鋼鐵行業(yè)管理會計工作在經(jīng)濟新常態(tài)下的應用發(fā)展

齊曉瑞

摘要：在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國鋼鐵企業(yè)對管理會計工作提出了新的要求，高質量的管理會計工作對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展至關重要。文章主要闡述了經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計工作在鋼鐵行業(yè)中的重要意義，并具體提出了應用措施，希望文章的分析能為鋼鐵行業(yè)會計管理人員提供參考。

關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；鋼鐵行業(yè)；管理會計；重要意義

鋼鐵是我國建設工程中所必須使用的原材料，隨著我國建設工程行業(yè)的快速發(fā)展，鋼鐵的使用量逐漸增加。在此種情況下，管理會計工作的作用變得越來越重要，因此本文對經(jīng)濟新常態(tài)和管理會計的概念進行闡述，并探討經(jīng)濟新常態(tài)下推進鋼鐵行業(yè)管理會計的發(fā)展對策，以期推動鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展。

一、經(jīng)濟新常態(tài)和管理會計的概念分析

（一）經(jīng)濟新常態(tài)的概念分析

經(jīng)濟新常態(tài)顧名思義就是指調整經(jīng)濟組成結構，讓經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，從而讓我國經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢，在此種情況下，不僅加速了我國投資驅動，推動服務業(yè)快速發(fā)展，還可以讓我國經(jīng)濟結構平衡發(fā)展，從而提升我國經(jīng)濟效益，為我國步入“經(jīng)濟強國”奠定基礎。

（二）管理會計的概念分析

“管理會計”英文名為“Management Accounting”，主要是指企業(yè)管理人員為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益所制定的針對性方案，讓財務管理人員在日常管理過程中可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行控制，從而可以為企業(yè)決策者提供決策依據(jù)。鋼鐵企業(yè)在經(jīng)營管理過程中為了保證經(jīng)營質量、提高運行效率，就需要在企業(yè)內(nèi)部引進管理會計，利用管理會計對內(nèi)部財務情況進行針對性的風險預警，采用財務風險預測模型對企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)督管理，保證企業(yè)財務在合理的范圍內(nèi)運行，避免企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重的財務危機，降低財務風險出現(xiàn)的幾率，讓鋼鐵企業(yè)在激烈的市場經(jīng)常中可以實現(xiàn)快速轉型，推動鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下推進鋼鐵行業(yè)管理會計的重要意義分析

（一）提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益

鋼鐵行業(yè)投資高、耗能大，且最近幾年，我國鋼鐵價格呈現(xiàn)下降趨勢，造成企業(yè)獲取經(jīng)濟效益低，對鋼鐵行業(yè)發(fā)展起到負面影響。面對此種情況，鋼鐵企業(yè)需要通過管理會計工作合理控制成本，拓寬利潤空間，從而讓鋼鐵企業(yè)獲取經(jīng)濟效益最大化，推動鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

（二）為鋼鐵企業(yè)發(fā)展提供新方向

在金融危機影響下，雖然我國率先走出金融危機，但是經(jīng)濟在發(fā)展過程中還存在不平衡、不協(xié)調的情況，造成鋼鐵企業(yè)發(fā)展方向不明確。面對此種情況，鋼鐵企業(yè)就需要在發(fā)展過程中融入管理會計工作，通過管理會計工作對企業(yè)財務情況進行收集、整理、分析等工作，然后制作成專業(yè)的財務報表，為鋼鐵企業(yè)決策提供理論支持。

（三）提高鋼鐵企業(yè)內(nèi)部財務控制工作質量

現(xiàn)階段，鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)財務核算數(shù)據(jù)不準確、財務報表信息不全面等問題，造成鋼鐵企業(yè)在發(fā)展過程經(jīng)常會出現(xiàn)財務風險，對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的負面影響。面對此種情況，鋼鐵企業(yè)就需要在內(nèi)部融入管理會計工作，通過管理會計工作對企業(yè)財務報表等內(nèi)容認真分析，找出數(shù)據(jù)信息不準確的部分，及時解決，并做好財務風險規(guī)劃工作，將財務管理工作責任劃分清楚，讓每一位財務管理工作人員都能在工作中認真、負責，從而提高鋼鐵企業(yè)內(nèi)部財務控制工作質量。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下鋼鐵行業(yè)使用管理會計的對策分析

（一）鋼鐵企業(yè)加強會計基礎工作

我國是一個鋼鐵生產(chǎn)大國，截止2017年，鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)9年位于全世界首位，是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。但是鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)過程中還存在能源消耗大、產(chǎn)業(yè)結構不合理等問題，導致鋼鐵企業(yè)內(nèi)部財務控制工作質量下降，制約了鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。面對此種情況，鋼鐵行業(yè)就需要加強會計基礎工作，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，由于鋼鐵企業(yè)規(guī)模大、部門多、業(yè)務量大，所以鋼鐵企業(yè)需要提高每一位會計人員的道德素質和專業(yè)技能，合理劃分工作崗位，做到人盡其才，避免管理會計工作中出現(xiàn)“虛假信息”的情況。另一方面，鋼鐵企業(yè)需要加強基礎工作，在企業(yè)內(nèi)部加強信息化建設，對基礎會計工作進行強化，從而保證鋼鐵行業(yè)管理會計工作質量，推動鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展。

（二）加強鋼鐵行業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)工作

習近平總書記在2018年3月7日上午參加廣東代表團審議時說：“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源?！笨梢娙瞬旁阡撹F企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。因此，鋼鐵行業(yè)要想提高管理會計工作質量，就需要加強管理會計人才培養(yǎng)工作，具體可以從以下幾個方面展開：第一、由于中高層財務管理人員是企業(yè)財務管理工作展開的核心，在此種情況下，鋼鐵企業(yè)就需要加強中高層財務管理人員的培訓工作，讓每一位中高層財務管理人員都能掌握財務報告制定、管理會計知識、戰(zhàn)略成本規(guī)劃等內(nèi)容，并熟悉管理會計的工作流程，進而為鋼鐵行業(yè)展開管理會計工作奠定基礎。第二、鋼鐵企業(yè)領導層需要重視管理會計工作，基于管理會計工作支持，認真研究管理會計工作相關理論，為管理會計在鋼鐵企業(yè)中打下良好基礎。第三、鋼鐵企業(yè)需要為會計人員進行管理會計知識培訓，通過管理會計培訓加強每一位工作人員的管理會計知識、財務管理技能等內(nèi)容，進而保證每一位工作人員都能勝任管理會計工作，提高鋼鐵行業(yè)管理會計工作質量。

（三）建立完善的鋼鐵企業(yè)管理會計案例數(shù)據(jù)庫

由于鋼鐵企業(yè)規(guī)模大，發(fā)展過程中所涉及的內(nèi)容多，在此種情況下，鋼鐵企業(yè)要想保證管理會計工作的順利進行，就需要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的管理會計案例數(shù)據(jù)庫，選擇有代表性的鋼鐵企業(yè)將這些企業(yè)的管理會計工作規(guī)范制作成案例，納入管理會計案例數(shù)據(jù)庫中，從而為鋼鐵企業(yè)展開管理會計工作提供參考依據(jù)，推動鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

（四）建立完善鋼鐵企業(yè)的管理會計咨詢部門

鋼鐵企業(yè)要想保證管理會計工作質量，就需要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的管理會計咨詢部門，保證管理會計咨詢部門中的工作人員都具備資格證書，能夠充分了解企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況，并將信息技術與管理會計相結合，讓企業(yè)加大資金投入力度，在企業(yè)內(nèi)部引進大量的軟硬件設備，從而保證管理會計工作質量，為鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎。

四、結語

總而言之，在經(jīng)濟新常態(tài)下，鋼鐵行業(yè)推行管理會計工作成為發(fā)展的必然趨勢，直接影響到鋼鐵行業(yè)整體發(fā)展情況。面對此種情況，鋼鐵行業(yè)就需要抓住時機，從大局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，在鋼鐵企業(yè)管理中采用管理會計，制定完善的管理會計制度，加強管理會計人才的培養(yǎng)，從而保證鋼鐵行業(yè)管理會計工作質量，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)的完美轉型。

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（作者單位：山西太鋼不銹鋼股份有限公司計財部）