建筑施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新措施研究

王佳

【摘 要】建筑施工與城市發(fā)展密切相關(guān)，政府高度重視施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，為了進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度，相關(guān)單位需要?jiǎng)?chuàng)新管理措施，用以提高施工質(zhì)量。本文具體分析了影響施工質(zhì)量管理的因素，并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新舉措，以期為相關(guān)工作者提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程質(zhì)量管理；創(chuàng)新措施

【Abstract】Building construction is closely related to urban development. The government attaches great importance to the quality management of construction projects. In order to further strengthen management， relevant units need innovative management measures to improve the construction quality. This article specifically analyzes the factors that affect the construction quality management， and puts forward corresponding innovation measures in order to provide reference for relevant workers.

【Key words】Building Construction；Engineering Quality Management；Innovative Measures

從客觀角度分析，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理不僅難度較高，同時(shí)還會(huì)受很多影響因素作用，尤其是動(dòng)態(tài)影響因素，因此要堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，考慮不同因素，做出全面管控?，F(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展速度較快，我國的綜合國力也不斷增強(qiáng)，為了推動(dòng)城市更好地發(fā)展，相關(guān)部門必須把握好建筑施工的質(zhì)量管理工作，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理創(chuàng)新，力求進(jìn)一步提升工作業(yè)績(jī)。

1. 現(xiàn)階段建筑施工管理現(xiàn)狀

（1）建筑施工管理體制不健全。

當(dāng)前，很多施工項(xiàng)目并沒有真實(shí)有效的運(yùn)行，很多具體的環(huán)節(jié)并沒有深入貫徹實(shí)行，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 施工的策劃和方案沒有針對(duì)性，不能把策劃書中的方案執(zhí)行在實(shí)踐中；每個(gè)工程都是不同的，都獨(dú)具自己的特點(diǎn)，想要照搬照抄是絕對(duì)不可行的；建筑材料不符合規(guī)格，很多企業(yè)為了盈利，不惜冒著違法犯罪的危險(xiǎn)采購一些劣質(zhì)材料；工程技術(shù)不完善，有待進(jìn)一步提高；質(zhì)檢人員不能切實(shí)履行職責(zé)，往往只是流于表面形式，沒有真真正正地履行檢驗(yàn)的職責(zé)；質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置不合理、不合規(guī)，很多環(huán)節(jié)存在失控現(xiàn)象；即使質(zhì)檢工作人員進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督管理檢測(cè)，但是質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果卻不能及時(shí)給出，并且檢測(cè)結(jié)果存在著大量的主觀色彩，并不是完全的客觀公正；由于政府和相關(guān)部門工作的疏忽，使一些不符合標(biāo)準(zhǔn)、沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒有能力與資質(zhì)的企業(yè)也進(jìn)入了市場(chǎng)，從而擾亂了市場(chǎng)秩序，間接導(dǎo)致了建筑施工中的質(zhì)量問題。

（2）建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄。

雖然我國是社會(huì)主義法治國家，擁有比較健全的法律體系，明確的法律規(guī)章制度，并且也對(duì)我國的建筑施工企業(yè)的工作進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是由于建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄，在工作中仍舊存在不按照法律的規(guī)定進(jìn)行操作的問題，部分企業(yè)為了利益施工企業(yè)偷工減料，不合法操作，為了簡(jiǎn)單快捷，甚至不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，這些也是降低建筑質(zhì)量的重要因素。此外，一些建筑施工企業(yè)利用法律的漏洞進(jìn)行違法活動(dòng)，存在無證施工、私下交易的行為，更有的企業(yè)超過規(guī)定進(jìn)行承包活動(dòng)。這些行為無疑對(duì)我國的建筑施工質(zhì)量或直接或間接的造成了嚴(yán)重影響。

（3）我國的建筑質(zhì)量管理方法和水平比較落后。

相比于西方先進(jìn)的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方法和水平，我國在管理方法和水平上存在著較大的缺陷。由于我國之前實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法依然被部分部門建筑施工企業(yè)沿用，現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分，因此，新的管理方法并不能完全適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展，新的管理方法也存在著局限性，不易實(shí)施。

（4）建筑施工管理人員水平不足。

從主觀角度來分析，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的開展是依靠相應(yīng)的管理人員來完成的，如果其質(zhì)量管理工作意識(shí)相對(duì)淡薄，無法承擔(dān)自身責(zé)任，就會(huì)造成惡性工程質(zhì)量問題。其一，有些建筑施工管理人員并沒有堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查、管理，而是整天等待匯報(bào)。這種工作模式不具有實(shí)踐效果，即便出現(xiàn)問題，也有可能被隱瞞，以至于小問題在初期得不到較好的解決，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間積累，反而會(huì)造成不良影響；其二，部分建筑施工管理人員、工作人員不具備管理資質(zhì)，無論是在理論，還是實(shí)踐方面，都無法較好地完成日常工作任務(wù)，此時(shí)特別容易出現(xiàn)“上行下效”的情況，對(duì)工程項(xiàng)目的整體發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)重的威脅；其三，管理人員未進(jìn)行階段性的討論、分析，有可能造成施工方向的偏差。

2.建筑施工工程質(zhì)量管理與創(chuàng)新措施

2.1 創(chuàng)新管理觀念。

近年來，我國的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，所以在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的管理時(shí)，要不斷地對(duì)管理理念進(jìn)行更新，跟緊時(shí)代的步伐，達(dá)到工程管理效率最大化增強(qiáng)管理的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新，具體可以從以下幾方面著手：

2.2 在進(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，離不開質(zhì)量管理人員，所以要擴(kuò)大教育的范圍和力度，不斷地對(duì)管理理念進(jìn)行更新，并且能夠利用自身的知識(shí)正確的對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，盡可能的避免不必要的損失。

2.3 加大管理人員的培訓(xùn)力度，持續(xù)增加管理費(fèi)用，同時(shí)樹立新的管理理念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)新的、高質(zhì)量的管理理念，從而使建筑工程管理的質(zhì)量得到提升和保障，確保建筑工程的工作能夠順利進(jìn)行。