張亞
摘要:基于對(duì)微電影的拍攝與制作方式的分析及研究,首先要明確微電影的現(xiàn)狀、特征與主要優(yōu)勢(shì),然后結(jié)合微電影的制作門檻低、具備較強(qiáng)的活動(dòng)性和參與性以及微電影的創(chuàng)作環(huán)境自由這三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),對(duì)拍攝微電影過(guò)程中的主要工作進(jìn)行分析,進(jìn)而得出組織需要保證拍攝的順利進(jìn)行、控制好拍攝的成本、有效的制定拍攝計(jì)劃以及協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系,總體實(shí)現(xiàn)了微電影的拍攝與制作的高效化。
關(guān)鍵詞:微電影;電影拍攝;制作方式
中圖分類號(hào):J93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2018)20-0084-01
一、引言
如今,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,移動(dòng)設(shè)備和無(wú)線應(yīng)用的高速普及與廣泛運(yùn)用,在傳統(tǒng)媒體己不能使人們精神需求得到滿足的情況下,“微時(shí)代”隨之而來(lái)。就目前來(lái)講,“微”作為一種現(xiàn)代人的新興生活態(tài)度,與其說(shuō)是一種形式的出現(xiàn),不如說(shuō)是一種文化的誕生。微電影是傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展到某一階段的產(chǎn)物,是一類新的電影形態(tài)。雖然名字中有一個(gè)微字,但成本微技術(shù)不微、投資微利潤(rùn)不微、片長(zhǎng)微深度不微。
二、微電影的現(xiàn)狀與特征
(一)微電影的現(xiàn)狀
隨著新媒體技術(shù)在時(shí)代的發(fā)展下不斷更新,我國(guó)微電影領(lǐng)域迎來(lái)了百花齊放的盛況,各種微電影節(jié)以及征集活動(dòng)以不可擋之勢(shì)不斷涌現(xiàn)。再加上國(guó)家所頒布的一些條例中的不可抗因素,一大部分企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變廣告宣傳的渠道,這時(shí),微電影就成了廣告商們的不二選擇。尤其是移動(dòng)4G的出現(xiàn)以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的普及,隨時(shí)隨地看使用手機(jī)客戶端觀看微電影的年輕人越來(lái)越多,一種由年輕人帶起的消費(fèi)模式在逐漸形成。這種龐大的消費(fèi)與點(diǎn)擊率,使“微文化”受到了社會(huì)各界的關(guān)注,一時(shí)間無(wú)論是明星還是名不經(jīng)傳的小人物,都投身進(jìn)微電影創(chuàng)作熱潮中,使微電影成為近些年文化市場(chǎng)上的一匹黑馬。很多企業(yè)深刻的意識(shí)到了微電影會(huì)為其帶來(lái)的利益,不斷對(duì)其近些營(yíng)銷投資,在獲得不菲的回報(bào)之余,也將成功的將微電影從概念帶到了實(shí)踐,拍出了許多留名微電影歷史的優(yōu)秀作品。
(二)微電影的主要特征
微電影指的是微時(shí)長(zhǎng)、微周期以及微成本。微時(shí)長(zhǎng)即為整篇微電影的時(shí)間都很短,通常情況下會(huì)控制在30秒到300秒問(wèn),對(duì)影片需在短時(shí)間內(nèi)來(lái)完成敘事提出了要求,此外,微電影還要求其內(nèi)容必須具備創(chuàng)意性,能夠順利的快速傳播。微周期的含義就是微電影的制作周期相對(duì)來(lái)講很短,一般來(lái)講,會(huì)控制在一個(gè)月之內(nèi)。
三、微電影的主要優(yōu)勢(shì)
(一)微電影的制作門檻低
相對(duì)來(lái)講,微電影較為容易制作,其主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
首先是微電影所需投入資金少,也就是前文所說(shuō)的低成本,若想制作一個(gè)微電影,成本多則以十萬(wàn)擠,少則只需以萬(wàn)計(jì),與大電影制作成本相比實(shí)在是不值一提。
其次是微電影在制作的過(guò)程中,不會(huì)太嚴(yán)苛的要求拍攝器材。微電影在拍攝時(shí)無(wú)需高清攝像機(jī)或是Dv,僅用普通的單反相機(jī)甚至用一部像素高級(jí)的手機(jī)就可以使有創(chuàng)意的完整故事情節(jié)完美的展現(xiàn)出來(lái)。
最后微電影有著簡(jiǎn)單的發(fā)行方式,只要將拍好的電影上傳到網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行宣傳,就會(huì)獲得點(diǎn)擊率與口碑,不必像大制作的電影那樣必須在影院上映。
(二)具備較強(qiáng)的互動(dòng)性和參與性
微電影還有一個(gè)比較明顯的優(yōu)勢(shì),就是有很強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性。沒(méi)有什么特別嚴(yán)格的限制,只要你對(duì)此有興趣、有創(chuàng)意、有想法,就可以拍攝出表達(dá)自己想法的,屬于自己的微電影,每個(gè)人都可以嘗試。除此之外,微電影在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行之后,每個(gè)人都可以轉(zhuǎn)發(fā)并且評(píng)論,這也是對(duì)于微電影活動(dòng)另一種意義上的參與。與此同時(shí),微電影的傳播平臺(tái)相比較之下較為開放,除卻能夠在電腦上播出之外,現(xiàn)今人手一個(gè)的手機(jī),公交以及地鐵的移動(dòng)電視等等途徑都能播放微電影,具備一定的即時(shí)性,人們不用像期待大電影一樣,沒(méi)時(shí)間去院線的時(shí)候,只能等到電影資源在手機(jī)客戶端上線之后才能觀看,但這并不代表微電影與院線存在沖突,優(yōu)秀的微電影作品也能夠在電影院播放。由于現(xiàn)在微電影的消費(fèi)群體主要還是年輕人群,因此,微電影的拍攝方向主要以輕松幽默以及搞笑詼諧為主。同時(shí)在娛樂(lè)圈里,許多的娛樂(lè)公司為給演藝新人創(chuàng)造知名度,往往會(huì)利用微電影制造噱頭與熱度,以積攢更多的粉絲,如此微電影在娛樂(lè)方面的功能與效用不難看出。
(三)微電影的創(chuàng)作環(huán)境自由
目前我國(guó)在微電影領(lǐng)域還未頒布嚴(yán)格的審查機(jī)制,這對(duì)于微電影的發(fā)展是極為有利的條件。如此一來(lái),微電影的創(chuàng)作空間相對(duì)來(lái)講比較寬松,更多的新銳導(dǎo)演以及新興演員在實(shí)現(xiàn)電影夢(mèng)想與自身價(jià)值的道路上就能夠走的更順暢。而對(duì)于將電影創(chuàng)作作為畢生理想來(lái)追求的人來(lái)講,微電影的出現(xiàn)及興起正為他們提供了成功的機(jī)會(huì),同時(shí)也為真正有創(chuàng)新意識(shí)以及獨(dú)特風(fēng)格的電影人才提供了展現(xiàn)的舞臺(tái),其會(huì)在未來(lái)漫漫的電影發(fā)展道路上,制作出更多優(yōu)秀的微電影作品。此外,微電影對(duì)年輕導(dǎo)演而言,是為其成功之路奠定的一塊堅(jiān)固的基石,而微電影也終會(huì)將中國(guó)電影推向一個(gè)新的深度與高度。
四、拍攝微電影過(guò)程中的主要工作
(一)保證拍攝順利進(jìn)行且控制拍攝成本
為使微電影每日拍攝能夠順利按計(jì)劃進(jìn)行得到保障,制片部門需將一切準(zhǔn)備工作提前做好,在現(xiàn)場(chǎng)不利于拍攝的情況下,積極創(chuàng)造拍攝條件,并且及時(shí)的處理微電影拍攝過(guò)程中發(fā)生的各種意外狀況。而關(guān)于微電影拍攝過(guò)程中的資金投入,制片也應(yīng)該將預(yù)算進(jìn)行有效地計(jì)劃與控制,劇組所有的經(jīng)費(fèi)支出都需要認(rèn)真審核,任何部門的報(bào)銷單都必須持當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人以及制片的簽字才可以生效。
此外,制片部門需要會(huì)計(jì)來(lái)協(xié)助管理攝制資金并且負(fù)責(zé)發(fā)放劇組工作人員的薪資以及創(chuàng)建劇組詳細(xì)的開支賬目。以劇組名義購(gòu)買的每一樣實(shí)物都需制片部門進(jìn)行驗(yàn)收與登記,為拍攝結(jié)束之后的回收處理工作做準(zhǔn)備。
(二)拍攝計(jì)劃的有效制定
制片部門要提前制定每一天的拍攝計(jì)劃,并且及時(shí)將拍攝通知下發(fā),除此之外,將演員、場(chǎng)景、道具準(zhǔn)備因素以及天氣因素等等包含在內(nèi)的多方面因素都需要認(rèn)真詳細(xì)的考慮,在此基礎(chǔ)上,還需將內(nèi)景與外景,日戲與夜戲的工作程度科學(xué)合理的穿插搭配,來(lái)有效規(guī)避強(qiáng)度過(guò)大的拍攝使演員或者工作人員出現(xiàn)身體過(guò)于疲憊的情況。同時(shí)整個(gè)劇組還需要注意的一點(diǎn),就是組織管理拍攝現(xiàn)場(chǎng)的工作并不屬于導(dǎo)演,導(dǎo)演僅僅負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)作與拍攝出來(lái)的效果,如此就需要制片部門擔(dān)負(fù)起管理拍攝現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)。
此外,工作人員需要充分了解即將拍攝的每個(gè)鏡頭的角度以及取景范圍,以更有效地做好組織現(xiàn)場(chǎng)的工作。
(三)協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系
制片管理作為一種新的管理形式,實(shí)際上是趨于現(xiàn)代化的,是制片部門管理人員對(duì)劇組制訂目標(biāo)、做各方面的預(yù)算、出謀劃策、制定方案并組織實(shí)施等等的管理手段。由于劇組并非一人支撐,而有人的地方就一定會(huì)有爭(zhēng)議,導(dǎo)演與工作人員不同的想法與要求都會(huì)對(duì)影響管理者的工作。因此,管理者自身需要具備一定程度的藝術(shù)創(chuàng)作知識(shí),充分了解劇組各個(gè)部門的運(yùn)作規(guī)律,才能使管理能力盡可能的全部發(fā)揮出來(lái)。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,伴隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日趨完善以及移動(dòng)終端的逐漸普及,人類信息傳播體系迎來(lái)了移動(dòng)化、智能化、數(shù)字化以及碎片化的時(shí)代,而微電影就是充分利用了碎片化這一點(diǎn),用零散的各方面條件使信息的有效傳遞得到了實(shí)現(xiàn)。
微電影能夠用僅僅幾分鐘的時(shí)間便將完整的故事情節(jié)展現(xiàn)出來(lái),創(chuàng)意和內(nèi)容是最重要的。就目前來(lái)講,微電影所取得的成就與受歡迎程度十分理想,但是由于多方面的約束,若想將微電影的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來(lái),還需要我們不懈的努力。