電力檢修機(jī)械設(shè)備維修管理重點及方案探討

霍文博

摘 要：在電力檢修維護(hù)過程中機(jī)械設(shè)備十分重要，它關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和競爭力的優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力在我們的生活中凸顯著越來越重要的作用，而科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展也帶動了機(jī)械動力設(shè)備技術(shù)水平的不斷提升，電力事業(yè)也因此得到了發(fā)展。同時，為保證企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢并且取得良好持久的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我們就需要加強(qiáng)對發(fā)電機(jī)械設(shè)備的管理。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維修管理；解決方案

中圖分類號：TM732 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）22-0183-02

Abstract： Mechanical equipment is very important in the process of electric power overhaul and maintenance， it is related to the improvement of economic efficiency and competitive advantage of enterprises. With the development of economy， electric power plays a more and more important role in our daily life， and the rapid development of science and technology has promoted the technical level of mechanical power equipment， so the electric power industry has been developed. At the same time， in order to ensure that enterprises in the fierce market competition to maintain advantages and achieve good and lasting economic and social benefits， we need to strengthen the management of power generation machinery and equipment.

Keywords： mechanical equipment； maintenance management； solution

1 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

1.1 機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備老化磨損

機(jī)械設(shè)備的使用都是有周期和壽命的，如果使用超過了其最大的耐受能力就會出現(xiàn)安全問題，機(jī)械設(shè)備的使用與機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不能協(xié)調(diào)進(jìn)行，如果不能配備專業(yè)機(jī)械管理人員及時處理機(jī)械設(shè)備在使用中出現(xiàn)的各種問題，就會出現(xiàn)安全隱患。但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場競爭越來越激烈，企業(yè)經(jīng)常為了保證更好的經(jīng)濟(jì)效益而違規(guī)操作，雖然短時間內(nèi)效益會有所提高，但是長久來看，是一個巨大的禍患。

1.2 管理體系的疏漏和缺失

對于電力檢修維護(hù)企業(yè)來說，只有相關(guān)部門完善好機(jī)械設(shè)備的管理工作，并且有成文的制度加以約束，才能將這項工作落到實處。而對于電力檢修維護(hù)企業(yè)來說，項目眾多，并且設(shè)備的需求量很大，管理起來就非常的麻煩，大多數(shù)企業(yè)本身的管理制度就存在很大漏洞，這樣一來，機(jī)械設(shè)備的管理就更加困難了，而紙上談兵往往是不夠的，需要把計劃落到實處，光有一個成文的制度體系，卻沒有執(zhí)行能力是不行的，這就需要有嚴(yán)格的監(jiān)督部門來監(jiān)管。

1.3 維修管理工作無法落到實處

維修管理工作無法落到實處的原因有很多，首先是設(shè)備使用的環(huán)境十分的雜亂，并且，機(jī)械方面的管理要結(jié)合實際需要來制定要求，而且在電力檢修維護(hù)過程中未能采取針對性的維修管理方法。同時，設(shè)備的維修人員數(shù)量比較缺乏，維修設(shè)備的工作量比較大，也是設(shè)備無法定期維修和檢查的原因之一。所以，種種原因?qū)е略O(shè)備維修管理工作無法落到實處，而且這樣的“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”方法也不是長久之計。

1.4 人員的安全意識和專業(yè)素質(zhì)

在這種電力檢修維護(hù)過程中，人員的安全問題是老生常談，本身有大型設(shè)備的場地就存在著安全隱患，再加上工作人員的安全意識的缺乏就導(dǎo)致安全隱患和威脅的加重，一旦事故發(fā)生，設(shè)備出現(xiàn)損壞是小事，一旦出現(xiàn)了人員的傷亡，事情就會變得更加棘手，后果十分嚴(yán)重。

2 如何高效地提升設(shè)備的管理效率

2.1 合理的使用設(shè)備

根據(jù)上文提到的過度使用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備的老化磨損。因此，在今后使用設(shè)備的時候不能單純地考慮設(shè)備帶來的經(jīng)濟(jì)效益，要合理的運(yùn)用設(shè)備，在使用之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備，避免出現(xiàn)安全問題，而設(shè)備的使用效率核心體現(xiàn)在設(shè)備在作業(yè)中的，要合理的安排作業(yè)任務(wù)，保證機(jī)械設(shè)備在正常使用的情況下發(fā)揮最大的效用。落后的機(jī)械設(shè)備，以及檢修人員的技術(shù)觀念無法跟上時代的步伐，應(yīng)該受到重視。然而實際上，在設(shè)備運(yùn)行中，企業(yè)并沒有建立起完善的管理機(jī)制，沒有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全維護(hù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障，影響到企業(yè)的效益，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長時間使設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。

2.2 強(qiáng)化設(shè)備管理體系

強(qiáng)化管理體系這一環(huán)節(jié)，需要企業(yè)安排特定的管理工作人員，真正的落實機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，企業(yè)必須明確各個部門的職責(zé)，以確保管理體系的完整和完善。企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，從自身的特點出發(fā)，制定出相應(yīng)機(jī)械修護(hù)養(yǎng)護(hù)制度，建立責(zé)任落實制度，將機(jī)械維護(hù)和管理工作精細(xì)到各個部門，明確各部門的職責(zé)，才能使施工機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)工作正常進(jìn)行。

同時企業(yè)要培養(yǎng)一支“高精尖”技術(shù)水平機(jī)械管理團(tuán)隊，企業(yè)要不斷通過其他方式和路徑提高機(jī)械管理人員的專業(yè)技能，由此獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。需認(rèn)識到人才培養(yǎng)在科研發(fā)展中的重要性，不僅如此，還要提高機(jī)械設(shè)備管理水平。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，電力設(shè)備檢修需求越來越大，相應(yīng)的，企業(yè)如果要有良好的競爭力也要對自己的機(jī)械管理水平提出更高要求，電力企業(yè)一定要抓住各種提高機(jī)械設(shè)備管理人員能力的機(jī)會，來保證自己的設(shè)備管理技術(shù)緊跟潮流。

2.3 管理模式的優(yōu)化

通過及時記錄機(jī)械使用情況的方法，來提高機(jī)械設(shè)備管理的效率。統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備，及時記錄其在作業(yè)中出現(xiàn)的問題，做出相關(guān)的標(biāo)記，及時解決，分批記錄，保證機(jī)械設(shè)備及時維修和養(yǎng)護(hù)。不僅設(shè)備要合理地使用，操作設(shè)備的工作人員也要按照規(guī)定操作，避免出現(xiàn)問題，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命的減短。只有不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平和技術(shù)人員的專業(yè)知識修養(yǎng)，才能幫助企業(yè)結(jié)合自身實際情況制訂相應(yīng)的措施，合理的機(jī)制和完善的機(jī)械設(shè)備管理方案。

2.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)

在安排機(jī)械設(shè)備操作人員之前，要先培養(yǎng)他們的技能，規(guī)范他們的機(jī)械設(shè)備操作行為，不斷拓展新的操作方法，新的理論知識，同時提高他們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化修養(yǎng)，只有這樣才能抓好機(jī)械設(shè)備的管、養(yǎng)、修三方面的工作，才能保證緊跟時代電力發(fā)展潮流，從而提高設(shè)備工作效率。

現(xiàn)實情況中普遍存在的問題就是，機(jī)械管理人員綜合素質(zhì)水平有待提高，要進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益和工程效率，首先要保證機(jī)械管理工作的順利進(jìn)行，而這其中最重要的就是要提高機(jī)械設(shè)備使用和管理人員的科學(xué)知識素養(yǎng)，以及對專業(yè)知識的掌握能力，企業(yè)可以通過開展不同形式的培訓(xùn)和教育活動來增強(qiáng)管理人員的知識和科學(xué)素質(zhì)，通過不斷豐富相關(guān)人員的專業(yè)知識提高對機(jī)械設(shè)備的使用能力。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)及時更新員工的知識，結(jié)合時代特征和時代需要，轉(zhuǎn)變對專業(yè)知識的片面理解，不斷發(fā)展創(chuàng)新，通過專業(yè)的培訓(xùn)，打造出一個專業(yè)的，科技素養(yǎng)高的隊伍，來有效保障機(jī)械管理工作的效率。

2.5 加強(qiáng)員工的安全意識教育

在任何工作中，安全永遠(yuǎn)是放在第一位的，尤其電力檢修維護(hù)這種需要大量機(jī)械設(shè)備共同作業(yè)的工作，安全問題就更加重要了，要解決安全問題，除了排除設(shè)備老化磨損，超負(fù)荷使用等一切違規(guī)操作帶來的安全隱患，更重要的是，要從根本解決，這就需要我們加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用人員的安全意識了，如果單單只關(guān)注設(shè)備的安全隱患，沒有培養(yǎng)員工的安全意識，其結(jié)果只是治標(biāo)不治本，而近些年來，比較大型的設(shè)備意外都是由于機(jī)械設(shè)備管理人員的違規(guī)操作，只有切實提高機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識，才能盡可能的將安全隱患出現(xiàn)幾率降到最低。如何提高機(jī)械設(shè)備管理人員的安全意識對企業(yè)來說也是一個大的問題，由于需要保證工作及時完成，保證企業(yè)的效益，統(tǒng)一的進(jìn)行安全教育是不可行的，企業(yè)可以獎懲并用，統(tǒng)一發(fā)放安全教育知識讀本以及規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備手冊，讓員工自主的學(xué)習(xí)安全知識，并且開展知識競賽一類的富有競爭意義的活動，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，如果學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)結(jié)果良好將發(fā)放帶有鼓勵性質(zhì)的獎勵，反之，可以提出一些懲罰，獎懲措施對提高企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)工作氛圍，有很好的正面作用，又可以保證在一定安全的情況下提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢。

3 結(jié)束語

綜上所述，想要讓企業(yè)保證機(jī)械設(shè)備安全正常使用的同時又要保障企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)效益，除了對機(jī)械設(shè)備的合理運(yùn)用之外更要保證機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接緊密的聯(lián)系，企業(yè)只有設(shè)備人才兩手抓才能保證自己在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢。

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