菏澤煤電：優(yōu)化出動能 復雜問題簡單化

□ 本刊記者 徐天寶／通訊員 張紅芳 商智勇

大唐鄆城發(fā)電公司揭牌儀式（攝影 徐虎）

1月18日，大唐鄆城發(fā)電公司掛牌成立。

這個由山東能源臨礦集團與大唐集團合作的首臺100萬千瓦級630℃超超臨界二次再熱項目，獲得國家能源局和山東省發(fā)改委核準，被列為全國“十三五”期間惟一電力示范項目，計劃投資58億元，建成后將實現供電煤耗254.81克/kW·h、世界范圍內發(fā)電效率突破50%的目標，居世界第一。

臨礦集團菏澤煤電公司所屬郭屯煤礦將與其實現煤、電、水、熱、路共享共用，高效綠色節(jié)能的煤電一體化新動能，將有效推動山東能源菏澤優(yōu)質焦煤供應基地邁向高質量發(fā)展快車道。自此，成立20周年的菏澤煤電公司真正實現了名副其實的“煤電”格局。

并購3年來，菏澤煤電公司創(chuàng)造了一年內“止虧、持平、盈利三步并作一步走”，累計完成利稅近30億元的巨大跨越，強勁的發(fā)展新動能和高質量發(fā)展集群效應充分彰顯，成為地方國企牽手央企實現合作共贏的成功典范。今年1～4月，該公司各項指標繼續(xù)飄紅，完成利稅8.8億余元，同比增幅54%。

巧施“殺手锏”強動能

“一個企業(yè)的發(fā)展要靠技術來支撐。并購3年來，我們之所以不辱使命，是因為有技術支撐，裝備升級，系統(tǒng)優(yōu)化，把復雜的問題簡單化?！惫军h委書記、董事長管清向對記者說。

菏澤煤電公司牢牢把握全省新舊動能轉換大勢和傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢，以臨礦集團工業(yè)3.0+改造升級為切入點，累計投入近5億元提高裝備水平，優(yōu)化生產系統(tǒng)，優(yōu)化勞動組織，形成了“裝備能力強、系統(tǒng)效率高、勞動組織優(yōu)、安全形勢好”的高質量發(fā)展模式。

升級綜采裝備，面面配上“驅逐艦”。經過對生產條件、設備參數、使用性能等要素進行綜合性分析，按照“實用實效”的原則，對綜采裝備進行了改造升級。

工作面運輸機使用交叉?zhèn)刃妒疆a品，實現了兩端頭支護由液壓支架完全替代，從根源上取消了端頭工作量，顯著提升了工作效率。

改造液壓支架，將原來的兩級護幫方式，改造為伸縮式頂梁+一級護幫，既提高了支架推移效率，還有效保證了支架控頂和護幫效果，大大提高了安全生產保障能力。

井下液壓系統(tǒng)全部喝上“純凈水”，郭屯礦、彭莊礦分別新建了處理能力150m3/h和50m3/h的凈水站，配合井上下、固定式、移動式乳化液凈化配送站，實現所有采煤面液壓系統(tǒng)遠程自動配比和集中凈化供液，設備性能和生產效率顯著提升，單面月產同比增幅68%。

累計新增7套綜采三機，其中電液控支架+超前支護單元支架+6米煤層一次采全高成套裝備即將投入運行。屆時，通過遠程可視化操作、記憶化割煤、自動化跟機功能，將實現臨礦集團厚煤層智能化少人工作面作業(yè)的“革命性突破”。

升級綜掘裝備，頭頭配上“金剛鉆”。陸續(xù)增加了13臺綜掘機，煤巷、半煤巷全部采用綜掘工藝，巖巷使用了EBZ318全巖綜掘機，基本取消了炮掘工藝。加大支護裝備升級，臨時支護由吊環(huán)前探梁改為機載式液壓前探梁，礦車排矸已經全部替換為皮帶運輸，支護聯網使用了聯網機，計劃投用鑿巖臺車，基本形成了綜掘機一次截割全斷面、快速支護、連續(xù)排矸的成套快掘裝備線。掘進效率得到大幅提升，大斷面強支護煤巷單進400米成為常態(tài)，最高達到477.5米，巖巷單進由80米提高到150米以上，工效提高了一倍。

升級輔助裝備,環(huán)環(huán)配上“源動力”。將郭屯礦兩臺主變壓器由20000kVA升級為40000kVA，實現一用一備，根治了礦井主變長期并列運行、無法正常檢修的供電隱患。擴容兩礦地面壓風機，壓風系統(tǒng)每分鐘新增190m3供風量，滿足了遠距離施工需要。投用了郭屯礦-670制冷硐室，增加兩臺德國產KM3000型制冷機組，與軌道大巷三臺機組形成強勢聯合，制冷功率達到16500kW，滿足40個空冷器同時運行的制冷要求，形成立體除濕降溫“空調網”，基本消除了礦井高溫熱害隱患，優(yōu)化了生產作業(yè)環(huán)境，提高了安全生產保障能力。

優(yōu)化“大系統(tǒng)”蓄潛能

“煤礦是一個時刻在變的東西。”采訪中，管清向多次跟記者強調。從井型到賦存條件，菏澤煤電公司的兩個礦在當地都不是最好的，卻創(chuàng)造了最好的效益，根本原因就是在“變”，在不斷地系統(tǒng)優(yōu)化“創(chuàng)新”。

系統(tǒng)是礦井安全生產的“環(huán)網”，系統(tǒng)優(yōu)則礦井優(yōu)。菏澤煤電公司堅持問題導向，破除生產系統(tǒng)低效癥結、無效環(huán)節(jié)，打造“五區(qū)四線三網兩圈”高效格局，將系統(tǒng)調到最優(yōu)，效能發(fā)揮到極致。

優(yōu)化采場，建立五個高效生產區(qū)。利用安全經濟開采評價技術，對兩礦采場進行全方位診斷，確定了郭屯礦、彭莊礦五大高效采區(qū)。郭屯礦按照“一四采區(qū)保接續(xù)，二三采區(qū)促長遠”的原則，在加大一、四采區(qū)接續(xù)調配的同時，重點加快二、三采區(qū)厚煤層開拓。經過持續(xù)不斷的快速掘進和采場調整，累計增加開拓進尺近萬米，形成了“三量”充足、三大采區(qū)鼎立的集約高效生產模式。彭莊礦按照“東西兩翼雙并重”思路，兩翼采區(qū)齊頭并進、相互配合，并充分利用“一巷多用”技術，用最簡單的工程方式布置最高效的生產系統(tǒng)，實現了地質構造的有效規(guī)避，創(chuàng)造了斷層帶里穩(wěn)產高效新記錄。

優(yōu)化環(huán)節(jié)，疏通四個配套生產線。在煤流運輸線上，設計增加25個矸石倉（煤倉），全面推行采掘“雙倉”配置，建成礦井“大糧倉”，全面取締皮帶連續(xù)搭接的低效環(huán)節(jié)，減少了16部搭接皮帶機，實現了煤矸分儲分裝分運的連續(xù)化運輸格局，提高了生產緩沖能力和集約化程度，也為煤質調控、“兩班生產”創(chuàng)造了積極條件。

在主副井提升線上，針對郭屯礦井壁變形下沉、井筒裝備變形錯位問題，在不影響安全生產的前提下，組織系統(tǒng)治理，1786米罐道全部調順，增設了差動罐道、管路伸縮器，進行了提升中心線重合調整，保證了安全提升。加大技術攻關，實施了行業(yè)前沿的巨厚表土注漿工程，取得了試驗注漿十余項國內領先的科研成果，正通過變形機理分析、地層注漿加固，穩(wěn)步推進正式注漿，有望2018年徹底根治井筒隱患。

在副井配送線上，施工副井翻車機房，將副井提煤直接運至洗煤廠進行洗選加工；改造地面軌道運輸，增加調車機、爬車機投入，實現系統(tǒng)自動化運行；并在運輸沿線新建自動化混凝土攪拌站，實現混凝土自動配比、自動裝車和全封閉防塵處理，同時在沿線增加3座矸石倉，實現矸石不落地、直接外運和富余運輸翻矸，逐步形成以副井提升為中心的綜合配送體系。

菏澤煤電公司領導班子研究采場布局

在洗選生產線上，實施郭屯礦洗選技改30余項，噸煤介耗由1.6公斤降至0.6公斤以下，洗煤加工費由每噸17元降至11元以內，每年節(jié)約洗煤成本3000余萬元。

優(yōu)化運輸，形成三個高速運料網?，F已引進5臺、計劃累計引進10臺捷克產單軌吊，建設郭屯礦南北兩翼、彭莊礦西翼三大單軌吊運輸網絡，并強化車場設置、接力運輸、吊軌質量重點環(huán)節(jié)管理，變傳統(tǒng)的絞車接力倒裝運輸為一站到位，實現機械運料緊跟迎頭、直達采煤料場，形成物料“不落地”的“一站化精準運輸系統(tǒng)”，打造物料供應的“高速列車”。

優(yōu)化布局，打造兩個快速運人圈。為解決郭屯礦長距離機械運人問題，陸續(xù)新增5部無極可調、變頻運行的快速猴車，建設從井底車場經輔助進風巷、軌道上山至南北兩翼，“兩圈”全長12000米的高標準猴車機道，配合軌道大巷人行車運輸，形成“下井不走路”的“快速運人圈”，大幅降低職工勞動強度，提高工作效率。

打造“橋頭堡”提效能

個人是礦井安全生產的“主體”，個人安則礦井安。菏澤煤電公司牢固樹立“無人則安、無危而安”理念，減人減危減重與提能提效相互促進，生產組織更加集約高效，安全保障更加可靠有力。

推進“自動化減人”。加大自動化信息化建設投入，全面升級了皮帶集控，實現了井上下所有皮帶機集控全覆蓋，累計減少皮帶司機64人，形成了“有人巡視、少人值守”的運行模式。

全方位升級了“通提壓排供”系統(tǒng)集控，礦井主排水、主供電、主通風機、主井絞車、井下變電所、制冷硐室等生產系統(tǒng)已經具備“無人值守”技術條件，預計減少運行人員56名。目前，正在建設礦井萬兆工業(yè)環(huán)網，鋪設信息傳輸的“高速公路”，通過監(jiān)控系統(tǒng)、機電自動化控制平臺的全面升級和并網運行，實現“一網”綜合傳輸、“一平臺”集成應用、流動崗點“可視可控”和主要崗點“無人值守”，進一步釋放信息化技術的崗位替代潛力和安全保障能力。

推進“整體化減危減重”。通過一系列的裝備升級，目前的綜采、綜掘機械化率已分別達到100%和78.9%，機械運料直達采掘現場已實現100%，清理皮帶撒煤已通過皮帶自身滾筒轉動實現了自動清理回收，采掘一線職工的繁重體力勞動和不安全危險因素絕大部分已被有效避免和隔絕。同時，通過大數據共享技術，建立了精準定額體系和人力資源共享平臺，“三類”人員結構得到有效優(yōu)化，綜采、綜掘工作面作業(yè)人員平均減幅19.7%，采掘工效則分別提高了33%和22%，真正實現了“減人不減效”的良性局面，礦井安全生產形勢保持健康穩(wěn)定發(fā)展。

目前，菏澤煤電公司正相繼托管和整合新疆烏魯木齊部分礦井，積極擘畫“一公司兩礦區(qū)”宏偉藍圖。沿著鋪滿希望的“一帶一路”，帶著技術自信、管理自信和“實新”文化，菏澤煤電已經奮力開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，以獨特的資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，打造創(chuàng)新性臨礦可持續(xù)發(fā)展的“橋頭堡”，一個千萬噸級的臨礦新疆煤炭基地呼之欲出。

“菏澤煤電正借助全省新舊動能轉換的東風，沿著高質量發(fā)展之路，內生動力充沛、核心競爭力增強、跨越發(fā)展勢頭正勁，按照‘一公司兩礦區(qū)’的發(fā)展戰(zhàn)略滿帆起航?！惫芮逑蛐判臐M懷地說。