黃小燕 張華榮 姚文燕
【摘 要】案例庫建設(shè)是案例教學(xué)質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素之一。文章分析了應(yīng)用技術(shù)大學(xué)課程案例建設(shè)存在案例資源缺乏、案例使用和編寫不規(guī)范、沒有及時融入市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動態(tài)等問題,提出了案例的選取和來源要體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)元素、校企合作企業(yè)參與教學(xué)案例編寫、構(gòu)建基于產(chǎn)教融合的案例庫管理體系和管理團(tuán)隊等對策。
【關(guān)鍵詞】案例教學(xué);案例庫;產(chǎn)教融合
【中圖分類號】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)04-0166-03
0 引言
案例教學(xué)是以學(xué)生為中心,以案例為基礎(chǔ),通過呈現(xiàn)案例情境,將理論與實踐緊密結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而掌握理論、形成觀點、提高能力的一種教學(xué)方式[1]。案例教學(xué)法由美國哈佛大學(xué)法學(xué)院于1870年首創(chuàng),哈佛商學(xué)院成功運用案例教學(xué)法培養(yǎng)出了大批杰出的工商界成功人士,使得案例教學(xué)從美國迅速風(fēng)靡全球。20世紀(jì)80年代,案例教學(xué)引入我國。
案例教學(xué)集實踐性和探索性為一體,強調(diào)在教學(xué)過程中以學(xué)生為中心,鼓勵學(xué)生積極參與討論。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)要實現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo),案例教學(xué)是一個較為重要的教學(xué)方法。
產(chǎn)教融合是職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)深度合作,是高校與行業(yè)企業(yè)開展深度合作以提高其人才培養(yǎng)質(zhì)量的路徑[2]。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)要不斷深化產(chǎn)教融合、校企合作的辦學(xué)模式,搭建“產(chǎn)、學(xué)、研”合作平臺,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
1 案例的特征和類型
案例是根據(jù)教學(xué)目標(biāo),對真實事件進(jìn)行調(diào)查、采編而形成的知識產(chǎn)品。案例教學(xué)中所運用的教學(xué)案例,不是成功經(jīng)驗介紹或失敗教訓(xùn)的總結(jié),而是通過模擬一種實際的管理情景,讓案例使用者身臨其境地進(jìn)行分析決策[3]。案例是實施案例教學(xué)的技術(shù)基礎(chǔ),沒有好的案例,案例教學(xué)就成了無米之炊。一個好的案例可以引起師生的共鳴和熱烈討論。
案例可從規(guī)模、綜合性、學(xué)習(xí)功能等分成不同的類型。
從案例規(guī)模來劃分,可分為小型案例(2 500字以內(nèi))、中型案例(2 500~5 000字以內(nèi))、大型案例(5 000~10 000字以內(nèi))、巨型案例(1萬字以上)等。一般本科教學(xué)以小型、中型為主,大型案例為輔。而巨型案例一般是研究生特別是MBA教學(xué)使用。
從案例所對應(yīng)的課程來劃分,可分為專業(yè)案例和綜合案例:專業(yè)案例是對應(yīng)于單一課程的案例,綜合案例是跨越2門以上課程的案例。對于同一門課程,還可分為單一案例和復(fù)合案例:單一案例指包含某一章節(jié)知識點的案例,復(fù)合案例指包含2個以上章節(jié)知識點的案例。
從案例的學(xué)習(xí)功能來劃分,可分為描述型案例和決策型案例。描述型案例指只對特定企業(yè)管理情景進(jìn)行中性描述,有現(xiàn)成的方案或計劃,但不加以總結(jié)和評價的案例。決策型案例指在對企業(yè)管理情景的全面描述過程中,隱含有一定問題的案例。因為需要做出決策或建議對策,所以決策型案例相對來說比描述型案例難度更大一些。
案例還可按涉及的管理領(lǐng)域進(jìn)行分類。中國管理案例研究中心就按照案例所屬的研究領(lǐng)域分成13個管理大類,包括戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、物流管理、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)管理、組織行為學(xué)、公司治理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)管理、商法及其他[4]。
案例可以采用多種多樣的形式。除了最常見的文本案例,還可以采用視頻案例、音頻案例和圖片案例等,還可以對以上不同形式的案例進(jìn)行組合,這要求教師有較深厚的案例教學(xué)功底和管理經(jīng)驗,并需進(jìn)行多方面的資料收集和整理。
2 應(yīng)用技術(shù)大學(xué)課程案例建設(shè)的現(xiàn)狀和困境
2.1 案例資源缺乏是影響案例教學(xué)推廣的主要障礙
選取合適的案例是進(jìn)行案例教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),案例的質(zhì)量和數(shù)量是影響教學(xué)效果的重要因素。目前,教學(xué)中的案例一般都是由任課教師自己收集和選定,收集過程中一個最大的問題是適用于教學(xué)的案例很難找,案例資源匱乏、案例適用性不高、案例編寫水平低等問題,影響案例教學(xué)的正常實施。
目前,北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、大連理工大學(xué)等國內(nèi)較有影響力的商學(xué)院紛紛建立了自己的案例庫。但這些案例庫主要是為研究生教育服務(wù),收集的案例以大型案例、綜合案例為主,對于應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的本科教育特別是單門課程不太適用,且開放程度有限。有些老師也嘗試采用這些案例庫的案例用于本科教學(xué),但由于本科生知識積累和實踐經(jīng)驗的缺乏,效果差強人意。例如,中國管理案例研究中心(設(shè)立于大連理工大學(xué))自2010年起,每年舉辦“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選,庫內(nèi)案例已達(dá)3 000多個,但僅對MBA培養(yǎng)院校會員單位開放。
2.2 案例使用和編寫不規(guī)范影響教學(xué)效果
在案例教學(xué)中,教師對案例的選擇隨意性較大。一些老師沒有經(jīng)過案例教學(xué)的專門培訓(xùn),為案例教學(xué)而進(jìn)行案例教學(xué),所選案例有的因?qū)虒W(xué)內(nèi)容的把握不到位、案例與教學(xué)內(nèi)容聯(lián)系不緊密,有的過于簡單淺顯、學(xué)生討論不起來,有的又脫離學(xué)生能力水平、對案例的思考與討論較難以深入進(jìn)行。種種原因?qū)е吕蠋煂Π咐倪x擇缺乏周密的思考,最終案例教學(xué)沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。
目前,教學(xué)案例的使用沒有統(tǒng)一的方法,案例的編寫也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不同高校、不同課程的教師主要根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗和偏好選擇與編寫教學(xué)使用案例。案例的使用處于零散狀態(tài),隨意性較大,缺乏系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化。一些有經(jīng)驗的老師能進(jìn)行一定的案例編寫,但缺乏專業(yè)的案例開發(fā)團(tuán)隊,案例開發(fā)較為隨意。不同高校、不同老師編寫的案例在基本要素、格式和類型方面的要求都不盡相同,各個高校各自為戰(zhàn),各門課程之間缺乏協(xié)調(diào),導(dǎo)致案例教學(xué)效果良莠不齊。
2.3 我國市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展新動態(tài)沒有在案例中及時體現(xiàn)
改革開放以來,中國作為一個巨大的快速發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)體,市場經(jīng)濟(jì)不斷繁榮發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)又給消費者和市場帶來了巨大的變化,這導(dǎo)致中國的市場環(huán)境更加復(fù)雜多變。以市場營銷學(xué)為例,爆品、流量、場景、IP、網(wǎng)紅、社群、圈層、粉絲、自媒體、大數(shù)據(jù)等營銷新詞層出不窮,市場環(huán)境、消費需求、產(chǎn)品價值、渠道結(jié)構(gòu)、傳播途徑、品牌成長路徑乃至商業(yè)模式都在發(fā)生革命性變化,“小米”“三只松鼠”“江小白”“韓都衣舍”等一大批利用新營銷崛起的品牌,它們的成功模式都與傳統(tǒng)品牌有著很大的不同。這些營銷案例的絕好素材,由于應(yīng)用技術(shù)大學(xué)對案例庫建設(shè)的缺乏投入、編寫者的缺乏動力和編寫缺乏規(guī)范化,學(xué)生接觸到的大多還是國外營銷案例或者陳舊的本土營銷案例,導(dǎo)致學(xué)生對市場營銷的新發(fā)展新動態(tài)缺乏認(rèn)識,未來走上營銷工作崗位就可能難以快速融入工作角色。
3 產(chǎn)教融合是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)課程案例庫建設(shè)的重要途徑
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)在專業(yè)建設(shè)上要根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)需求完善專業(yè)設(shè)置,在課程建設(shè)上要引入校企合作企業(yè),在教學(xué)內(nèi)容上要多體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)元素。
3.1 案例的選取和來源要體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)元素
應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的服務(wù)面向定位主要是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),因此可在定位區(qū)域的重點行業(yè)中,選擇若干個有代表性的行業(yè)作為案例行業(yè)來源,在每個行業(yè)中,選取該行業(yè)全國排名前三的企業(yè)和地方排名前三的企業(yè)作為案例編寫來源。例如,南寧學(xué)院的服務(wù)面向定位主要是立足廣西、輻射周邊地區(qū),由此形成了“2+6”行業(yè)架構(gòu):“2”即重點引領(lǐng)、培育城市產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)工程、質(zhì)量技術(shù)工程兩大跨學(xué)科專業(yè)特色領(lǐng)域;“6”即重點發(fā)展交通與物流、機電與先進(jìn)制造業(yè)、信息與通訊技術(shù)、土木建筑工程、質(zhì)量技術(shù)工程、城市文化與經(jīng)營管理六大專業(yè)群。南寧學(xué)院的教學(xué)案例就需要從以上這些行業(yè)中選取和編寫。通過對行業(yè)龍頭企業(yè)的案例教學(xué),促進(jìn)學(xué)生對本地企業(yè)的更多了解與關(guān)注,激發(fā)學(xué)生對廣西特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的熟悉和把握,有利于學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位后能夠更好地適應(yīng)本土企業(yè),引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)方向。
3.2 邀請校企合作企業(yè)參與教學(xué)案例編寫
專業(yè)課程里涉及的某些理論和知識點由于概括性強、較抽象,學(xué)生不容易理解,形成所謂難點。對于這些難點和課程的重點,為其配置適當(dāng)案例,讓學(xué)生在工作場景中理解其產(chǎn)生原因并運用,學(xué)生會比較容易掌握。一個好的案例要考慮以下因素:學(xué)生的知識背景、課程的知識點、啟發(fā)思考的主題內(nèi)容,還要能提供學(xué)生研討、辯論的框架。
企業(yè)的管理實踐是案例之源。有管理實踐經(jīng)驗的教師編寫的案例比缺乏經(jīng)驗的教師編寫的案例更能貼近實際管理情景,具有良好的教學(xué)效果,從而更受學(xué)生歡迎。但目前應(yīng)用技術(shù)大學(xué)中有管理實踐的老師畢竟有限,這就非常需要校企合作企業(yè)參與到案例編寫中來。選定了案例來源企業(yè)后,案例編寫組應(yīng)邀請企業(yè)派出具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理人員參與編寫,讓他們從實戰(zhàn)的視角來剖析典型案例,并對編寫的案例進(jìn)行點評與完善。案例編寫組還可與合作企業(yè)開展課題合作研究,教師以課題為依托到企業(yè)調(diào)研,以課題的背景資料編寫案例,企業(yè)則通過案例的編寫對自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗進(jìn)行梳理和提升。有了校企合作企業(yè)參與編寫的案例,一方面既能符合企業(yè)實際,另一方面又能符合教學(xué)特點,使案例源自企業(yè)又高于企業(yè)。這樣既解決了案例來源的問題,又增強了案例教學(xué)的鮮活性,這樣的案例更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3.3 構(gòu)建基于產(chǎn)教融合的案例庫管理體系和管理團(tuán)隊
建設(shè)案例庫是為了便于對案例進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用。首先,為了對案例教學(xué)方法進(jìn)行規(guī)范化,案例的編寫必須標(biāo)準(zhǔn)化:案例要有規(guī)范化格式和統(tǒng)一的構(gòu)成要素,還要配套案例使用說明書,包含教學(xué)目標(biāo)、啟發(fā)思考題、分析思路、理論依據(jù)、課堂計劃等內(nèi)容。其次,要對案例庫的資源進(jìn)行分類管理。除了常規(guī)的從規(guī)模、綜合性、學(xué)習(xí)功能等的案例分類類型,按行業(yè)對案例進(jìn)行分類更適用于應(yīng)用型人才的培養(yǎng),也更能體現(xiàn)產(chǎn)教融合的理念。最后,為了案例庫的利用最大化,要大力推行案例庫共享機制:案例庫可在高校和校企合作企業(yè)之間共享,還可在不同高校之間共享。
案例庫的管理團(tuán)隊除了具有豐富案例教學(xué)能力的高校教師,還要有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)資深管理人員共同參與。這樣可解決教師缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗的問題,有助于教師個人的成長,還可保證案例資源的不斷更新,將企業(yè)實戰(zhàn)的新案例、新理念和新模式等納入案例的編寫與完善。
4 結(jié)語
對于案例教學(xué)和案例庫的建設(shè),我國的MBA教育經(jīng)歷了從摸索到模仿、從模仿到本土化再到成熟模式的過程。在國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下成立的中國MBA教育指導(dǎo)委員會對MBA培養(yǎng)院校的MBA教育和案例教學(xué)的推廣做了大量的工作,如成立中國管理案例共享中心、舉行管理案例大賽、舉辦案例教學(xué)與編寫研討班等,并多次舉辦課程教學(xué)研討和師資培訓(xùn)活動。通過這樣的方式,全國MBA院校師資力量得到了提高,案例教學(xué)方法也得到推廣與促進(jìn)。案例的數(shù)量和質(zhì)量是關(guān)系到應(yīng)用技術(shù)大學(xué)案例教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一,應(yīng)用技術(shù)大學(xué)案例庫的建設(shè)迫在眉睫。而類似MBA教育指導(dǎo)委員會的機構(gòu)對推動我國應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教育的發(fā)展、促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教育水平不斷提高也非常必要。
參 考 文 獻(xiàn)
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[責(zé)任編輯:陳澤琦]