史慧君
摘 要 隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入推進,尤其是在作為我國重要經(jīng)濟支撐的煤礦企業(yè)中滲透,煤礦企業(yè)在經(jīng)歷一段時間的快速發(fā)展后,當前面臨著較大的發(fā)展瓶頸,加快煤礦企業(yè)的轉型,成為解決煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。而提升煤礦企業(yè)員工的素養(yǎng),構建科學完善的企業(yè)員工培訓的有效機制,對于煤礦企業(yè)的順利轉型,及未來的健康可持續(xù)發(fā)展等有著積極作用。
關鍵詞 煤礦企業(yè) 員工培訓 有效機制
中圖分類號:F326 文獻標識碼:A
知識經(jīng)濟時代的到來,使人們深刻認識到“科學技術是第一生產(chǎn)力”。企業(yè)的發(fā)展離不開科學技術,要提高企業(yè)的市場競爭力,就要通過培訓來提高企業(yè)員工的科學技術水平。培訓是一種有組織的知識傳遞、信息傳遞、標準傳遞、技能傳遞、管理訓誡的行為。培訓是企業(yè)人力資本投資的重要方式,不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造價值,還能幫助企業(yè)在知識經(jīng)濟時代迎接各種新的挑戰(zhàn),同時也是企業(yè)在發(fā)展過程中取得成功的重要保證。企業(yè)現(xiàn)今培訓的效果并不如人意,存在著很多亟待解決的問題,嚴重地影響了企業(yè)培訓的效果,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。下文將就煤礦企業(yè)員工培訓工作的重要意義進行簡要分析,并在此基礎上,對煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制進行詳細探討。
1煤礦企業(yè)員工培訓工作的重要意義
企業(yè)要想建立自身的核心競爭力,永葆生命活力,保障未來的健康及可持續(xù)發(fā)展,就必須加強員工的培訓工作,同樣在煤礦企業(yè)中,要想促進煤礦企業(yè)的健康長遠發(fā)展,高效實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標,加強對煤礦企業(yè)員工的培訓工作,就顯得尤為必要了。具體來說,強化煤礦企業(yè)員工培訓管理的重要意義主要包括以下幾個方面:(1)順應社會發(fā)展的必然要求;(2)加強對員工的培訓管理,能夠幫助員工形成良好的生活工作習慣,以更好的適應日益變化的社會;(3)提升企業(yè)的競爭力;(4)有利于構建良好企業(yè)文化。
2 煤礦企業(yè)員工培訓的有效機制
2.1上崗培訓
由于煤礦企業(yè)作業(yè)的特殊性,因此企業(yè)在對員工進行上崗培訓時,首先要對員工進行安全生產(chǎn)作業(yè)的相關培訓,對作業(yè)中存在的安全隱患予以說明,并告知員工相關的注意事項,強化員工對安全作業(yè)的認知,提升安全作業(yè)意識;其次是要加強員工對崗位的認識,嚴格規(guī)范其工作,并定期組織員工進行相關崗前專業(yè)技能培訓,及轉正考試等,對于員工在工作中出現(xiàn)的問題,要及時發(fā)現(xiàn),并予以指導,定期對員工的表現(xiàn)進行評價反饋等。
2.2 在職培訓
2.2.1規(guī)范管理特種作業(yè)
在員工上崗后,企業(yè)要嚴格監(jiān)督其作業(yè)過程,并嚴格審查及考核其辦證情況,特別是對于那些具有較高安全風險的礦井特種工作人員,由于其工作風險程度較高,在對其進行培訓時,要采用培訓及復訓等方式進行,由此來保障特種作業(yè)人員具備符合工作需求的專業(yè)技能,及綜合素養(yǎng)等,以保障其安全作業(yè)。此外,要鼓勵員工多參與特種作業(yè)人員資格證考試培訓,確保每個特種作業(yè)人員,做到持證上崗,同時還要嚴格證件的發(fā)放過程。
2.2.2注重煤礦五職礦長培訓
煤礦礦長,及分管生產(chǎn)及技術等部門的各副礦長,其在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮關鍵作用,因此為了提升煤礦企業(yè)管理水平,在保障煤礦企業(yè)正常運營的前提下,要定期對以上五職礦長以及安全管理人員進行外出脫產(chǎn)培訓,以提升其管理能力,進而提升煤礦企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。
2.2.3落實礦井質量精細化、標準化管理
煤礦企業(yè)正處于不斷發(fā)展過程中,其面臨的問題也日新月異,因此,應把煤礦企業(yè)員工的培訓工作,當做長期工作來對待,對于部分重要崗位,企業(yè)相關管理人員,要加強對員工礦井質量標準化內(nèi)涵,及礦井質量管理流程的相關知識技能的培訓工作,并結合企業(yè)的實際特點,制定出一套相對科學完善的員工培訓機制,并定期組織員工進行培訓,以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。
2.2.4強化員工專業(yè)素養(yǎng)培訓
煤礦企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展,還必須不斷的提升員工的專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)相關管理人員要定期組織煤礦企業(yè)員工開展煤礦作業(yè)相關知識及技能的培訓,不斷豐富員工的煤礦作業(yè)相關理論知識,增加其作業(yè)技巧,不斷提升其綜合素養(yǎng)。同時還要不斷的提升其職業(yè)素養(yǎng),良好的職業(yè)道德素養(yǎng)能夠使員工在日常工作中,自覺的遵守煤礦作業(yè)的相關規(guī)定,嚴格按照規(guī)章制度進行作業(yè),從而保障煤礦作業(yè)安全高效。最后還要加深員工對自身工作重要性的認識,對其進行相關的法律知識的培訓,以促使其安全守法作業(yè),避免給自己和企業(yè)帶來嚴重的法律后果。
2.2.5強化員工培訓考核及評估
如何檢驗煤礦員工的階段性的工作效果,強化對其的培訓考核及評估,便是其中最為重要的途徑之一。煤礦企業(yè)要想提升生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率,提升企業(yè)的管理水平,就必須制定一套科學完善的培訓考核機制,引入競爭機制,明確各崗位職能,將責任具體化到個人,對于考核優(yōu)秀的員工,要予以相應獎勵,對于考核不合格的員工,要予以相應處罰,由此調(diào)動員工的工作積極性,提升工作效率。
3結語
由以上可以看出,煤礦企業(yè)員工有效的培訓機制,不僅能極大的提升員工的專業(yè)素養(yǎng),保障煤礦作業(yè)的安全、高效,還能有效的提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率,促進其管理水平的提升,同時有效的員工培訓機制,對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,也有著重要的推動作用。因此加大對煤礦企業(yè)員工培訓有效機制的相關研究,有著深遠意義。
參考文獻
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