建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用分析

[摘 要] 隨著我國(guó)改革開(kāi)放力度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的顯著提高，建筑行業(yè)業(yè)已發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的產(chǎn)業(yè)之一，與此同時(shí)，建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，隨時(shí)保持居安思危的管理理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作越來(lái)越重要。建筑企業(yè)素來(lái)具有其自身的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括投資規(guī)模大、回款周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。文章主要對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述，并對(duì)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞] 建筑企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

建筑行業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過(guò)程中，扮演著十分重要的角色，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，同時(shí)，建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也是與人民的生產(chǎn)生活有著密切聯(lián)系的。在建筑企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的，對(duì)于把握企業(yè)正確的運(yùn)行方向，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，提升企業(yè)避險(xiǎn)能力具有重要作用。所以，企業(yè)科學(xué)的管理需要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)行偏差控制，從而增強(qiáng)企業(yè)自身的適應(yīng)能力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

廣義的建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括投資風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)以及資金回收風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。其中，融資風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法償還到期債務(wù)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，建筑企業(yè)發(fā)展也在不斷與國(guó)際接軌，吸取國(guó)際上的先進(jìn)管理方法，加強(qiáng)自身管理水平。管理者在進(jìn)行管理決策與風(fēng)險(xiǎn)控制方面越來(lái)越給予重視，需要對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的認(rèn)識(shí)。

1.1 系統(tǒng)性

建筑施工具有復(fù)雜性、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講，建筑施工企業(yè)也伴隨著整個(gè)建筑工程，在涉及到施工全過(guò)程的資金使用等問(wèn)題方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是處處存在的，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)盡量做到資金使用的科學(xué)性，使得建筑企業(yè)能夠?qū)①Y金使用效益最大化，科學(xué)統(tǒng)籌資金的利用。除此以外，還要做到對(duì)于不可抗因素的預(yù)算，以免由于緊急情況的發(fā)生導(dǎo)致資金短缺影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

1.2 客觀性

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，是客觀存在的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真應(yīng)對(duì)，通過(guò)自身的知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防御，實(shí)施科學(xué)的管理方法，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者損失降低到最小。

1.3 不確定性

風(fēng)險(xiǎn)具備不確定的特征，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不例外。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也許會(huì)對(duì)預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生不利影響的因素。企業(yè)在通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用一定的手段進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終得到定量的數(shù)額，從而進(jìn)行相應(yīng)的判斷，但是這個(gè)數(shù)據(jù)由于受到了多方面的影響，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與判斷的完全準(zhǔn)確。

2 內(nèi)部審計(jì)對(duì)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)現(xiàn)有效融合的過(guò)程。根據(jù)企業(yè)管理者所制定的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)理論與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合，從而確保在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性，在企業(yè)財(cái)務(wù)收支平衡制度、內(nèi)控制度以及設(shè)計(jì)原則中加入風(fēng)險(xiǎn)管理，降低建筑企業(yè)審查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)審計(jì)中應(yīng)當(dāng)注重審計(jì)人員的綜合素質(zhì)的提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)日常運(yùn)營(yíng)與管理情況進(jìn)行及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的力度。

2.1 發(fā)揮監(jiān)督能力

內(nèi)部審計(jì)是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)與核算的重要監(jiān)督措施，需要按照公司內(nèi)部管理制度的規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部的管理，保障工作人員能夠按照操作規(guī)范進(jìn)行，保證在建筑施工中，能夠避免偷工減料等違法行為的出現(xiàn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。

2.2 給予顧問(wèn)和咨詢服務(wù)

審計(jì)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，能夠全面了解企業(yè)內(nèi)部的組織、 構(gòu)架、 程序以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。 所以內(nèi)部審計(jì)部門能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供咨詢服務(wù)。比如，當(dāng)建筑企業(yè)的高層管理人員對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目有很大的期望值，并希望能夠投標(biāo)成功，而內(nèi)部審計(jì)部門卻認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，不利于企業(yè)投資，因此不予通過(guò)，但是企業(yè)管理層卻拒絕審計(jì)部門的意見(jiàn)一意孤行，這個(gè)時(shí)候?qū)徲?jì)部門可以將情況匯報(bào)給董事會(huì)，讓董事會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)并作出最終的決策，確保企業(yè)利益。

2.3 及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

內(nèi)部設(shè)計(jì)部門通過(guò)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)有一個(gè)深入、 全面的了解，并能夠根據(jù)審計(jì)部門的收集的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)估。 同時(shí)通過(guò)監(jiān)督和評(píng)估還能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)管理者的決策做出客觀的分析和檢驗(yàn)。因此要加強(qiáng)審計(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用，讓審計(jì)活動(dòng)參與到企業(yè)建筑的發(fā)展規(guī)劃中來(lái)，幫助企業(yè)鑒別和排查潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3 內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用路徑

3.1 強(qiáng)化企業(yè)成本管理

企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定是企業(yè)成本管理的重要基礎(chǔ)，包括企業(yè)材料物資的采購(gòu)、出入庫(kù)等方面，實(shí)現(xiàn)按照制度來(lái)進(jìn)行管理，能夠幫助企業(yè)有序記錄，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工過(guò)程中，做到計(jì)劃、管理、消耗都能夠有據(jù)可依，減少浪費(fèi)等情況的發(fā)生。在企業(yè)績(jī)效管理制度方面，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行完善，加強(qiáng)執(zhí)行的力度，確保建筑企業(yè)責(zé)權(quán)利執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生責(zé)任事故有追責(zé)，保障人員都能夠明確自身職責(zé)。內(nèi)部審核需要在一定范圍內(nèi)使用，主要作用于內(nèi)部監(jiān)測(cè)上，減少部門間的職能重疊或相互影響。

3.2 提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是會(huì)計(jì)信息的可靠性、有效性的重要指標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的重要基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息是審計(jì)人員所必須的企業(yè)數(shù)據(jù)，需要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源渠道，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而保證財(cái)務(wù)人員能夠正確的操作，為企業(yè)提供正確的風(fēng)險(xiǎn)判斷，提出適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的正確風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在日常工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，加強(qiáng)電算化方面的技術(shù)培訓(xùn)，保障工作中的有效性與及時(shí)性。

3.3 強(qiáng)化項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

項(xiàng)目規(guī)劃以及評(píng)估師需要在項(xiàng)目施工前進(jìn)行提前準(zhǔn)備和實(shí)施的。內(nèi)部審計(jì)自身就包括了進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的功能，應(yīng)當(dāng)予以明確并采取措施。建筑企業(yè)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估與規(guī)劃，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)部門在招標(biāo)時(shí)，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目分析，進(jìn)行必要的成本預(yù)算分析、施工管理過(guò)程中的施工管理與勞動(dòng)力水平分析等，在必要的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析后，給予評(píng)價(jià)這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力評(píng)價(jià)，給予企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和措施建議等。

4 結(jié) 論

當(dāng)今時(shí)代高速發(fā)展，建筑行業(yè)業(yè)已發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的產(chǎn)業(yè)之一，與此同時(shí)，建筑企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，隨時(shí)保持居安思危的管理理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作越來(lái)越重要。建筑企業(yè)素來(lái)具有其自身的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括投資規(guī)模大、回款周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是十分必要的。建筑行業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過(guò)程中，扮演著十分重要的角色，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，同時(shí)，建筑企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也是與國(guó)民的生產(chǎn)生活有著密切聯(lián)系的，需要進(jìn)行及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理，所以在內(nèi)部審計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)成本管理控制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目施工前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而保證建筑企業(yè)的正常有序發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介] 章祥（1981-），男，漢族，安徽人，碩士，中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師，研究方向：審計(jì)方面。