王璐 王丹
【摘要】合同實(shí)質(zhì)履行條款是工程安全、質(zhì)量進(jìn)度、投資控制、招投標(biāo)的主要法律依據(jù),是合同雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的表現(xiàn),是保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,投資形式的轉(zhuǎn)變,合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的風(fēng)險不斷擴(kuò)大。本文從合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同所存在的法律風(fēng)險出發(fā),對如何避免合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
【關(guān)鍵詞】合同 條款 招投標(biāo) 法律風(fēng)險
中圖分類號:D923 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,企業(yè)投資形式不斷調(diào)整,項(xiàng)目管理模式不斷出現(xiàn)。當(dāng)市場管理不規(guī)范,招投標(biāo)市場處于無序競爭環(huán)境,合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)會有所不同。存在這一法律風(fēng)險的首要原因是合同法律體系還不完善,招投標(biāo)企業(yè)法律意識淡薄,造成市場有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時有發(fā)生,合同實(shí)質(zhì)履行條款往往與招投標(biāo)不同。其次是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,市場規(guī)模大、工期緊、三邊工程多、施工生產(chǎn)流動性強(qiáng)等特點(diǎn),造成合同實(shí)質(zhì)條款與招投標(biāo)不同。由于以上原因的存在,合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)不同,導(dǎo)致法律風(fēng)險轉(zhuǎn)移,造成合同實(shí)質(zhì)履行風(fēng)險很高。面對現(xiàn)實(shí)情況,合同履行只有重視招投標(biāo)法律依據(jù),了解合同風(fēng)險的性質(zhì),準(zhǔn)確判斷并有效防范風(fēng)險,通過不斷完善管理制度,才能有效地降低合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的風(fēng)險,從而保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、企業(yè)合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)風(fēng)險分析
合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的風(fēng)險是客觀存在的,是由合同的特殊性、長期性和多樣性、復(fù)雜性及工程施工的特點(diǎn)決定。合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的客觀風(fēng)險是按法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例實(shí)施,其風(fēng)險責(zé)任是合同履行方與招投標(biāo)方雙方無法回避的。合同實(shí)際條款的風(fēng)險主要分為三個方面,一是合同本身所帶來的風(fēng)險。二是合同履約過程的風(fēng)險、三是招投標(biāo)不同所帶來的風(fēng)險。
合同實(shí)質(zhì)履行條款本身風(fēng)險即合同條款形成的風(fēng)險,主要包括:合同價格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險。合同價格風(fēng)險主要指因采用固定總價合同形成的風(fēng)險,該類型合同一般任務(wù)內(nèi)容相對明確,或有相對明確的圖紙,根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報價。由于報價時間短,承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量,尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報價,錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。為了中標(biāo),不敢報高價,報價水平較低,承包商索賠機(jī)會小,虧損風(fēng)險大。該類型合同階段簡單,有利于業(yè)主控制投資,是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。
合同招投標(biāo)不同的風(fēng)險主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時合同實(shí)質(zhì)履行一定要注意結(jié)算條款,尤其是要明確結(jié)算件審核時間,有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時間為由,在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算,有的業(yè)主要求結(jié)算,實(shí)質(zhì)三審或四審,或聘請外審,人為設(shè)置結(jié)算障礙,故意拖延結(jié)算時間,造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。
合同工期與項(xiàng)目招投標(biāo)不同時,在制定合同條款過程中,要制定科學(xué)合理的實(shí)質(zhì)履行條款。遇到一味壓縮正常工期的情況,不管前期受何種因素影響,都要采取強(qiáng)制手段,倒排工期,后門關(guān)死。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn),并說明影響工期的條件,一旦工期延長,要分清責(zé)任,由責(zé)任方負(fù)全部責(zé)任,如合同中要明確土建與安裝的交接時間,施工圖紙到圖時間,主要設(shè)備材料到貨時間,交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。以上因素是影響合同工期的主要因素。
招投標(biāo)過程中,合同的實(shí)質(zhì)履行條款有部分不明確,尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密、不公平,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。合同實(shí)質(zhì)履行條款執(zhí)行過程中,經(jīng)常涉及招投標(biāo)變更問題。合同履約風(fēng)險即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險,由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié),因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效,項(xiàng)目的各個部門都要按照各自的職權(quán),按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù),保證合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)內(nèi)容的一致性。
二、合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)不同的風(fēng)險防范措施
合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)不同的風(fēng)險防范措施,是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),對合同實(shí)質(zhì)履行條款的法律保護(hù)起到事半功倍的效果,所以合同實(shí)質(zhì)履行條款應(yīng)加強(qiáng)招投標(biāo)不同的風(fēng)險防范措施。
招投標(biāo)報價階段,要加強(qiáng)投標(biāo)報價管理工作。從源頭降低合同履約風(fēng)險,是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵,也是合同管理的重要內(nèi)容。購買招標(biāo)文件后,由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭,組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審。由各職能部門對相應(yīng)管理職責(zé)提出評審意見,主要針對招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險因素進(jìn)行評審,再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評審意見,組織評審組深入研究和全面分析風(fēng)險因素,正確理解招標(biāo)文件,吃透業(yè)主意圖和要求,制定相應(yīng)投標(biāo)策略,盡可能在投標(biāo)書中,在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下做出有利的選擇。同時招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風(fēng)險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。
施工企業(yè)制定合同實(shí)質(zhì)履行條款時,一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平,通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價格。條款制定時,要對招投標(biāo)內(nèi)容及合同實(shí)質(zhì)履行條款內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真研究,反復(fù)與招投標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)條款,合同文本盡可能采用示范文本。招投標(biāo)發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書,往往條款不全、不具體、無針對性,缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商的保護(hù)性條款,要盡可能地對其修改完善。如果不修改,合同一旦簽訂,合同實(shí)質(zhì)履行會隱含較大風(fēng)險。
制定合同實(shí)質(zhì)履行條款時,要對關(guān)鍵合同要素組成合同評審小組,對合同條款再次進(jìn)行評審。在合同談判及招投標(biāo)過程中,參與招投標(biāo)及合同實(shí)質(zhì)履行條款制定人員既要懂工程技術(shù),又要懂法律、經(jīng)營、管理等方面的知識,有必要時組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險,達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配,這就要求承包商對業(yè)主在何種情況下可以免除責(zé)任的條款研究透徹,做到心中有數(shù),切忌盲目接受招投標(biāo)方某種免責(zé)條款,否則業(yè)主就有可能以缺乏法律和合同依據(jù)為借口,對承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償,并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任,使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此,對業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確??傊罁?jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定,在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。
三、合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)不一致的法律追索
合同實(shí)質(zhì)履行條款簽定參與人員必須樹立索賠意識。首先索賠要及時。進(jìn)行索賠應(yīng)在索賠事件發(fā)生之時,而不是之后出具正式函件通知業(yè)主或其代表。國際上普遍上采用的FIDIC合同對許多索賠時間都有時效期限,如對工程師簽發(fā)的圖紙或指令過遲而造成的工期延期,應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)書面通知工程師并報告業(yè)主,出具工期索賠細(xì)節(jié)。逾期不報,業(yè)主有權(quán)拒絕索賠要求。
索賠資料要完整。只有實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失指因?qū)Ψ揭蛩卦斐珊贤獾念~外支出,如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支。權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失,但造成一方權(quán)利上的損害,如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度的不利影響,承包商有權(quán)要求工期延長等。因此,發(fā)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,應(yīng)是提出索賠的一個基本前提條件,索賠申請應(yīng)有確鑿的索賠證據(jù)。在過程管理中,管理人員應(yīng)注意合同的所有原始資料的保管、分類、匯總,以便在索賠事件發(fā)生時能提供齊備的資料證明,可利用錄像、拍照等手段,反映現(xiàn)場實(shí)際情況,并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的批準(zhǔn)。
在合同實(shí)質(zhì)履行條款和招投標(biāo)中,解決兩者不同的索賠問題。由于雙方利益和期望差異性,談判過程常常會出現(xiàn)大爭執(zhí),因此,在索賠談判中,應(yīng)避免和業(yè)主發(fā)生沖突,要善于整合雙方差異,尋找付出較小代價就能給業(yè)主帶來很大利益的條款。在具體操作中,經(jīng)雙方談判,在業(yè)主感興趣或利益所在之處作出讓步,如縮短工期、提高工程質(zhì)量等,同時爭取業(yè)主作出相應(yīng)的讓步,從而實(shí)現(xiàn)索賠目標(biāo)。
合同實(shí)質(zhì)履行條款簽定是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是一項(xiàng)全員、全過程參與的系統(tǒng)工程,它始終貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。同時,合同實(shí)質(zhì)履行條款的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在,直接關(guān)系到招投標(biāo)與合同的差異性所在,所以,合同實(shí)質(zhì)履行條款一定要樹立招投標(biāo)意識,真正為項(xiàng)目順利建設(shè)服務(wù),為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
四、結(jié)語
綜上所述,合同實(shí)質(zhì)履行條款制定內(nèi)容應(yīng)盡量與招投標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容一致。特別是簽合同實(shí)質(zhì)履行條款時,在標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任和解決爭議方法等方面,要根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條第二款的規(guī)定,合同簽訂后,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。不允許合同履行過程中對合同內(nèi)容有任何實(shí)質(zhì)性的變更。要明確合同實(shí)質(zhì)履行條款內(nèi)容與招投標(biāo)內(nèi)容,不得訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。在合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)內(nèi)容研判中,必須依法進(jìn)行,特別是對合同實(shí)質(zhì)履行條款和招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行審核時,應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)。當(dāng)出現(xiàn)合同實(shí)質(zhì)履行條款與招投標(biāo)內(nèi)容不同時,應(yīng)當(dāng)就項(xiàng)目內(nèi)容向招標(biāo)人負(fù)責(zé),接受分包人追究項(xiàng)目連帶責(zé)任。