關于機電機械設備維修與保養(yǎng)的探討

徐新樂 張順利

摘 要：目前，對于企業(yè)來說進行產品生產的關鍵就是保障機電機械設備自身的完好，只有這樣才能有效提高生產。這也說明在進行產品生產的過程中采用合理的方法對機電機械設備進行維護，在發(fā)現(xiàn)機電機械設備出現(xiàn)故障的時候進行有效分析和解決，保證機電機械設備的正常運轉是非常有必要的。

關鍵詞：機電機械設備；設備維修；保養(yǎng)

1機電機械設備保養(yǎng)維修技術的主要內容

機電機械設備維修指的是及時更換或者維修處于損壞狀態(tài)的機電機械設備零部件或者組成部分，減少機械設備或者零部件的磨損，預防機械出現(xiàn)意外損壞的問題，強化維修機電機械設備的力度，增強機械設備的使用壽命。機電機械設備保養(yǎng)指的是，在相關設備日常運營的過程中，日常擦洗、清掃相關的化工機械設備，使機械設備維持自身的安全與整潔，查看機械設備的指示信號燈與限位器是否正常工作，查看機械設備有沒有發(fā)生松動現(xiàn)象，查驗相關設備有沒有發(fā)生漏油、漏水的問題，如存在這些問題，應該及時有效地解決這些問題。

2當前機電機械設備維修及保養(yǎng)中存在的問題

2.1缺乏先進的維修和保養(yǎng)理念

機電機械設備的維修和保養(yǎng)是生產企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的保障。目前在生產企業(yè)之中，機電機械設備的維修和保養(yǎng)不僅在短期之內不能使生產企業(yè)帶來經濟收入的增加，反而在較長的時間是作為經費支出的業(yè)務，這容易導致管理者對機電機械設備維修和保養(yǎng)的重要性認識嚴重不足，使得一些機電機械設備存在安全隱患，一旦發(fā)生意外事故，造成的經濟損失反而會更大。

2.2缺乏專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊伍

在企業(yè)的生產過程中，缺乏專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊伍。由于機電機械設備維修管理人員的業(yè)務素質等原因，對機電機械設備的故障原因判斷不準確，主要靠主觀感覺來判斷故障的機電機械設備，缺乏對故障根源的排查；另外，機電機械設備的維修和保養(yǎng)方法和手段單一，導致企業(yè)現(xiàn)有的機電機械設備的維修率過低、保存狀態(tài)差。

2.3維修模式比較落后

第一，機電機械設備的維修和保養(yǎng)僅僅滯留行動層面，對于設備故障的原因和保養(yǎng)方式沒有做深入研究，致使機電機械設備的故障率持高不下，并且維修和保養(yǎng)的手段單一，這都是生產企業(yè)沒有先進維修和保養(yǎng)思想的表現(xiàn)；第二，在一些生產企業(yè)的生產過程中，維修人員對于機電機械設備故障的判斷依據(jù)判斷不充分，許多維修人員僅靠主觀感覺對出故障的機電機械設備機械進行維修；第三，隨著生產企業(yè)機電機械設備數(shù)量的持續(xù)增加，維修和保養(yǎng)費用在不斷增加，一些生產企業(yè)為了節(jié)約成本，常常忽略或者縮減維修和保養(yǎng)經費，容易造成機電機械設備的維修率過低的現(xiàn)象。

2.4尚未建立合理的維修和保養(yǎng)流程

一個合理的維修和養(yǎng)護流程，能使機電機械設備快速恢復工作性能，為后序工作的安排提供充裕的時間。然而在某些生產企業(yè)之中，機電機械設備的維修流程仍存在某些問題：第一，不重視對信息的統(tǒng)計以及維修的反饋，造成維修和保養(yǎng)部門無法形成系統(tǒng)的維修資料；第二，各個管理部門職能劃分不清楚，協(xié)調工作困難，導致維修和保養(yǎng)得工作效率低下；第三，缺乏相關制度的支持，使得現(xiàn)有的維修人員無法適應不同專業(yè)機電機械設備的具體要求。

3機電機械設備維修與保養(yǎng)有效途徑及策略

3.1加強維修和保養(yǎng)意識與理念

隨著我國科學技術的發(fā)展，生產企業(yè)中有更多類型的機電機械設備使用到生產行業(yè)之中，這就要求維修管理人員必須注重更新自己的維修和保養(yǎng)理念，努力學習先進的維修和保養(yǎng)技術，優(yōu)化機電機械設備的維修和保養(yǎng)決策，切實降低機電機械設備的故障率，延長機電機械設備使用壽命。除此之外，生產企業(yè)中應當建立良好的機電機械設備維修和保養(yǎng)文化，通過不斷完善與更新生產企業(yè)機電機械設備的維修和保養(yǎng)管理體系，才能保障生產企業(yè)機電機械設備維修和保養(yǎng)管理體系與企業(yè)文化的真正融合。

3.2選擇及應用科學合理維修保養(yǎng)方法

在機電機械設備維修與保養(yǎng)方面，為能夠取得更加理想的效果，還應當注意選擇科學合理為維修保養(yǎng)方法。在實際工作過程中，相關工作人員應當積極改變以往管理理念，認定傳統(tǒng)維修保養(yǎng)方式與方法中存在的缺陷，與預防性維修管理加強認識，并且將其掌握，從而對預防性維修模式進行合理應用，有效預防設備故障的出現(xiàn)，將設備故障消除在萌芽狀態(tài)，從而有效避免設備故障的出現(xiàn)影響設備運行及應用，為設備更好運行提供較好支持與保障。

3.3提升工作人員綜合素質

就機電機械設備維修及保養(yǎng)工作而言，相關工作人員素質屬于重要影響因素，在保證相關工作人員具備較高素質的基礎上，才能夠確保維修保養(yǎng)工作開展取得更好效果，因而提升工作人員素質也就十分必要。作為礦山企業(yè)，應當對機械設備管理及維護人員加強技術培訓，使其技術水平及能力得以有效提升，在此基礎上也就能夠確保其能夠更好開展維修與保養(yǎng)工作。另外，還應當對相關工作人員加強職業(yè)道德教育，使其職業(yè)素養(yǎng)得以提升，以保證其能夠更加積極主動投入到維修保養(yǎng)工作的開展中，從而確保維修保養(yǎng)工作能夠取得更加理想的效果。此外，還應當對工作人員加強考核，督促其不斷學習，這對于工作人員綜合素質及能力的提升十分有利

3.4構建完善的維修和保養(yǎng)制度

機電機械設備的維護和保養(yǎng)是生產企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展極其重要的內容。對于生產企業(yè)來講，單純擁有專業(yè)化的維修和保養(yǎng)隊伍是遠遠不夠的，必須要構建完善的設備維修與保養(yǎng)制度才行。只有制定科學、完善、可行的機電機械設備管理制度，才能使生產企業(yè)正常運營和生產。目前，我國的經濟不斷發(fā)展，市場競爭力也愈來愈激烈，如果不重視機電機械設備的管理，企業(yè)將很難立足和發(fā)展，終將被社會所淘汰。對于生產企業(yè)，應當按照本企業(yè)的實際情況，實行對機電機械設備定期檢測和保養(yǎng)，安排專業(yè)的維修和保養(yǎng)人員對機電機械設備進行跟蹤檢測，并進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產企業(yè)維修和保養(yǎng)的工作效率。

3.5正確選型，合理調配

企業(yè)中使用的機械設備往往會因為自身的結構性能不同，導致對其使用的技術要求也不同。在實際使用過程中要按照設備的操作規(guī)定來進行使用，這樣就能夠減小對設備的損耗程度，提高機械的工作效率，使用壽命也會得到延長，這樣從成本上看就會比較經濟。在企業(yè)使用機械設備時，還要做好機械之間的調配工作，避免機械設備過負荷運轉造成設備損壞。

3.6做好特種設備的安全檢測

企業(yè)中有些設備與人身安全之間的關系比較密切，這類設備就可以稱作是特種設備。這類設備在實際運行時要比一般的設備危險大，很可能會出現(xiàn)對操作人員的安全威脅。對于這類設備應該是企業(yè)進行設備管理的重點對象，要定期對其進行檢查，確保其安全運行，這樣才能夠保障企業(yè)的生產安全。目前很多大型企業(yè)都比較重視這一工作，一般都會組織一個專門管理特種設備的部門，這樣就能夠很好的保障這些設備安全運行。

結束語

機電機械設備的保養(yǎng)維修是企業(yè)的基礎性工作，發(fā)揮著非常重要的作用，方可有針對性地維修企業(yè)的常規(guī)化加工生產秩序。應該及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的各種問題，采取必要措施進行保養(yǎng)、維修和管理。相關人員要持續(xù)地學習和運用先進的維修保養(yǎng)技術和知識，提升企業(yè)設備的使用效率，有效地降低化工機械設備出現(xiàn)故障的頻率。

參考文獻

[1]李永正，楊海霞.關于機電機械設備管理及維修的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2017，（11）：82.

[2]王凱，江中波.機電機械設備管理及維修保養(yǎng)技術[J].才智，2018，（2）：78.

（作者單位：日照鋼鐵有限公司）