淺析管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

馮艾蓮

摘要：“十三五”時(shí)期，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由追求速度、規(guī)模改為追求質(zhì)量、效益，企業(yè)間的競爭日益激烈。管理會計(jì)作為重要的經(jīng)濟(jì)管理手段，在經(jīng)營管理中為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要作用。本文以管理會計(jì)作為研究對像，闡述目前管理會計(jì)在我國現(xiàn)狀，并針對存在問題提出解決對策。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；決策

一、管理會計(jì)概念及作用

（一）管理會計(jì)涵意

管理會計(jì)（Management

Accounting），又稱“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會計(jì)分支。管理會計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

（二）管理會計(jì)職能作用

現(xiàn)代管理會計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。其一、解析過去主要是對財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要；其二、管理會計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行；其三、預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。

現(xiàn)代管理會計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

二、目前管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用存在的問題

因?yàn)楣芾頃?jì)在我國的發(fā)展時(shí)間很短，從20世紀(jì)70年代末才引進(jìn)管理會計(jì)，相比發(fā)達(dá)國家的管理會計(jì)是很年輕的，還要把它和中國的國情相結(jié)合運(yùn)用，所以企業(yè)的管理會計(jì)還普遍存在許多問題。

（一）在企業(yè)中使用不廣泛

目前為止，管理會計(jì)只有在少數(shù)的地區(qū)、少數(shù)的企業(yè)中得到一定程度的應(yīng)用，其中大多數(shù)為沿海地區(qū)和外資的一些企業(yè)，還有很大一部分的企業(yè)經(jīng)營管理人員并不了解管理會計(jì)，所以管理會計(jì)的企業(yè)的應(yīng)用中受到極大的限制。而且中國14年才開始大力推行管理會計(jì)，起步很晚，管理會計(jì)的基層教育落后，運(yùn)用管理會計(jì)的意識很薄弱，并沒有形成一個(gè)完整、健全的管理會計(jì)系統(tǒng)和所以會導(dǎo)致使用不廣泛。一部分受一定傳統(tǒng)思維影響。其實(shí)在中國也有很多成功運(yùn)用管理會計(jì)的案例，但是只有極少數(shù)的進(jìn)行了系統(tǒng)的研究和總結(jié)，缺乏典型的模范案例，讓后者的企業(yè)無法從有效的普及和推廣。

（二）企業(yè)管理者缺乏對管理會計(jì)的重視

提高管理會計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已成為一個(gè)關(guān)鍵因素。

如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的管理會計(jì)意識，他們將不會考慮會計(jì)人員在預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計(jì)人員水平再高可能也難為發(fā)揮作用，所以必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計(jì)意識。

（三）會計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

會計(jì)人員是管理會計(jì)的直接執(zhí)行者，是管理會計(jì)當(dāng)中各種大小事務(wù)管理的重要參與人，對于企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用水平也有著重要影響，因此，會計(jì)人員對管理會計(jì)掌握水平也十分重要。在我國，由于會計(jì)人員整體業(yè)務(wù)水平不高，專業(yè)技能水平參差不齊，對于管理會計(jì)的理論和實(shí)務(wù)掌握程度較差，在實(shí)際會計(jì)工作中存在著許多弄虛作假現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了會計(jì)信息的真實(shí)性，在這種背景下，管理會計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用存在著很大阻力。

（四）管理會計(jì)的技術(shù)性不強(qiáng)

管理會計(jì)處于不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)在具體的應(yīng)用過程中也需要注意不斷提高管理會計(jì)的科學(xué)性和技術(shù)性，但是在實(shí)際的應(yīng)用中管理會計(jì)存在技術(shù)性不強(qiáng)的問題。管理會計(jì)由于在企業(yè)中的應(yīng)用不如財(cái)務(wù)會計(jì)廣泛，所以管理會計(jì)所處的發(fā)展環(huán)境也相對不佳，現(xiàn)在雖然在計(jì)算機(jī)的幫助下加快了會計(jì)核算的速度，但是對于信息量巨大的工作任務(wù)則會表現(xiàn)出工作能力不足的問題?，F(xiàn)在管理會計(jì)的信息化軟硬件設(shè)施較為缺乏，沒有根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展來進(jìn)行管理會計(jì)的技術(shù)革新，所以現(xiàn)在該工作還主要停留在依靠人工完成的階段，信息傳遞的過程也受到人為因素的影響而容易出現(xiàn)誤差甚至是錯(cuò)誤，同時(shí)管理會計(jì)的工作效率也因?yàn)樾畔⒒潭炔桓叨艿接绊?，無法有效地幫助企業(yè)解決管理工作中的具體問題。

三、加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用

（一）建立具有中國特色的管理會計(jì)體系

管理會計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的從屬物，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。

西方管理會計(jì)是隨著資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高逐步建立起來的，而我國企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律體制環(huán)境及社會文化環(huán)境均不同于西方，直接應(yīng)用西方會計(jì)理論和方法是不合適的，所以在學(xué)習(xí)和借鑒西方管理會計(jì)的同時(shí)，還要結(jié)合本國企業(yè)的特點(diǎn)來建立管理會計(jì)體系。我國財(cái)政部于2014年10月頒布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，從官方層面肯定了管理會計(jì)的地位和作用，為管理會計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展鋪平了道路。

（二）提高相關(guān)人員素質(zhì)、工作水平

企業(yè)要生存、發(fā)展必須組建一支綜合素質(zhì)普遍較高的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)。要想做到這一點(diǎn)，就應(yīng)堅(jiān)持并應(yīng)用多種有效措施：一方面對現(xiàn)行的舊教材進(jìn)行改革，不要過分追求一些深奧的理論知識，而要根據(jù)實(shí)際中的需要編寫教材，增強(qiáng)其操作性外，另外對管理會計(jì)人員加強(qiáng)繼續(xù)教育，讓他們獲取不斷更新的會計(jì)知識，提高自身素質(zhì)，從而打造一支專業(yè)的管理會計(jì)人員隊(duì)伍。

（三）管理會計(jì)與現(xiàn)代化手段相結(jié)合

管理會計(jì)與計(jì)算機(jī)相結(jié)合，讓復(fù)雜計(jì)算分析工作由計(jì)算機(jī)來完，提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確程度。提高管理會計(jì)信息收集、整理、傳遞、反饋的靈敏和準(zhǔn)確程度；加大管理會計(jì)應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用，使管理會計(jì)向電算化發(fā)展，拓展管理會計(jì)應(yīng)用范圍，更準(zhǔn)確的為企業(yè)管理者提供規(guī)劃、決策、控制服務(wù)。

（四）增強(qiáng)管理會計(jì)理論聯(lián)系實(shí)際，開展案例研究，完善理論體系

由于一些管理會計(jì)的假設(shè)理論與實(shí)際工作不相符，理論工作者和實(shí)踐工作者急需將管理會計(jì)理論體系與實(shí)踐結(jié)合起來。盡快建立專業(yè)的管理會計(jì)職能管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行實(shí)證研究，歸納、推廣成功的案例并建立相應(yīng)模型。以便使企業(yè)更好的適應(yīng)全球化競爭和現(xiàn)實(shí)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變的需要，更好地解決傳統(tǒng)管理會計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)的問題，是完善管理會計(jì)體系的重要途徑。

四、管理會計(jì)在知名企業(yè)中的應(yīng)用

京東是我國知名的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，在線銷售家電、數(shù)碼、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、視頻、在線旅游等12大類數(shù)萬個(gè)品牌百萬種產(chǎn)品。2014年5月，京東成功在美國納斯達(dá)克掛牌上市，總結(jié)該成功背后的重要原因之一就是其基于價(jià)值鏈的全方位成本管理。

京東基于價(jià)值鏈的全方位成本管理以先進(jìn)的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以即時(shí)庫存管理為前提，以高效的物流體系為核心。該公司通過“提高價(jià)值鏈效率”和“降低價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本兩條曲線，將成本管理嵌入價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施對價(jià)值鏈節(jié)點(diǎn)加以完善，全方位降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、結(jié)束語

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，中國企業(yè)要想要發(fā)展強(qiáng)大，就要具有強(qiáng)大的核心競爭力。管理會計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用是一項(xiàng)龐大的社會系統(tǒng)工程，需要理論界和實(shí)務(wù)界的共同努力。但隨著我國企業(yè)不斷的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及大型跨國企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，管理會計(jì)具有的專業(yè)化、職業(yè)化以及國際化等特點(diǎn)已為企業(yè)管理者和管理會計(jì)專業(yè)人員所認(rèn)可，將肯定在中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的道路上發(fā)揮愈來愈重要的作用，進(jìn)而為中國經(jīng)濟(jì)仍至世界經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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