淺談煤炭企業(yè)發(fā)展中如何做好工會女工工作

王艷玲

摘要：在我國社會發(fā)展的過程中，煤炭企業(yè)一直都是我國經(jīng)濟(jì)市場中的重要組成部分，自改革開放以來，我國國有煤炭企業(yè)的體制也在不斷進(jìn)行改革。女性職工作為國有煤炭企業(yè)的重要組成部分，在如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化日益迅速的今天，其關(guān)注度還有待加強(qiáng)。本文主要就國有煤炭企業(yè)中工會女工工作存在的問題進(jìn)行了分析，然后根據(jù)我國煤炭企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況針對這些問題提出了解決的策略，旨在促進(jìn)我國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；工會女工；工作

引言

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展社會結(jié)構(gòu)的不斷變革。婦女的工作地位和工作能力已經(jīng)得到進(jìn)一步鞏固并被越來越多的人所認(rèn)可，但同時我們也應(yīng)意識到，相比與男性工作者，婦女的工作環(huán)境、工作權(quán)利也面臨著很多不利的因素，包括經(jīng)濟(jì)收入，組織層級，就業(yè)模式等等，都有著若干局限和限制。在這樣的背景下，“工會女工委員會”適時而生。工會女工委員會不僅可以在企業(yè)單位和女性員工之間起到連接和溝通的作用，幫助女性員工適應(yīng)工作需要和指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展，同時也在宏觀上滿足了女性員工同組織之間的交流需求，使女性職工更加接近以工會為代表的黨組織，是我國群眾路線的一大體現(xiàn)。而作為工會女工委員會，如何時刻秉承自己的職責(zé)，服務(wù)工人階級為代表的人民群眾，尤其是女性工人，真正起到其應(yīng)有的作用，下面我們就來分析和探討這一問題。

一、煤炭企業(yè)工會女工工作概述

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化改革，國家和社會對于煤炭企業(yè)的期望和要求越來越高，煤炭企業(yè)是一個高知識、高技術(shù)的單位集合，在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。煤炭建設(shè)要注重女工的力量，國企女工在煤炭企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)服務(wù)方面，發(fā)揮著巨大的作用，且承受著家庭事業(yè)和社會輿論多重壓力。煤炭企業(yè)女工工作以企業(yè)女職工的人性解放和發(fā)展為主線，貫徹執(zhí)行國家政府制定有關(guān)婦女工作的的方針政策，積極執(zhí)行女職工勞動保護(hù)政策。維護(hù)女工的合法權(quán)益，關(guān)注女性職工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，并虛心的聽取和采納女職工的意見和建議，切實(shí)做好國企內(nèi)部員工的和諧相處。目前，在我國的工會組織中，女工委員會作用突出，女工委員會是按照國家的相關(guān)法律來維護(hù)婦女權(quán)益的一種工會組織，女工委員會在煤炭企業(yè)管理中起著明顯的作用，它是企業(yè)與女工群眾進(jìn)行聯(lián)系的紐帶和橋梁，在解決女工內(nèi)部一些具體事務(wù)上具有很好的溝通協(xié)調(diào)作用。

二、煤炭企業(yè)工會女工工作存在的問題

（一）女工干部素質(zhì)有待提高

在煤炭企業(yè)中，很多女工干部自身的素質(zhì)并不高，很多女工干部都是兼職，也就意味著女工干部本身的專業(yè)度不高，思想覺悟不高，對女工工作不夠重視，在理論政策研究或是思維方式上都顯得比較滯后，缺乏創(chuàng)新和活力。在一些企業(yè)單位中女工權(quán)益的維護(hù)一直處于被動的維護(hù)情況，沒有完備的應(yīng)對策略。對于女工干部的學(xué)習(xí)教育以及培訓(xùn)工作重視程度不夠，致使一些女工干部對于工作業(yè)務(wù)知識了解很少，很難較專業(yè)去開展一些女工組織內(nèi)部的指導(dǎo)活動，在維護(hù)女職工合法權(quán)益工作上就顯得很吃力，效率也不高。

（二）女工組織作用較小

煤炭企業(yè)中，女工組織被企業(yè)決策者認(rèn)為是一個可有可無的部門，其重要原因之一還在于女工組織很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多方面原因?qū)е碌?，比如由于我國目前的社保制度還不夠完善，因而由于種種原因下崗的女職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益難以得到保障，這時即便女工組織進(jìn)行訪問，乃至對這些女工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)救助，但只是杯水車薪罷了。正是由于女工組織對女性職工合法權(quán)益的維護(hù)難以起到應(yīng)有的效果，從而使得國企中上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工逐漸形成了女工組織無用的錯誤思想。

（三）女工工會組織較為薄弱

目前，我國絕大多數(shù)煤炭企業(yè)均設(shè)立了女職工委員會，但是許多企業(yè)的女職工委員會組織并不健全，甚至有少部分煤炭企業(yè)中，女職工委員會僅僅在名義上存在，并未起到實(shí)際上應(yīng)有的作用，更有甚至女職工委員組織成員是由其他部門的職員兼職的。這樣一來，女工的訴求沒有專門的部門進(jìn)行整理和傳遞，從而使得企業(yè)的決策者“失聰”，即便設(shè)立了女職工委員會的企業(yè)，其人事組織方面也存在著先天不足，由于領(lǐng)導(dǎo)對這方面工作的不重視，使得女職工委員會規(guī)模過小，工作效率低下。

三、做好工會女工工作的策略

（一）提升女工素質(zhì)，合理維護(hù)女工權(quán)益

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，很多煤炭企業(yè)都進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型和升級，對工會組織也提出了更高的要求，工會開展的女工工作既要迎接市場挑戰(zhàn)的需要，還要維護(hù)好女工自身的合法權(quán)益。在提升女工素質(zhì)方面，要應(yīng)用多種舉措大力提高女職工的文化技術(shù)水平，引導(dǎo)女職工樹立風(fēng)險意識，集體意識，市場競爭意識。女職工自身要主動的參加各種學(xué)歷教育，提高自身的業(yè)務(wù)理論水平。煤炭企業(yè)應(yīng)該組織女職工多參加一些相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，指導(dǎo)煤炭企業(yè)女工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、計(jì)算機(jī)、法律以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識。在煤炭企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，工會女工要幫助企業(yè)管理層做好對外宣傳和相關(guān)管理工作，特別是在維護(hù)女性職工的合法權(quán)益上，要及時的向管理層反饋女職工的意見，在企業(yè)福利分配上，要盡量為女職工爭取更得的利益，在生活工作中盡可能幫助女職工為她們解決實(shí)際問題，做到善始善終。

（二）建立良好工作氛圍，嚴(yán)格選拔干部

要進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)女工工作的積極性，就應(yīng)該建立和諧的工作氛圍，宣傳企業(yè)文化，并開展女工相關(guān)的主題活動，加強(qiáng)企業(yè)與女工之間的聯(lián)系，然后將優(yōu)秀員工進(jìn)行公開表彰，給予其物質(zhì)和精神方面的雙重獎勵，從而激勵女工工作的激情。在女工干部的任免上，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須慎重考察，對干部的任免應(yīng)該本著公平、公正的原則，在干部任命之前，還應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，除了業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)外，還應(yīng)該加強(qiáng)其人際關(guān)系溝通能力的培養(yǎng)，只有這樣才能夠使女工干部在處理問題時有法可依，游刃有余。除此之外，更應(yīng)該加強(qiáng)對工會女工干部的思想道德教育，從而為煤炭企業(yè)工會女工選拔出高素質(zhì)的人才。

結(jié)語

做好女工工作是新時期賦予煤炭企業(yè)女工工作者光榮而艱巨的任務(wù)，煤炭企業(yè)的女工工作者只有不斷的加強(qiáng)自身思想品德建設(shè)，不斷提升個人工作水平和業(yè)務(wù)能力，積極探索新思路新方法，不斷提高女工的綜合素質(zhì)，切實(shí)的維護(hù)好女工權(quán)益，促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展。

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