中小企業(yè)財務風險管控策略思考

張筱竹

摘要：財務風險往往是企業(yè)經(jīng)營過程中的重大風險之一，而中小企業(yè)往往面臨更大的經(jīng)營壓力，因此更可能使其面臨財務風險。在這種情況下，如何采取切實有效的措施加強企業(yè)財務風險管控，成為很多中小企業(yè)關注的問題。本文梳理了中小企業(yè)當前所面臨的主要財務風險，圍繞中小企業(yè)財務風險管控方面存在的不足，提出相應的解決策略，以期給中小企業(yè)財務風險管控帶來有益的借鑒和啟示，全面的提升中小企業(yè)財務風險管控水平。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務風險；管控；策略

財務風險管控是企業(yè)風險管理的難點以及重點，當前中小企業(yè)的財務風險居高不下且呈現(xiàn)出來了進一步攀升趨勢，這給中小企業(yè)的健康發(fā)展帶來了巨大的威脅。財務風險控制不足是許多中小企業(yè)經(jīng)營失敗甚至倒閉的重要誘因；受限于經(jīng)營規(guī)模和投入資本，相對于國有大型企業(yè)而言，中小企業(yè)往往面臨更高的經(jīng)營和財務風險；特別是近年來我國經(jīng)濟處于新常態(tài)中，整體經(jīng)濟發(fā)展速度有所減緩，經(jīng)濟發(fā)展面臨多重轉型，同時還面臨著復雜的國際局勢變化，這些因素都使得中小企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能面臨更大的財務風險。因此，中小企業(yè)如何能夠做好財務風險管控工作，成為不能夠回避的一個管理課題。

一、中小企業(yè)財務風險內(nèi)涵

財務風險顧名思義就是財務活動開展中存在的一些風險，這些風險本身具有不確定性，風險一旦發(fā)生會給企業(yè)經(jīng)營帶來各種直接損失、間接損失。財務風險從風險類別來看，主要包括了流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險等。其中，融資風險是指企業(yè)融資活動開展中存在的風險；投資風險是指企業(yè)投資活動存在的風險。企業(yè)財務風險種類很多，企業(yè)在實際經(jīng)營和財務風險控制過程中往往面臨較為復雜的情形，處理不當可能對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

二、中小企業(yè)財務風險管控存在的問題

財務風險管控本身是一項專業(yè)性很強的工作，要做好這一工作難度很大，中小企業(yè)由于自身特點在這方面可能存在一些比較明顯的挑戰(zhàn)，一些常見的問題主要有：

（一）財務風險預警機制不夠健全

財務風險有跡可循，提前進行財務風險的干預、管控，可以極大地降低財務風險發(fā)生概率，反之則會導致財務風險“一發(fā)而不可控”。目前中小企業(yè)在財務風險預警機制建設方面不夠健全，企業(yè)財務管理中潛藏的很多風險無法被及時識別出來，從而影響到了財務風險的管理水平和效果。

（二）財務風險管控制度不太完善

中小企業(yè)財務風險管控制度普遍都不是太完善，這給財務風險管理工作開展帶來了影響，這一工作的規(guī)范性不夠，面對各種財務風險方面的問題，做不到根據(jù)相關制度的規(guī)定進行控制。中小企業(yè)不注重財務風險管控制度的設計，加上財務管理工作本身比較粗放以及隨意，很容易就會導致控制措施的不恰當，從而導致財務風險得不到有效的控制。

（三）財務風險管控措施比較單一

中小企業(yè)在財務風險控制措施方面存在比較單一的問題，財務風險控制常常是以事后的、被動的干預措施為主，做不到主動預防。財務風險控制措施的單一意味著“藥不對癥”，不同的財務風險、同一財務風險所處不同階段，都采用同一種風險管控措施，現(xiàn)實是難以達到預期效果的。

三、中小企業(yè)財務風險管控的策略

中小企業(yè)財務風險管控需要做到多措并舉，圍繞目前中小企業(yè)在此工作開展方面存在的不足，當務之急就是要做好以下幾個方面的工作，從而實現(xiàn)對財務風險的較好管控。

（一）健全財務風險預警機制

中小企業(yè)需要建立和健全企業(yè)的財務風險預警機制，構建靈敏度高、可信度好的預警指標體系，一旦預警指標出現(xiàn)異常，企業(yè)即有針對性地開展檢查和改進工作，采取必要的管控措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理相應的問題，以便使得企業(yè)的財務風險處于企業(yè)可以接受或可控的范圍之內(nèi)，而不至于對企業(yè)的資金安全和持續(xù)經(jīng)營帶來重大影響。財務風險預警機制設計的另一個重要內(nèi)容就是制定應急方案，企業(yè)應當針對具體的財務風險類別和情況制定不同的應急方案，這樣一旦出現(xiàn)財務風險預警，就能夠快速的啟動預案，從而快速的處置各種財務風險。

（二）完善財務風險管控制度

能否做好財務風險管控對于企業(yè)的健康發(fā)展非常重要，中小企業(yè)需要根據(jù)實際經(jīng)營活動的特點不斷完善財務風險管控制度，提升財務風險管理工作的規(guī)范性，將這一工作的開展納入到相關制度的約束之下，從而提升財務風險管控水平。在財務風險管控制度設計方面，關鍵是要做到問題導向，圍繞財務風險具體成因，在對于這些原因進行深度分析歸納的基礎之上來進行財務風險管控制度的設計。借助于財務風險管控制度來更好地規(guī)范企業(yè)財務管理行為，使得融資也好，投資也好，都能夠依據(jù)相關制度的要求里開展，減少財務風險的產(chǎn)生。

（三）創(chuàng)新財務風險管控措施

中小企業(yè)要圍繞不同的財務風險，創(chuàng)新風險管控制措施，確保不同的財務風險用不同的風險管控措施，將風險預防、風險干預、風險補償、風險分散等手段加以綜合運用。企業(yè)的財務管理人員需要加強財務風險管控方面的學習，掌握新的知識、新的理論，能夠創(chuàng)新性的去解決各種財務風險，從而提升風險管控措施有效性，實現(xiàn)財務風險的有效應對。舉例而言，在籌資活動開展方面，就需要做到籌資渠道多元化，合理安排還款期限，科學計算融資成本承受能力等，通過上述措施采取，有效地進行融資風險的管控。

四、結束語

綜上所述，財務風險是中小企業(yè)面臨的一項重大風險，財務風險管控不當往往可能對企業(yè)造成嚴重后果，因此做好財務風險管控是中小企業(yè)的一項重要任務。本文回顧了財務風險的基本概念和常見類型，并分析了中小企業(yè)在財務風險管控中面臨的常見問題，并針對這些問題探討了解決的基本策略。當然，中小企業(yè)的自身經(jīng)營特點以及整個經(jīng)濟社會環(huán)境的不斷變化，都使得中小企業(yè)的財務風險管理是一個比較復雜而又需要不斷應對變化的過程，還需要中小企業(yè)在經(jīng)營實踐過程中不斷分析探討和借鑒，從而提升財務風險管理水平和效果。