資產(chǎn)的流失，可以從醫(yī)療設(shè)備的管理方面著手，來有力的提升醫(yī)療設(shè)備公司的固定資產(chǎn)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)公司的高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。本篇文章主要提出了提升醫(yī)療設(shè)備公司組織管理思想的創(chuàng)新力度、提升醫(yī)療設(shè)備公司工作實(shí)施流程的創(chuàng)新力度、提升醫(yī)療設(shè)備公司工作保障機(jī)制的創(chuàng)新力度，以及從加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理方面來提升醫(yī)療產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的舉措。