“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃的創(chuàng)新

鄭云

摘 要 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，廣播新聞媒體要想借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力，必須提高新聞策劃能力，增加節(jié)目吸引力，進(jìn)而聚攏受眾，提高新聞傳播影響力。基于此，文章分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃創(chuàng)新的重要性，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃的創(chuàng)新策略，希望能夠促進(jìn)廣播新聞事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”；廣播新聞策劃；創(chuàng)新策略

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號 1674-6708（2018）218-0049-02

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，傳統(tǒng)廣播媒體普遍面臨邊緣化的生存壓力，如何順勢而為實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中浴火重生，成為擺在廣大廣播媒體工作者面前的重要研究課題。本文擬將新聞策劃作為突破點(diǎn)，深入探討傳統(tǒng)廣播媒體的轉(zhuǎn)型策略，以更好地滿足當(dāng)代受眾需求，實(shí)現(xiàn)廣播傳播效果的最大化。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃創(chuàng)新的重要性

新聞策劃能力是廣播新聞節(jié)目核心競爭力的體現(xiàn)，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，各類媒體平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，網(wǎng)民數(shù)量急劇增長，使得傳統(tǒng)廣播媒體的受眾出現(xiàn)嚴(yán)重分流。由于傳統(tǒng)廣播媒體在信息搜集、加工、審核等方面有著更為嚴(yán)格的規(guī)定，因此在新聞傳播的時(shí)效性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于網(wǎng)絡(luò)新媒體，為了在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中與其他媒體同臺(tái)競技，就必須從內(nèi)容上做文章，靠精心策劃取勝，以深度的事件剖析和獨(dú)具匠心的報(bào)道視角打動(dòng)受眾，提高傳統(tǒng)廣播媒體的美譽(yù)度。此外，廣播新聞的重要任務(wù)之一就是引導(dǎo)社會(huì)輿論、傳遞民聲民意，這也是廣播新聞社會(huì)效益的重要體現(xiàn)，而這一社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)是以一定的傳播能力為基礎(chǔ)的，但是在當(dāng)下傳播主體、傳播途徑日益多元化的媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)廣播媒體的傳播影響力日益衰退，在這種情況下，唯有提升廣播新聞策劃能力，突出新聞亮點(diǎn)，深化報(bào)道深度，方能提升廣播新聞傳播力，更好地?fù)?dān)當(dāng)起廣播新聞的社會(huì)傳播責(zé)任。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃的創(chuàng)新策略

2.1 強(qiáng)化受眾互動(dòng)

在傳統(tǒng)媒體陣營中，廣播媒體的互動(dòng)性是一大特色，這也是廣播媒體與生俱來的一種優(yōu)勢。廣播媒體與聽眾之間的互動(dòng)經(jīng)歷了從寄送書信到電話連線到短信互動(dòng)再到微博和微信互動(dòng)的發(fā)展歷程，可以說廣播媒體與聽眾之間的互動(dòng)史就是一部生動(dòng)的通信發(fā)展史，見證了人類科技的進(jìn)步和發(fā)展，這在某種程度上賦予了廣播媒體獨(dú)特的吸引力。也正是在與聽眾的親密互動(dòng)之中，廣播媒體完成了化解社會(huì)矛盾、拉近黨群距離、引導(dǎo)社會(huì)輿論的社會(huì)使命。例如，在中央人民廣播電臺(tái)舉辦的某期《神州夜航》欄目中，主持人通過電話和短信方式與犯罪嫌疑人進(jìn)行溝通談心，最終成功地說服了一名嫌疑人，使其主動(dòng)投案自首，由此可見廣播媒體的互動(dòng)效果是非常深入人心的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，給廣播媒體提供了更多與受眾互動(dòng)的渠道，廣播新聞策劃人員在設(shè)置新聞話題時(shí)，要盡量提高話題的互動(dòng)性，在緊扣新聞欄目主題的基礎(chǔ)上，通過各種聽眾喜聞樂見的方式與其展開互動(dòng)。與此同時(shí)，廣播新聞策劃人員要加強(qiáng)聽眾調(diào)研，通過開通微信公眾號、舉辦有獎(jiǎng)爆料活動(dòng)等方式鼓勵(lì)聽眾參與新聞策劃，為廣播新聞工作的開展提供一些建設(shè)性的意見。此外，廣播媒體要主動(dòng)加強(qiáng)與新媒體平臺(tái)特別是社交媒體平臺(tái)之間的合作，通過新舊媒體之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)展壯大用戶群體，如中央人民廣播電臺(tái)積極與新浪、騰訊展開合作，借助其旗下的社交平臺(tái)進(jìn)行重大、獨(dú)家報(bào)道，同時(shí)為用戶設(shè)置了互動(dòng)專區(qū)，供用戶深度互動(dòng)，通過這種方式，為該電臺(tái)籠絡(luò)了大批的粉絲受眾，走出了一條“廣播+社交”的創(chuàng)新發(fā)展之路。

2.2 鼓勵(lì)用戶分享

互聯(lián)網(wǎng)賦予了普通公眾表達(dá)個(gè)人見解的機(jī)會(huì)和渠道，這無疑對傳統(tǒng)的媒體傳播方式發(fā)起了挑戰(zhàn)。如今，新聞傳播不再局限于從新聞媒體到新聞受眾的單向傳播，而是可以繞開媒體直接闖入公眾視野。這不得不引發(fā)新聞媒體工作者的反思：在這個(gè)受眾高度參與、內(nèi)容高度交互的自媒體時(shí)代，幾乎人人都可以充當(dāng)新聞的策劃者和發(fā)布者，那么傳統(tǒng)廣播的優(yōu)勢又應(yīng)當(dāng)如何體現(xiàn)？為此，廣播新聞策劃人員在樹立危機(jī)感的同時(shí)，要善于化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，把“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”作為廣播新聞的一條重要來源，這樣就可以達(dá)到“全民皆記者、皆編輯”的新聞策劃效果，將一切新聞資源為我所用，真正借勢互聯(lián)網(wǎng)打一場漂亮的翻身仗。

例如，荔枝FM便是“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”的典型產(chǎn)物，也是目前行業(yè)中的佼佼者。該電臺(tái)之所以能夠在激烈的廣播媒體競爭中脫穎而出，打下廣播行業(yè)的半壁江山，靠的就是“人人都是主播”的先進(jìn)經(jīng)營理念。荔枝FM鼓勵(lì)用戶分享自己的故事，并且極大地降低了電臺(tái)創(chuàng)建的門檻，只要用戶樂意，就可以嘗試過一把主播癮，這在很大程度上調(diào)動(dòng)了用戶參與的熱情。

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，廣播新聞策劃人員要善于順勢而為，樹立用戶思維與分享理念，秉持開放的媒體心態(tài)，鼓勵(lì)廣大用戶分享自己的故事，而用戶分享的內(nèi)容就成為了廣播新聞選題的資源寶庫，為新聞策劃提供了有力支持。應(yīng)注意的是，由于互聯(lián)網(wǎng)魚龍混雜，用戶分享的內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，其中不可避免地?fù)诫s一些虛假劣質(zhì)信息，因此在廣播新聞策劃過程中，要發(fā)揮專業(yè)媒體的信息審核優(yōu)勢，充分保證節(jié)目內(nèi)容的真實(shí)性。

2.3 注重多部門協(xié)作

對于廣播新聞策劃人員來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，不但意味著海量的信息資源、多樣化的利用方式，更重要的是其帶來了一種全新的新聞工作思維——“互通有無、資源共享”。而這一思維理念的實(shí)現(xiàn)，不能僅僅依賴新聞策劃一個(gè)部門的努力，而是需要多個(gè)部門加強(qiáng)合作、形成合力，這也是目前廣播媒體在轉(zhuǎn)型過程中面臨的最大障礙之一。

多年以來，廣播媒體在產(chǎn)品經(jīng)營與內(nèi)容生產(chǎn)方面已經(jīng)形成了一套固有的理念和模式，要想打破枷鎖，重新塑造一個(gè)以策劃為起點(diǎn)，多部門放射性協(xié)作的新型運(yùn)營模式并不是一件簡單的事情。從西方廣播媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，加強(qiáng)部門協(xié)作不僅僅要求交流互動(dòng)模式的轉(zhuǎn)變，對媒體大樓的空間布局也有一定要求。例如，英國的《每日電訊報(bào)》電臺(tái)為了提高溝通的及時(shí)性，采用了一種中心化、大平臺(tái)的空間布局模式，在媒體大樓的中心位置擺放了一張巨大的辦公桌，負(fù)責(zé)新聞策劃決策的關(guān)鍵人員均在此辦公，彼此可以很方便地參與新聞策劃討論，而其它傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體員工的坐位則呈放射狀分布在他們的四周，有任何問題都能及時(shí)進(jìn)行溝通，大大提升了整體辦公效率。國內(nèi)的廣播媒體可以借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摒棄以往垂直式、連環(huán)式的新聞策劃模式，構(gòu)建以新聞策劃部門為核心，采訪、編輯、主持、制作等其他各部門協(xié)同策劃的運(yùn)作格局，以此提高廣播媒體的整體策劃能力及議題設(shè)置能力。

2.4 提供終端保障

首先，在終端內(nèi)容上，要體現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容及報(bào)道風(fēng)格的多樣化，該用文字報(bào)道的就寫文字，能輔以圖片說明的就添加圖片，需要聲音解說的就配備現(xiàn)場解說，從而將同一事件以文字、圖片、音頻、視頻等多種方式進(jìn)行多層次開發(fā)。當(dāng)然，對于這些不同形式的內(nèi)容需要借助不同的終端去播放，例如，聲音可以發(fā)傳統(tǒng)廣播，而文字、圖片、視頻等內(nèi)容可以連接到網(wǎng)絡(luò)上，利用微博、微信等新媒體平臺(tái)發(fā)布。與此同時(shí)，新聞?dòng)浾呖赏ㄟ^微博、微信發(fā)布節(jié)目現(xiàn)場花絮，力求對新聞進(jìn)行全方位、立體化報(bào)道，幫助用戶多渠道地了解新聞事件，滿足受眾多視角、快節(jié)奏的新聞閱讀需求。

其次，在終端平臺(tái)上，要以內(nèi)容數(shù)據(jù)庫為核心，將內(nèi)容通過多元媒體渠道進(jìn)行發(fā)布，確保用戶隨時(shí)隨地都能通過任意的上網(wǎng)設(shè)備來消費(fèi)媒體資訊。換言之，新聞策劃人員在節(jié)目策劃及制作過程中，充分考慮各種固定設(shè)備及移動(dòng)設(shè)備，兼顧廣播、電視、網(wǎng)站、微博、公眾號等各個(gè)平臺(tái)的需求，針對不同信息與不同平臺(tái)展開合作，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正意義上的全方位播報(bào)。

3 結(jié)論

綜上所述，本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃創(chuàng)新的重要性為切入點(diǎn)，從強(qiáng)化受眾互動(dòng)、鼓勵(lì)用戶分享、注重部門協(xié)作、提供終端保障幾個(gè)方面詳細(xì)論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中廣播新聞策劃的創(chuàng)新策略，多角度入手，旨在提高廣播新聞策劃能力，增強(qiáng)廣播新聞媒體的市場競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1]倪敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好廣播新聞策劃的途徑[J].西部廣播電視，2017（11）：54.

[2]郭明瑜.自媒體視域中地市級廣播新聞策劃及采編技巧探析[J].景德鎮(zhèn)高專學(xué)報(bào)，2014，29（5）：32-34.

[3]宋濤.《新聞365》：以互聯(lián)網(wǎng)思維做好新聞策劃與議程設(shè)置[J].當(dāng)代電視，2017（10）：90-91.

[4]李文聯(lián).自媒體視域下地市級廣播新聞策劃及采編探析[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016（23）.

[5]曾學(xué)優(yōu)，李曉曉.互聯(lián)網(wǎng)思維與廣播新聞生產(chǎn)流程的改進(jìn)[J].聲屏世界，2015（1）：12-14.