淺論建筑智能化工程的施工技術(shù)

朱西寧

【摘 要】智能建筑設(shè)計、施工規(guī)范陸續(xù)有了創(chuàng)新，認(rèn)識行業(yè)規(guī)律，及時了解弱電行業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新規(guī)范，是建設(shè)單位及相關(guān)各方等專業(yè)人員做好本職工作的重要保證。

【關(guān)鍵詞】建筑智能化工程；施工工藝；設(shè)計

【Abstract】Intelligent building design and construction specifications have been continuously innovative， understanding the laws of the industry， timely understanding of the latest technological status and development trends in the weak current industry at home and abroad， learning to master new technologies， new norms， is the construction unit and related parties and other professionals to do their jobs The important guarantee.

【Key words】Intelligent Building Engineering；Construction Process；Design

近幾年來，隨著科技的飛躍發(fā)展，智能化遍及了各個產(chǎn)業(yè)，建筑也不例外。因此，建筑智能化工程正逐漸的代替原有的建筑工程，這種方式節(jié)省了大部分的勞動力和時間，但是有利必有弊，所以在智能化工程的施工實施的流程的中，一定要規(guī)范工程的施工，讓其活力和有效性，使其真正的體系化，為人類造福。

1、建筑智能化工程的設(shè)計存在的不足

建筑智能化水平越來越高，其實質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的綜合應(yīng)用和體現(xiàn)，過程涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，是綜合的系統(tǒng)工程。前期的設(shè)計過程，顯得十分重要。智能化系統(tǒng)作為建筑物的關(guān)鍵，其設(shè)計原則應(yīng)具有設(shè)備的先進性，配置的合理性，安全的可靠性和費用的經(jīng)濟性。從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

1.1 簡單化。如：設(shè)計樓宇自動化系統(tǒng)保證恒濕，沒有采用濕度調(diào)整設(shè)備。

1.2 概忿化。突出表現(xiàn)在綜合布線設(shè)計上，水平線纜不問情由地一律采用超五類UTP（非屏蔽雙絞線），甚至對所有的語音點都采用6類線纜也非常舍得。

1.3 形式化。在設(shè)計中不分條件，只管堆砌技術(shù)形式，結(jié)果淪落成擺設(shè)。

1.4 理想化。把運行狀態(tài)靜態(tài)化，忽視大環(huán)境條件和系統(tǒng)運行的動態(tài)特性。

1.5 重視廣告忽略標(biāo)準(zhǔn)。許多方案設(shè)計者熱衷于廠家的廣告，很重視廣告跟蹤。給出的設(shè)計方案富有廣告性，大量的篇幅是在為廠家做廣告宣傳，甚至就是廠家廣告宣傳的翻版。

1.6 缺乏整體把握。本著“以人為本”的原則，建筑智能化的規(guī)劃與設(shè)計面向功能，為功能的實現(xiàn)而合理配置，并且盡量優(yōu)化組合。卻有設(shè)計者為了得到更多的經(jīng)濟利益，把“最好”、“最先進”的設(shè)備都“堆積”到設(shè)計中；或有設(shè)計者只從局部考慮，而沒有考慮到能否和被設(shè)計的的建筑環(huán)境相配合的問題，缺乏從整體上把握“智能化”；有的設(shè)計者還以“備份”為由，加大設(shè)備數(shù)量，實際上所增設(shè)備卻從來是備而無用。

2. 對設(shè)計過程中存在不足的原因的分析

2.1 很難全面掌握建筑智能技術(shù)和設(shè)計方法。

（1）不同建筑物，基于用戶檔次，應(yīng)用環(huán)境等因素，對設(shè)備配置以及運行的要求，皆有不同的需要。必須量身設(shè)計，防止與現(xiàn)實脫節(jié)，更要照顧日盾的發(fā)展，有冗余地設(shè)計，做到恰到好處，切忌“高不成，低不就”。不要盲目追求與國際接軌，向亮點工程看齊，而一味的參考國外，參考高檔工程。

（2）設(shè)計人員因為很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設(shè)計方法，或者由于業(yè)主往往期望在本系統(tǒng)、本地區(qū)等范圍內(nèi)成為亮點，提出過高的需求，而不能正確地進行設(shè)計，合理地配置。有時候，設(shè)計者對于供應(yīng)商供貨的要求，硬件方面的技術(shù)指標(biāo)沒有具體說明，或者重視述說了硬件方面的要求，而疏忽了對其軟件方面的要求，致使設(shè)計時在總體思路上，或者對于系統(tǒng)日常運作細(xì)節(jié)的考慮，可能出現(xiàn)這樣或那樣的問題。所以設(shè)計人員應(yīng)該因地制宜，在設(shè)計的過程中，把環(huán)保因素、材料安全、經(jīng)濟利益作為考慮的主要因素。

2.2 沒有及時跟進科技進步。

建筑智能化技術(shù)是個有始無終的科技進步過程，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著應(yīng)用的提高，不斷有新技術(shù)加入，也會不斷地有新的問題產(chǎn)生。設(shè)計人員由于工作的忙碌，沒有及時跟進，在設(shè)計中仍然沿用著過去不知那年那月的培訓(xùn)。所以設(shè)計人員應(yīng)該及時掌握前沿的高端技術(shù)，用以解決現(xiàn)實的問題。

2.3 各子系統(tǒng)設(shè)計缺少協(xié)調(diào)。

子系統(tǒng)的設(shè)計，通常是在建筑設(shè)計院主設(shè)計完成后開始的，往往留給各子系統(tǒng)的設(shè)計空間相當(dāng)有限，進而給縛個子系統(tǒng)對其他子系統(tǒng)的設(shè)計要求和建議帶來不便，或者總體設(shè)計師沒有注意在各子系統(tǒng)設(shè)計時對智能化系統(tǒng)的指導(dǎo)，設(shè)計上缺少協(xié)調(diào)。所以設(shè)計人員應(yīng)該注意建筑智能化工程施工的各個細(xì)節(jié)，讓各部分的工作協(xié)調(diào)的進行運轉(zhuǎn)。

3. 建筑智能化工程的施工

（1）一個完整的施工設(shè)計可以形象地比喻為一臺具有各種應(yīng)用程序的計算機即：主板一工程規(guī)模一管理、技術(shù)目標(biāo)施工總進度計劃和各系統(tǒng)施工及調(diào)試方案內(nèi)存一各種流動資源硬盤一各種資源人力、材料、機械等顯示器一各種報表進度、質(zhì)量及安全等月報、季報外設(shè)一各種附件文檔管理、交工資料等操作系統(tǒng)一人員組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用程序一各項管理制度、各種體系及保證措施、市場價格一成本。

（2）作為計算機供應(yīng)商展現(xiàn)和提高計算機的性價比將是搶占市場最有利的武器，而提高施工組織計劃的性價比就是在滿足工程質(zhì)量的前提下創(chuàng)造低資源消耗、低成本及短工期最后獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設(shè)計應(yīng)由核心和骨架兩部分組成，核心部分必須根據(jù)工程的特點結(jié)合自身的優(yōu)勢找出施工組織設(shè)計的閃光點骨架部分則由工程概況、施工組織、質(zhì)量保證等構(gòu)成。施工組織設(shè)計并不是一成不變、千篇一律的針對工程特點和難點應(yīng)有所區(qū)別。

（3）對于工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高，采用新技術(shù)、新材料和新工藝的工程項目必須編制內(nèi)容詳盡的施工組織設(shè)計對于工程規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單、技術(shù)要求和工藝方法不復(fù)雜的工程項目可以編制僅包括施工方案、施工總進度計劃、人員組織等簡單的施工設(shè)計。編制出一份切實可行具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計最終使工程實施達到工期短、質(zhì)量好、消耗少、成本低和利潤高的目的。

（4）從整個工程實施管理的角度出發(fā)為工程實施制定一個管理目標(biāo)及保證體系該部分著重于工程實施的技術(shù)方案針對工程實施過程中應(yīng)用到的新技術(shù)、新工藝及將會遇到的難點提前做好規(guī)劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術(shù)目標(biāo)及保證措施。工程質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施包括工程質(zhì)量方針及目標(biāo)'質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理崗位職責(zé)、質(zhì)量保證措施工程準(zhǔn)備、材料采購、機械使用、施工過程、工序管理、不合格品半成品及成品保護等。該部分通過對材料、勘察質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、安裝質(zhì)量、施工質(zhì)量等方面的控制保證最終工程質(zhì)量。為工程項目建立了質(zhì)量目標(biāo)及保證措施。

（5）施工應(yīng)實行真正意義上的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一在項目經(jīng)理強有力的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)施工組織計劃制定的各項目標(biāo)采取有效的措施推行各項管理制度監(jiān)督現(xiàn)場抗行情況實時調(diào)整工作重點確保對工程質(zhì)量、安全、工期、進度、成本五大要素進行全方位的控制達到預(yù)期目的。

4. 總結(jié)：

更廣泛、更充分的市場機遇，更激烈、更殘酷的國內(nèi)外競爭，要求建筑智能化系統(tǒng)工程要管理創(chuàng)新，才能持續(xù)不斷地適應(yīng)。建筑智能化系統(tǒng)工程具有技術(shù)密集、施工工藝復(fù)雜、工期長指其實施伴隨整個建筑物建設(shè)的全過程、施工周期短指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施、各專業(yè)結(jié)合緊密、施工隊伍多、施工人員素質(zhì)要求高、各技術(shù)更新?lián)Q代等特點必須從使用方便性、可維護性、結(jié)構(gòu)合理性、整體統(tǒng)一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮一個完善的施工設(shè)計。有力的貫徹執(zhí)行將是實現(xiàn)這些目標(biāo)的基礎(chǔ)。精明的業(yè)主也越來越重視施工隊伍的選擇。對施工組織設(shè)計也偏愛有佳。所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤提高工程質(zhì)量、塑造良好的信譽還是為了提高招投標(biāo)活動的競爭力都要求編制一份切實可行且具有公司特色的施工設(shè)計方案。

[文章編號]1619-2737（2018）04-20-805