新媒體時代廣播電臺的生存之道

阮露

摘 要 面對瞄準“車聯(lián)網(wǎng)”的移動廣播電臺以及打著“互聯(lián)網(wǎng)+”的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的輪番沖擊，廣播電臺亟須探索新的生存之道。新廣播不應(yīng)再局限于僅依靠無線電波的傳播方式，而應(yīng)該充分利用形式豐富、傳播廣泛的新興傳播方式，采取網(wǎng)上直播和點播相結(jié)合的方式，跨越時間和空間的阻隔，與自身復(fù)合度高、內(nèi)容為王的優(yōu)勢相結(jié)合，成為優(yōu)質(zhì)節(jié)目內(nèi)容的提供者，因此，新媒體廣播電臺的生存之道探索實質(zhì)上是對傳統(tǒng)廣播和新媒體有效結(jié)合模式的研究。

關(guān)鍵詞 新媒體；廣播電臺；生存之道

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）09-0082-02

1 背景

在人人都可以是記者的時代，廣播電臺的人事構(gòu)成顯得冗余繁雜；在事事皆可成新聞的時代，廣播電臺的節(jié)目顯得呆板無聊；在隨時隨地可以找到想看的節(jié)目的時代，廣播電臺的播放形式顯得過于單一。但是與當年廣播受到電視的沖擊不同，廣播與新媒體之間不是不同信息載體之間的沖突，相反，這就促進了“融合”這個時代議題的誕生。

1983年，美國馬薩諸塞州理工大學(xué)教授Pool最早提出“媒體融合”理論：在依托新技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，曾經(jīng)各行其道的各種傳播模式在如今新媒體的時代不斷趨于合一，從而將會慢慢形成被業(yè)界所推崇的媒介模式聚合形態(tài)。此外，美國知名學(xué)者凱文·曼尼在他的著書《大媒體潮》中曾這樣預(yù)測：在社會發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)媒介與部分衍生媒介對其具有極大的推動作用。由于受大媒體的影響，這些媒介逐漸在社會的各個行業(yè)與領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建成為一個新的格局。對大媒體時代來說，在它的發(fā)展過程中出現(xiàn)了爆炸性的增長，并且還爆發(fā)了具有向內(nèi)“崩陷”的時效。針對于所有的企業(yè)來講，建議要將它投放到相同一個市場里邊，因為在這個市場里邊，這些企業(yè)不僅會和他人進行結(jié)盟，同時還可能會與他人進行競爭。

順應(yīng)時代的潮流，廣播業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不可謂不大，舊廣播與新媒體應(yīng)該怎樣融合、廣播臺在新媒體浪潮中應(yīng)該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，在這當“破”之局，老媒體人的當務(wù)之急便是謀求一條再“立”之法。在受到新媒體沖擊的當前階段里，廣播業(yè)也相應(yīng)地受到了非常嚴重的影響，因此才會導(dǎo)致其經(jīng)濟效益不是很好，當傳統(tǒng)媒體與新媒體進行融合時，由于資金上的匱乏，使得融合的效果不太明顯，所以，傳統(tǒng)媒體需要借助外力來完成融合這個適應(yīng)時代趨勢的導(dǎo)向。

2 現(xiàn)狀

1）手機網(wǎng)民成網(wǎng)民主力軍。2007年8月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第四十次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2017年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到了7.51億，占全球網(wǎng)民總數(shù)的1/5?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為54.3%，超過全球平均水平4.6個百分點，其中手機網(wǎng)民達到了7.24億。占比高達96.3%。手機作為集成了通信、視頻、網(wǎng)絡(luò)的移動端工具，儼然已經(jīng)成為當今人們接收新信息最主流的手段。近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)得到了飛速的發(fā)展，同時一些手機網(wǎng)民的規(guī)模也得到了顯著的增長，依靠移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機為代表的智能收聽終端市場處于不斷增長的趨勢。然而，現(xiàn)階段大多數(shù)人都會應(yīng)用手機自帶的FM功能來收聽廣播，再加上網(wǎng)絡(luò)費用的影響，使得應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)收聽廣播的聽眾數(shù)量逐漸減少，網(wǎng)絡(luò)電臺的受眾群也非常少。

2）車載收聽市場成為廣播主戰(zhàn)場。和豐富多樣的網(wǎng)絡(luò)視頻比起來，廣播節(jié)目無疑缺乏吸引力，因此，想要通過手機自帶的FM功能為廣播“續(xù)命”顯然是癡人說夢。如此一看，車載收聽市場則成了廣播最后一塊堅實的領(lǐng)地。根據(jù)賽立信媒介研究2015年上半年不同場所的收聽數(shù)據(jù)顯示：與2011年相比，移動收聽市場的到達率提高了9.8個百分點，漲幅為31.8%，高于居家收聽市場的到達率。移動收聽市場在整體廣播收聽市場的地位及作用已經(jīng)奠定，已經(jīng)逐步成為廣播媒體關(guān)注的焦點。

3）廣播廣告收入增速下滑。廣告是廣播臺的主要收入來源，也是廣播電臺的生命線。在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體備受打擊，傳統(tǒng)媒體廣告連續(xù)3年略呈下滑之勢，不過值得慶幸的是，廣播的廣告量近幾年略呈上升之勢，這主要得益于國內(nèi)私家車數(shù)量的迅猛增長，但值得注意的是，受到廣電總局醫(yī)藥專題等廣告管控以及移動互聯(lián)電臺的沖擊，2016年的廣告量（播放的廣告總時長）下滑了10個百分點，在經(jīng)歷了連續(xù)多年的高速增幅的情況下，廣播的廣告容量也開始收窄。

3 出路

1）融合新媒體開拓全新航線。傳統(tǒng)廣播渠道正受到來勢洶洶的移動互聯(lián)電臺的正面沖擊，荔枝FM、蜻蜓FM、考拉FM等相繼完成B、C輪千萬美元量級甚至更多的融資，傳統(tǒng)廣播媒體的渠道價值正一點點地被擠壓。但是如果換個角度，互聯(lián)網(wǎng)為廣播提供了一個全新的傳播平臺：網(wǎng)上直播和點播，各類的移動網(wǎng)絡(luò)電臺，這些都為廣播節(jié)目的傳播另辟一條傳播通道。傳統(tǒng)的廣播電臺可以與像荔枝FM、蜻蜓FM這樣的移動互聯(lián)電臺建立合作關(guān)系，傳統(tǒng)廣播電臺可以憑借其積累多年經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力，在節(jié)目內(nèi)容上提供高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，在技術(shù)應(yīng)用上提供專業(yè)的技術(shù)支持，在經(jīng)營推廣上提供豐富的經(jīng)營手段和成熟的推廣網(wǎng)絡(luò)，針對不同的移動智能終端推出可以實時互動和在線直播或者點播的客戶端，使得廣播媒體向“可視、可聽、可讀”的趨勢發(fā)展，真正做到“媒體融合”。傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中，為了使融合的效果更強，必須要建立良好的融合方案，利用方案對融合進行引導(dǎo)，從而提高我國現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體都忽略媒體信息傳播系統(tǒng)的重要性，媒體在進行發(fā)行時沒有意識到媒體信息傳播市場的整體性，在發(fā)行的管理上漏洞百出，使整個信息傳播系統(tǒng)沒有得到根本落實，還對經(jīng)濟效益造成威脅。在傳播管理過程中，沒有引進新型科學(xué)技術(shù)設(shè)備，一部分的生產(chǎn)管理人員還采用傳統(tǒng)的方式來進行，讓媒體的經(jīng)濟耗費嚴重，限制了發(fā)行的經(jīng)濟效益，還有部分地區(qū)采用將價格提高的策略來維持自身利潤，這種策略會造成讀者的反感，降低閱讀量，不能有效地提高經(jīng)濟效益。2017年8月18日象山廣播電臺與象山縣旅游局合作“走進寧波南塘老街”旅游推介會的特別節(jié)目，突破了廣播信號原由有線光纜或直播車傳送的局限性，直接在現(xiàn)場采集信號源，通過因特網(wǎng)傳輸；播出時同時還通過推送微信，實現(xiàn)象山聽眾乃至全國各地的聽眾與直播現(xiàn)場的互動，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體的完美融合。

2）涉足“車聯(lián)網(wǎng)”鞏固市場份額。最近幾年來，多個電臺，都承前接后的依照自己的各種技巧和方式擠入到了汽車用戶的界面中。傳統(tǒng)廣播電臺與之相比，恐怕已經(jīng)被甩在了身后，“交通訊息+娛

樂+音樂+資訊”這樣的老套路顯然已經(jīng)無法滿足聽眾們?nèi)找媾蛎浀男枰２贿^，網(wǎng)絡(luò)電臺缺少一樣“血液”——內(nèi)容。對于一些傳統(tǒng)電臺來說，其中的內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上流傳的機會非常少，類似于早期的豆瓣電臺以及陌生人等，其內(nèi)容庫中的內(nèi)容也非常少，相比于龐大的互聯(lián)網(wǎng)群體，其顯得微不足道，離音頻介質(zhì)的“信息大爆炸”恐怕還差得很遠。

在“車聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域中，傳統(tǒng)廣播最佳的選擇趨勢。主要表現(xiàn)在內(nèi)容的專業(yè)性，因為電臺制作的節(jié)目本來就是為車載收聽量身打造的，因此將這些內(nèi)容移植到“車聯(lián)網(wǎng)”平臺后，其即時性、本地性、娛樂性的特點依然得以保留。另外，人才的競爭才是內(nèi)容的競爭的源頭，在傳統(tǒng)媒體中，有著完整專業(yè)的采編人才隊伍，以及一整套經(jīng)過時間檢驗的人才培養(yǎng)體系，這也是其在未來“車聯(lián)網(wǎng)”的攻堅戰(zhàn)中最核心的競爭力。

傳統(tǒng)電臺如果想搶占先機，就需要采取有效的措施，具體如下：第一，向考拉FM、荔枝FM學(xué)習(xí)，構(gòu)建一個類似的資源整合平臺，不但可以對大多數(shù)電臺的資源進行整合，同時還包含自身生產(chǎn)的一些內(nèi)容；第二，朝著內(nèi)容提供商的方向發(fā)展，使其能夠掌握一些強勢內(nèi)容與重要版權(quán)，同時還要加強與各個渠道的合作。這里說的并不是對版權(quán)進行販賣，而是構(gòu)建一套完善的營銷合作模式制度，這種制度具有版權(quán)保護、免費以及靈活的特征，將其優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)逐漸探索出了電臺的初步發(fā)展路徑。

4 總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)空前發(fā)達，新媒體強勢崛起，帶來了前所未有的具有即時性、交互性的豐富信息，潛移默化地改變著人們的生活習(xí)慣，曾經(jīng)在大眾傳播領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)媒體也因此受到了巨大的沖擊。所以廣播電臺想要擺脫困境，抓住發(fā)展機遇，最重要的便是順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。一方面，充分利用新媒體的傳播渠道，使得廣播媒體向“可視、可聽、可讀”的趨勢發(fā)展，真正做到“媒體融合”，另一方面，在原有車載收聽市場的基礎(chǔ)上，涉足“車聯(lián)網(wǎng)”，成為高質(zhì)量音頻節(jié)目的內(nèi)容提供者，建立行之有效的營銷合作模式的體系，為廣播電臺的發(fā)展注入全新動力。

參考文獻

[1]孟凡娜.新媒體時代廣播電視媒體的發(fā)展策略研究[J].科技傳播，2015（6）：176，175.

[2]單文婷，劉佳.新媒體時代的廣播發(fā)展：追隨者or引領(lǐng)者[J].視聽界，2014（5）：39-45.