探索零售時(shí)代3.0

摘要：傳統(tǒng)電商終究會(huì)被移動(dòng)電商所取代，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)熱潮存在于高校，只有理論+實(shí)踐才能創(chuàng)造出新的電商革命，看高校師生如何玩轉(zhuǎn)新零售，在校園里翻起一片創(chuàng)業(yè)的清流。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；新零售；師生；校園；時(shí)代；移動(dòng)商務(wù)

對(duì)于大多的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)古老而又永恒的話題。然而，現(xiàn)實(shí)生活中我們卻不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論你做什么行業(yè)，什么項(xiàng)目，真正的成功者卻是寥寥無(wú)幾。如今是一個(gè)商品過(guò)剩的年代，各行各業(yè)已經(jīng)到了微利時(shí)期，傳統(tǒng)行業(yè)面臨的將會(huì)是越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)，生意越來(lái)越難做這句話已經(jīng)成為了商家們口中的一句口頭禪。那么，我想很多人都在想，現(xiàn)在到底做什么行業(yè)才能夠更加容易、更加輕松的賺錢呢？現(xiàn)在，我將為大家分享我的創(chuàng)業(yè)感想。希望能為我院學(xué)子揭開一個(gè)真正適合每一位有獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)愿望的同學(xué)們的全新商機(jī)。

新零售時(shí)代的到來(lái)，迎來(lái)了技術(shù)的革新和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息的普及，傳統(tǒng)零售普遍存在的低效率、高成本和體驗(yàn)差，而新零售注重的就是高效、低成本以及超值體驗(yàn)?；蛟S還有許多的同學(xué)不知道，咱們財(cái)院有屬于我們自己的新零售體驗(yàn)中心，這是一個(gè)平臺(tái)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

人人都在談新零售，那么，何謂“新零售”？

以電商起家的馬云給新零售的定義是：線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)也必須深入到線下來(lái)，線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售。財(cái)院新零售體驗(yàn)中心是我院移動(dòng)商務(wù)專業(yè)師生共同打造出來(lái)的創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目，其隸屬于的四川尋味生活科技有限公司也同樣是師生共同努力創(chuàng)辦并在工商局掛牌成立的有限責(zé)任公司。在現(xiàn)在看來(lái)，我作為體驗(yàn)中心的主要籌辦人與管理者，背后的努力和艱辛我認(rèn)為都是值得的。

2018年3月21日，正值春分時(shí)節(jié)，踏著無(wú)限春風(fēng)而來(lái)的新零售體驗(yàn)中心正式開門營(yíng)業(yè)，一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)和七個(gè)項(xiàng)目組開始共同探索新時(shí)代的零售業(yè)務(wù)，有很多人都認(rèn)為實(shí)體零售即將滅亡，世界往往不是如此，不會(huì)出現(xiàn)絕對(duì)的電商取代實(shí)體零售行業(yè)或?qū)嶓w零售壓制電商。當(dāng)雙方發(fā)展到一定階段之后，迎來(lái)的就是彼此的相互接納融合。新零售就是這樣，一個(gè)線下類似傳統(tǒng)超市的門店加上一個(gè)電商網(wǎng)店和一整套配送物流體系，就形成了現(xiàn)在的新零售體驗(yàn)中心，人們總說(shuō)：時(shí)勢(shì)造英雄。尤其對(duì)于小微創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，必須要去擁抱變化，只有跟隨變化，就有更多的機(jī)會(huì)迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。

新零售的產(chǎn)品全部是由學(xué)生自己發(fā)掘的有家鄉(xiāng)特色的農(nóng)土特產(chǎn)品，如阿壩風(fēng)干牛肉、安岳檸檬、高原蜂蜜、自貢冷吃系列、江油肥腸等，每一個(gè)產(chǎn)品都凝聚了同學(xué)們對(duì)家鄉(xiāng)風(fēng)土人情的懷念與自信，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)故事，都能追根溯源，真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)時(shí)，每一種產(chǎn)品都有相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)統(tǒng)籌、一個(gè)文案、一個(gè)設(shè)計(jì)，就這樣一點(diǎn)一滴的積累，成就了每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。而管理團(tuán)隊(duì)，更像是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們給予項(xiàng)目組服務(wù)，幫他們策劃活動(dòng)，幫他們引流，幫他們解決資金，為他們提供新零售這個(gè)平臺(tái)，讓更多的同學(xué)能在這個(gè)平臺(tái)上成功孵化自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

從最初一個(gè)月只有幾百的銷售額到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)數(shù)千銷售額的飛躍、從原來(lái)的七個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在數(shù)十個(gè)項(xiàng)目、從剛開始的農(nóng)土特產(chǎn)品到現(xiàn)在有零食外賣等更加受到學(xué)生追捧的產(chǎn)品，新零售創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)傲人的成績(jī)，財(cái)院新零售如此快的成長(zhǎng)速度，實(shí)在是讓我感到驕傲和自豪。

PC時(shí)代，零售商在淘寶或天貓，購(gòu)買更好的位置，獲得更多的流量，賣出更多的貨。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及讓幾乎每一個(gè)人都隨時(shí)在線，線上和線下幾乎完全打通了，線上線下價(jià)格也基本趨同了，新零售的優(yōu)勢(shì)絕不僅僅是價(jià)格，還在服務(wù)和專注。項(xiàng)目組專注提供更好的產(chǎn)品給用戶，管理團(tuán)隊(duì)專注帶領(lǐng)更多有想法的學(xué)子入駐新零售，幫助他們孵化項(xiàng)目，新零售做的不是產(chǎn)品，賺的不是流量，而是精神，一個(gè)永不磨滅的創(chuàng)業(yè)精神。

明年6月，我將離開財(cái)院，但新零售的體驗(yàn)我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記，在我心中這個(gè)經(jīng)歷將成為我賴以生存的資本，我不知道明年的新零售會(huì)發(fā)展到何種地步，但只要服務(wù)精神未變，新零售將永遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展下去，并且一定會(huì)成為行業(yè)的標(biāo)桿！

結(jié)語(yǔ)：

整合網(wǎng)商的零售時(shí)代正在到來(lái)，從網(wǎng)民到網(wǎng)商不僅僅是一個(gè)名稱的改變，更是一場(chǎng)靜悄悄的革命！在這個(gè)大變局中，誰(shuí)能勇敢的把握機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能占據(jù)先機(jī)。歷史性的機(jī)遇都會(huì)稍縱即逝，它只屬于那些引領(lǐng)潮流的開創(chuàng)者，它只屬于那些勇于把握機(jī)會(huì)的智慧者！

參考文獻(xiàn)：

[1] 《企業(yè)研究》2018（3）《新零售，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)革命的序幕》

作者簡(jiǎn)介：

史瀚文（1997-）性別：男，籍貫：四川省攀枝花市人，民族：漢，職稱：學(xué)生，學(xué)歷：在讀?？粕?，研究方向：1、新零售時(shí)代下電子商務(wù)如何轉(zhuǎn)型為移動(dòng)商務(wù)；2、營(yíng)銷在產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)中如何實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。