做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施探究

張輝

摘 要 為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)整改工作不斷推進(jìn)，在此過(guò)程中，要積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，并認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的重要指導(dǎo)作用。不斷總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)制定科學(xué)有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度。本文首先分析國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問(wèn)題，然后分析做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 監(jiān)察制度

一、前言

習(xí)總書記指出，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人是黨的干部，在企業(yè)發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察人員起主干作用。為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行，積極提高紀(jì)檢監(jiān)察水平，在日常管理中，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，并根據(jù)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)構(gòu)建一支專業(yè)化和技能型的管理團(tuán)隊(duì)，積極推動(dòng)人才建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)整體實(shí)力得到很大提升。[1]時(shí)代的進(jìn)步使國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨一定的考驗(yàn)，部分人員感覺(jué)到壓力很大，由此可見(jiàn)，需要積極探討國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施，借助先進(jìn)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作管理，積極分析紀(jì)檢監(jiān)察工作順利進(jìn)行的有效途徑，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、當(dāng)前在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要問(wèn)題

時(shí)代發(fā)展促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在新時(shí)期下，國(guó)有企業(yè)積極進(jìn)行內(nèi)部整改，提高了紀(jì)檢監(jiān)察水平，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作的不斷完善。然而在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，至今還有一部分國(guó)有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中對(duì)自身工作不夠重視，缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確理解和掌握，因此導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作無(wú)法有序開(kāi)展，當(dāng)前在在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：

第一，缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。國(guó)有企業(yè)部分工作人員不夠重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)薄弱，認(rèn)識(shí)不到紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性，由于認(rèn)識(shí)不足，因此影響到部分工作的順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生了不良影響。

第二，相應(yīng)的管理制度不夠完善。管理制度是為了對(duì)工作人員進(jìn)行有效約束和管控，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分國(guó)有企業(yè)的工作人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作環(huán)節(jié)執(zhí)行力不夠，紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，導(dǎo)致部分工作效率不高，沒(méi)有發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)效性，同時(shí)相應(yīng)的管理內(nèi)容不夠完善，制度內(nèi)容流于形式，在制度不完善的情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作沒(méi)有體現(xiàn)出有效的指導(dǎo)意義。[2]

三、做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施

第一，提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)注和重視。認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，積極配合管理工作，高度重視廉政建設(shè)，從而使國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度得到及時(shí)有效的落實(shí)。增強(qiáng)員工的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，營(yíng)造良好的管理環(huán)境，不斷強(qiáng)化員工的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r采取科學(xué)、合理的紀(jì)檢監(jiān)察措施。在此環(huán)節(jié)，紀(jì)檢部門要深刻意識(shí)到自身的工作職責(zé)，并給予紀(jì)檢監(jiān)察工作更多的關(guān)注和重視，管理者在日常工作中要起到模范帶頭作用，并定期組織員工學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)，有效增強(qiáng)人員的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)和專業(yè)能力。

第二，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察制度。國(guó)有企業(yè)積極采取改革措施，進(jìn)一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察管理制度，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化的紀(jì)檢監(jiān)察體系，以此方式來(lái)增強(qiáng)人員的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)，同時(shí)提高企業(yè)的整體實(shí)力。緊緊圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定紀(jì)檢監(jiān)察制度，及時(shí)明確制度內(nèi)容，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察制度的逐步完善。[3]認(rèn)真做好工作監(jiān)督，積極了解企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容，便于對(duì)企業(yè)的招標(biāo)工作進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)效性。不斷壯大紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，對(duì)人員進(jìn)行定期考核，提高人員的紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)能力，要求基層員工嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察制度來(lái)辦事，把握大局，勇于實(shí)踐，增強(qiáng)自律意識(shí)，員工積極參與到集體培訓(xùn)中，自覺(jué)遵守組織紀(jì)律和企業(yè)規(guī)定，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)定基礎(chǔ)。

第三，加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)控力度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察制度的監(jiān)督作用，認(rèn)真做好廉政監(jiān)察，及時(shí)發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察的職能，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理工作清正廉明，積極承擔(dān)起資產(chǎn)流失的管理責(zé)任。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，明確業(yè)務(wù)范圍，有效提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)性與靈活性。[4]加強(qiáng)監(jiān)控，防患于未然，認(rèn)真監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察工作過(guò)程，便于將違法、違規(guī)事件及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài)中，有效促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察制度的進(jìn)一步完善，主要對(duì)基層人員和管理人員在崗位工作時(shí)的狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管控，大大提升紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督工作的時(shí)效性，營(yíng)造良好的工作氛圍，保證國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性。

四、結(jié)語(yǔ)

提高對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)注和重視，增強(qiáng)員工的紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察制度，對(duì)企業(yè)的招標(biāo)工作進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)效性。

（作者單位為四川鐵投瑞景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 溫志敏.新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].商，2016 （17）：56.

[2] 殷延壽.淺談如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上），2015 （6）：5.

[3] 衣彥.論新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2016（10）：38-39.

[4] 葉本春.論新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[C].世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇，2016.