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      我國現(xiàn)行建筑招投標(biāo)中存在的問題與對策研究

      2018-09-10 09:12:55沈玉玉
      炎黃地理 2018年8期
      關(guān)鍵詞:招投標(biāo)問題對策

      沈玉玉

      摘 要:建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),關(guān)系到國計(jì)民生。隨著國際建筑市場的進(jìn)一步融合,招投標(biāo)制度在我國建筑市場得到了長足發(fā)展。但不可否認(rèn),招投標(biāo)制度在取得成效的同時(shí)也暴露了不少問題,存在著諸多違法亂紀(jì)現(xiàn)象,不能真正發(fā)揮招投標(biāo)制度的積極作用。本文對我國現(xiàn)行建筑招投標(biāo)中存在的問題和對策進(jìn)行研究,希望能為該問題的解決盡綿薄之力。

      關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建筑招投標(biāo);問題對策

      1.實(shí)行建筑工程招投標(biāo)管理的意義

      1.1招投標(biāo)制度的推行基本形成了由市場定價(jià)的價(jià)格機(jī)制,使工程價(jià)格更加合理。

      招投標(biāo)制度為投資方和施工方提供了一個(gè)更為合理有效的選擇方式,摒棄過去一對一的選擇模式,為雙方的有效抉擇創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過競爭確定出更為合理低廉的工程價(jià)格,有利于節(jié)約投資、提高投資效益。

      1.2招投標(biāo)制度的推行能夠降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,促使企業(yè)改進(jìn)技術(shù)關(guān)鍵,提升管理水平。

      在建筑市場中,不同投標(biāo)者的個(gè)別勞動(dòng)消耗水平存在差異。推行招投標(biāo)制度,能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力資源的優(yōu)化配置,對投標(biāo)者實(shí)行了優(yōu)勝劣汰的倒逼機(jī)制。

      1.3招投標(biāo)制度的推行有利于規(guī)范價(jià)格行為,形成公開、公平、公正的建筑市場環(huán)境。

      建筑行業(yè)一貫是腐敗現(xiàn)象的重災(zāi)區(qū),導(dǎo)致建筑市場無法正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。招投標(biāo)活動(dòng)在建筑領(lǐng)域的推進(jìn),對建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象能形成強(qiáng)有力的遏制,亦能夠有效避免盲目過度競爭和營私舞弊現(xiàn)象,使價(jià)格更為透明、公正、合理。

      2.現(xiàn)行建筑招投標(biāo)管理存在的主要問題

      我國的招投標(biāo)制度自1981年魯布革水電站引水工程開始正式引入,經(jīng)過了多年發(fā)展,逐步形成了有中國特色的招投標(biāo)制度,建筑行業(yè)又是較早引入招投標(biāo)制度的領(lǐng)域,但在實(shí)際執(zhí)行過程中還是有諸多問題顯現(xiàn)。

      2.1招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)不到位

      為了規(guī)范招投標(biāo)的行業(yè)行為,我國政府先后出臺(tái)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(2017修訂)》等法律法規(guī),法律體系日漸完善。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中卻存在落實(shí)不力、打擦邊球的行為。例如:對法律法規(guī)不能完全量化細(xì)化的行為,自由裁量范圍過大,對工作幅度把握不夠準(zhǔn)確,給招標(biāo)人和投標(biāo)人創(chuàng)造了暗箱操作的機(jī)會(huì);從業(yè)人員對法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,即便有了解也難以抵擋巨大利益的誘惑,鋌而走險(xiǎn),給建筑行業(yè)的規(guī)范運(yùn)行造成負(fù)面影響;招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)借助建筑行業(yè)的東風(fēng)取得了長足發(fā)展,加之投資方責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)常忽略對項(xiàng)目的全程監(jiān)管,給第三方和施工方留下了可乘之機(jī)。

      2.2建設(shè)單位在招標(biāo)過程中存在諸多問題

      首先,建設(shè)單位會(huì)對規(guī)避招標(biāo)的行為刻意為之。雖然我國招投標(biāo)法明確規(guī)定了必須進(jìn)行招標(biāo)的定性和定量標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)際操作中,由于招投標(biāo)活動(dòng)費(fèi)事費(fèi)力,對招標(biāo)活動(dòng)準(zhǔn)備不充分等原因,建設(shè)單位可能會(huì)故意拆分招標(biāo)項(xiàng)目來規(guī)避公開招標(biāo)的行為,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全造成了極大隱患。

      其次,招標(biāo)方利用自己的主導(dǎo)地位會(huì)對各投標(biāo)方差別對待,甚至有串標(biāo)、陪標(biāo)等違法行為發(fā)生,嚴(yán)重侵害了其他投標(biāo)人的權(quán)益,挫敗了各投標(biāo)人的積極性。同時(shí),招標(biāo)方有可能利用競標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)條件比較優(yōu)越,對投標(biāo)人提出帶資承包或延期付款等不合理要求,不能很好地控制招標(biāo)價(jià)格,失去了招標(biāo)原有的意義。

      2.3施工單位在招標(biāo)過程中也存在較多問題

      首先,投標(biāo)人為了保證自己的中標(biāo)概率,會(huì)跟其他投標(biāo)單位暗中勾結(jié),采用串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)等行為對招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行暗中操控,以求達(dá)到自己的目的。此種行為嚴(yán)重違背了招投標(biāo)公平、公正、公開的競爭原則,對我國建筑市場的規(guī)范運(yùn)行造成了極大障礙。

      其次,中標(biāo)人對招投標(biāo)制度的認(rèn)識(shí)不深,不能按時(shí)履約承諾。我國《招投標(biāo)法》明確規(guī)定,在中標(biāo)通知書發(fā)出之后的30日內(nèi),招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂相應(yīng)的書面合同。這是雙方履約合作的前提,也是雙方合同管理的開始。但有些中標(biāo)人置明文規(guī)定于不顧,藐視法律,逃避責(zé)任,給工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全都造成了極大損害。

      3.完善建筑工程招投標(biāo)管理的方法對策

      3.1健全法律體系,細(xì)化管理制度

      依照我國現(xiàn)行的招投標(biāo)法律法規(guī)來看,雖然體系較為健全,但仍然有很多漏洞,無法完全滿足行業(yè)管理的需求。相關(guān)政府部門需要盡快針對市場管理需求,完善法律法規(guī),填補(bǔ)管理漏洞,量化實(shí)施細(xì)則,為招投標(biāo)活動(dòng)中的過程管理提供可靠的參照和準(zhǔn)則。

      3.2加強(qiáng)全方位監(jiān)管,形成良性的三方合作環(huán)境

      建筑行業(yè)普遍建設(shè)周期長,投資額度大,涉及到復(fù)雜的各方關(guān)系,所以監(jiān)管是一項(xiàng)必不可少的工作。政府相關(guān)部門應(yīng)明確劃分各職能部門的監(jiān)管責(zé)任和范圍,防止九龍治水帶來的管理混亂;同時(shí)也需要加強(qiáng)各部門之間的相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)對建筑市場全方位的監(jiān)管模式。監(jiān)管工作應(yīng)覆蓋招投標(biāo)活動(dòng)的全過程,招標(biāo)前重點(diǎn)審查招標(biāo)公告和招標(biāo)文件的規(guī)范性;招標(biāo)過程中重點(diǎn)審查是否有違規(guī)操作產(chǎn)生;中標(biāo)后者重點(diǎn)審查合同的簽訂和管理情況。

      3.3高度重視市場環(huán)境建設(shè),培育健康有序的市場秩序

      不斷加大市場建設(shè)和完善力度,吸引實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理水平高的外地企業(yè)和國外企業(yè)參與競爭,以此促進(jìn)招投標(biāo)制度的規(guī)范運(yùn)行。高度重視有形建筑市場的硬件建設(shè),完善配套設(shè)施建設(shè),使之能夠滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程進(jìn)場交易的需要。

      強(qiáng)化誠信管理制度,從細(xì)節(jié)和制度上把控參與企業(yè)的誠信檔次,有效利用制度提升企業(yè)對自身誠信度的重視程度。

      4.結(jié)束語

      招投標(biāo)是建筑行業(yè)非常重要的一項(xiàng)管理制度,它關(guān)系到建筑市場的規(guī)范運(yùn)作和建筑工程的有效開展,是建筑質(zhì)量的可靠保障,也是現(xiàn)階段適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的有效手段之一。

      針對目前發(fā)現(xiàn)的制度漏洞及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善,引入先進(jìn)的管理技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程監(jiān)管制度,以期招投標(biāo)制度能平穩(wěn)發(fā)展、再上臺(tái)階,為建筑行業(yè)營造一個(gè)公開公平、健康有序的發(fā)展環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

      [1]魏潛華.當(dāng)前工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及思考[J].江西建材.2017,(22).

      [2]王夢薇.建筑工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及控制分析[J].經(jīng)濟(jì)·管理·綜述.2018,(6).

      [3]王景春.我國建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].住宅與房地產(chǎn).2016,(10).

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