中國男足為何成為眾矢之的

趙惠霞

摘要：目前，我國經(jīng)常參加足球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模，球迷人數(shù)過億。校園足球初步普及，聯(lián)賽體系逐漸形成，每年比賽超過10萬場。社會(huì)足球初具氛圍，各級(jí)足協(xié)、企事業(yè)單位和社會(huì)各界積極開展足球活動(dòng)，每年舉辦2萬余場業(yè)余足球比賽。職業(yè)足球穩(wěn)步發(fā)展，職業(yè)俱樂部達(dá)到52個(gè)，已初步建立起中超、中甲、中乙為主體的職業(yè)聯(lián)賽框架。足球產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。經(jīng)過多年發(fā)展，我國足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓展，帶動(dòng)作用日趨增強(qiáng)。足球運(yùn)動(dòng)的群眾關(guān)注度不斷提高。近十年，中超足球聯(lián)賽場均觀賽規(guī)模達(dá)到1.5萬人次。

盡管我國足球發(fā)展取得了一些進(jìn)展，具備了一定的基礎(chǔ)，但總體看仍然存在許多問題：發(fā)展理念滯后，對(duì)足球價(jià)值和發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，急功近利的思想較為嚴(yán)重；體制機(jī)制落后，政社不分、管辦不分、事企不分的問題依然存在；法治水平偏低，行風(fēng)不正、競賽秩序較亂，缺乏有效監(jiān)管；足球基礎(chǔ)薄弱，人才短缺、設(shè)施不足，難以滿足社會(huì)日益增長的足球運(yùn)動(dòng)需求。

關(guān)鍵詞：體制；傳統(tǒng)文化；信息化；關(guān)注度

如今，中國男足已經(jīng)成為中國足球球迷，甚至全中國人民的心結(jié)。所謂愛之深，責(zé)之切。中國男足也演變成一個(gè)新的代名詞，成為大家調(diào)侃的對(duì)象。其實(shí)，我國仍有很多體育項(xiàng)目仍處于世界落后水平，比如田徑賽場上的許多項(xiàng)目。為什么大家唯獨(dú)對(duì)中國男足這么在意？隨著我們由體育大國向體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)中國男足的根本問題已經(jīng)刻不容緩。

一、體制

（一）足球管理

沒有規(guī)矩，不成方圓。一項(xiàng)體育活動(dòng)要得到健康的發(fā)展，離不開管理部門。中國足球協(xié)會(huì)是中國足球運(yùn)動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，簡稱為中國足協(xié)或者足協(xié)。我國足協(xié)是1955年1月3日，于北京成立。但是足協(xié)對(duì)中國足球的監(jiān)管卻有諸多不利。比如聯(lián)賽黑哨。陸軍，黃俊杰，周偉新，萬大雪這四位曾經(jīng)中國足球代表性的裁判，從“名哨”淪為“黑哨”，最后鋃鐺入獄。中紀(jì)委曾經(jīng)給中國足協(xié)的巡視反饋意見就是“賽事審批和運(yùn)動(dòng)員裁判員選拔選派不規(guī)范、不公開、不透明”、“比賽違背公平原則、弄虛作假”、“賽事開發(fā)經(jīng)營混亂”、“總局直屬單位權(quán)力高度集中”。

（二）球員選拔和培養(yǎng)機(jī)制

中國目前最高級(jí)別聯(lián)賽是中國足球超級(jí)聯(lián)賽，有16支隊(duì)伍。而其中很多球隊(duì)，都是地方性企業(yè)冠名贊助。我國的體育制度是舉國體制，所以，大部分足球運(yùn)動(dòng)員都是從地方性體校，乙級(jí)球隊(duì)選拔出來的。從而形成很強(qiáng)的球員地域性限制。好的運(yùn)動(dòng)員走不出去，不同地方運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練水平，比賽思路，理念不統(tǒng)一。

（三）教練員

從這個(gè)表格我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，中國男足已經(jīng)有29任主教練，而且很多主教練都是上位一年時(shí)間就慘遭下課。這暴露出中國足球，管理者和球迷兩種很不好的心態(tài)。第一，急于求成。我們知道一個(gè)技術(shù)動(dòng)作的養(yǎng)成，需要學(xué)習(xí)，然后進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)，形成技術(shù)動(dòng)作的程序化，最后形成技術(shù)動(dòng)作的自動(dòng)化。同理，一個(gè)戰(zhàn)術(shù)，或者戰(zhàn)術(shù)理念的形成，也需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)和練習(xí)。尤其是群體性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，需要每個(gè)隊(duì)員長時(shí)間的磨合，才能在比賽中執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，意識(shí)統(tǒng)一。所以，每個(gè)教練員的執(zhí)教思想和戰(zhàn)術(shù)不可能相同，中國男足頻繁的更換主教練，隊(duì)員很難適應(yīng)。第二，輸贏在于教練。中國男足多次更換主教練，很大原因是因?yàn)橹袊凶愕某煽儾焕硐耄詫?dǎo)致教練員更換。我們知道運(yùn)動(dòng)場如同戰(zhàn)場一樣，在戰(zhàn)場上將軍是一支軍隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)，一個(gè)球隊(duì)的主教練就如同戰(zhàn)場上的將軍。頻繁的更換主教練，不僅不利于隊(duì)伍的培養(yǎng)，也對(duì)全隊(duì)士氣帶來很多消極的影響。

二、文化

孔孟之道方個(gè)人英雄主義形成對(duì)比

我國素以文明古國，儀之邦著稱于世，在五千年的歷史演變過程中，傳統(tǒng)農(nóng)耕社會(huì)使我國人民形成節(jié)制，追求和諧的文化性格?！岸Y之用，和為貴”，形成了一套宏大的禮儀思想和禮儀規(guī)范，髓深入人心，形成了完整的倫理道德、生活行為規(guī)范，進(jìn)而內(nèi)化為中華民族的自覺意識(shí)并貫穿于心理與行為活動(dòng)之中。而西方國家與我國恰恰相反，崇尚個(gè)人主義，英雄主義，重視個(gè)人能力的發(fā)展，崇尚力量和競爭。所以，我國在一些隔網(wǎng)對(duì)抗的球類運(yùn)動(dòng)上成績卓越，比如排球，乒乓球。足球，籃球成績一直差強(qiáng)人意。

我們不得不提一個(gè)人，維阿。喬治·維阿，1966年10月1日出生于利比里亞蒙羅維亞，足球運(yùn)動(dòng)員。曾效力于法甲摩納哥、巴黎圣日耳曼、意甲AC米蘭、英超切爾西、曼城等足球俱樂部。先后獲得世界足球先生（1995年）、歐洲足球先生（1995年）、非洲足球先生（1989、1994、1995年）。我們可以看出維阿是一名出色的足球運(yùn)動(dòng)員，而退役后的他現(xiàn)在有了另一個(gè)身份，利比亞的總統(tǒng)。退役后維阿開始參政，2014年當(dāng)選利比里亞參議員。2017年10月參與利比里亞總統(tǒng)選舉。12月27日，喬治·維阿勝出，當(dāng)選為新一屆（第25屆）的利比里亞總統(tǒng)，并成為了歷史上第一個(gè)球星總統(tǒng)。

現(xiàn)任國家男足主教練的里皮就曾指出中國男足成績不理想的原因。很多運(yùn)動(dòng)員在俱樂部，聯(lián)賽中表現(xiàn)出色，但是一到國家比賽中就表現(xiàn)平平。根本原因是當(dāng)穿上中國隊(duì)隊(duì)服，代表國家比賽時(shí)，很多人不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

三、信息化時(shí)代的影響

（一）媒體曝光度

足球，有“世界第一運(yùn)動(dòng)美譽(yù)”，是全世界最有影響力的體育運(yùn)動(dòng)。在我國漢唐兩代，就有類似于現(xiàn)在足球的蹴鞠。我國作為一個(gè)人口大國，也是一個(gè)體育大國，喜愛足球的球迷人口數(shù)量巨大。我國媒體順應(yīng)大眾需求，所以大量報(bào)道有關(guān)足球的信息。所以，中國男足很容易得到大家更多的被動(dòng)關(guān)注度。同為，足球項(xiàng)目的中國女足，曝光度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國男足。

（二）媒體及社會(huì)輿論的導(dǎo)向

我國現(xiàn)在處于一個(gè)高度發(fā)展的國家，公民的言語自由度也有相當(dāng)提高。所以，導(dǎo)致許多媒體或者網(wǎng)絡(luò)媒介上出現(xiàn)了許多言語不得當(dāng)?shù)膶?duì)中國男足的評(píng)價(jià)。通過高速，覆蓋面廣的信息化時(shí)代傳遞，使得更多人很快的了解到，成為大家調(diào)侃的談資。09年在鳥巢舉辦的意大利超級(jí)杯上，穆帥帶領(lǐng)的國際米蘭1-2不敵拉齊奧，賽后發(fā)布會(huì)上有記者問：“您在賽前新聞發(fā)布會(huì)上說，如果輸了比賽不會(huì)把鳥巢的草皮當(dāng)做借口，現(xiàn)在還這么認(rèn)為嗎？拉齊奧跟國米是同樣的條件，為何拉齊奧能夠取勝？”聽完提問，穆里尼奧說，“聽了這兩個(gè)問題之后，我知道中國的足球?yàn)槭裁床恍辛?。中國人幾乎贏得過所有體育項(xiàng)目的金牌，只有足球不行，因?yàn)橛浾邌柕膯栴}，實(shí)在是離這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的高水平太遠(yuǎn)了?！蔽覀兒芏鄬?duì)中國男足發(fā)表評(píng)論的人，很多都是只是看球，并不懂球。許多媒體的評(píng)論或者標(biāo)題，也是為了吸引更多的眼球。

四、建議

（一）運(yùn)動(dòng)精神

現(xiàn)代奧林匹克之父顧拜旦說過“體育運(yùn)動(dòng)的中最重要的，不是勝利，不是征服，而是奮力拼搏”。隨著我國綜合國力的提升，民族自信心得增強(qiáng)，我國的體育政策已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，淡化金牌意識(shí)，把全民健身提升到國家戰(zhàn)略。球迷對(duì)待中國男足，應(yīng)該有更多的包容和理解。任何一個(gè)代表國家的足球運(yùn)動(dòng)員，都希望獲得比賽勝利和好的成績，證明自己的能力，為國家掙得榮譽(yù)。我們不能以成敗論英雄，要看到更多的體育內(nèi)在的本質(zhì)，真正融入比賽，融入足球。體會(huì)到運(yùn)動(dòng)的魅力，而不是比賽的結(jié)果。

（二）合理的發(fā)展方向和機(jī)制——校園足球

我國足球想要發(fā)展和進(jìn)步，就必須回歸體育運(yùn)動(dòng)大眾參與的基本。足球后背人才的培養(yǎng)，是衡量一個(gè)國家足球水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是一個(gè)國家足球發(fā)展的基石。

“校園足球”是指以小學(xué)為起跑線，將足球（包括足球文化、足球技能、足球訓(xùn)練等）引入教學(xué)，以培養(yǎng)青少年的足球興趣為重點(diǎn)，讓學(xué)生在快樂足球中強(qiáng)身健體，鍛煉意志品質(zhì)，在發(fā)揮個(gè)人天賦的同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和頑強(qiáng)拼搏的精神?！靶@足球”對(duì)現(xiàn)代學(xué)生意義非凡，與我國未來的足球事業(yè)息息相關(guān)。

“校園足球”的開展已經(jīng)上升到了國家政策的高度，需要各部門通力合作完成，不能把校園足球的開展僅僅當(dāng)成教育部的責(zé)任。需要家長的支持，加大宣傳力度，讓“校園足球”的影響力走出校園，把學(xué)校作為一個(gè)中心輻射全社會(huì)。

（作者單位：西北師范大學(xué)）