高新技術(shù)企業(yè)管理問(wèn)題分析

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)主要力量由傳統(tǒng)的制造業(yè)逐漸向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向過(guò)度，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)向綠色化、節(jié)能化、可持續(xù)化發(fā)展的新動(dòng)力。雖然高新技術(shù)企業(yè)具有社會(huì)產(chǎn)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等特點(diǎn)，但在發(fā)展過(guò)程中能夠也遇到過(guò)諸多問(wèn)題。本文就高新技術(shù)企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并研究相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)；企業(yè)管理；問(wèn)題

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)概述

（一）高風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)因素主要來(lái)自于市場(chǎng)與技術(shù)開發(fā)兩個(gè)方面。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)無(wú)法對(duì)市場(chǎng)需求有準(zhǔn)確的預(yù)見性，由于高新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別在于采用新理念、新技術(shù)，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)知，因此在市場(chǎng)需求中無(wú)必要的參考空間。由于開發(fā)技術(shù)本身具有不確定性，高新技術(shù)并不是對(duì)于傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)的產(chǎn)物，而是基于想象與實(shí)際功能創(chuàng)造的新興事物，因此在產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程中，其開發(fā)結(jié)果和周期都無(wú)法確定。

（二）前期投入高

參與高新技術(shù)的研發(fā)人員普遍具有高學(xué)歷，且具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，因此，人才的使用成本相對(duì)高昂。由于高新技術(shù)產(chǎn)品屬于創(chuàng)造性產(chǎn)物，當(dāng)前市場(chǎng)上無(wú)其他可參考的產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品的功能及考法理念需要進(jìn)行宣傳推廣，這就產(chǎn)生了高額的廣告費(fèi)。此外，人們對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)知限制，其接受度較脆弱，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)該產(chǎn)品的口碑與市場(chǎng)接受度形成致命打擊，致使該產(chǎn)品計(jì)劃流產(chǎn)，前期支付的巨額廣告費(fèi)將付之東流。

（三）產(chǎn)品受益高

風(fēng)險(xiǎn)與收益是相對(duì)的，能夠承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)，就能得到高收益。高新技術(shù)企業(yè)需要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也面臨著高收益帶來(lái)的機(jī)遇，一旦產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)，并得到有效的推廣，其受益效果完全超越傳統(tǒng)制造行業(yè)。當(dāng)前我國(guó)重點(diǎn)扶持高新技術(shù)企業(yè)，每年都加大對(duì)高新技術(shù)科研機(jī)構(gòu)的資金投入力度，并通過(guò)政策方式減輕高新技術(shù)企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)，使高新技術(shù)企業(yè)收益不斷上升。

二、當(dāng)前階段我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）高新技術(shù)認(rèn)定方面存在漏洞

我國(guó)對(duì)于高新技術(shù)的認(rèn)定要求其擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但在實(shí)際操作中沒有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合同簽署及備案，還有一些高新技術(shù)企業(yè)并不屬于具有自主產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，因此在技術(shù)認(rèn)證方面存在較大漏洞。此外，高新技術(shù)企業(yè)在人員配置上無(wú)法區(qū)分高新技術(shù)人員與普通工作人員，而社會(huì)行業(yè)認(rèn)定中也存在漏洞，從收入水平上無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)出技術(shù)人員的差異。在產(chǎn)品的研發(fā)方面，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目投資情況進(jìn)行精確預(yù)算，其科研項(xiàng)目花費(fèi)無(wú)相關(guān)參照與說(shuō)明。按照國(guó)家對(duì)高新技術(shù)的認(rèn)證規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用需要達(dá)到一定比例才能夠達(dá)到認(rèn)證，但其具體認(rèn)證操作卻對(duì)經(jīng)費(fèi)的投入缺乏計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定人員對(duì)高新技術(shù)的認(rèn)識(shí)缺乏專業(yè)知識(shí)，無(wú)法正確評(píng)估，因此無(wú)法對(duì)高新技術(shù)進(jìn)行科學(xué)認(rèn)證。

（二）政策扶植力度不夠

雖然國(guó)家當(dāng)前階段對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在政策方面進(jìn)行扶持，通過(guò)稅收、項(xiàng)目投入等方面降低高新技術(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，但相關(guān)政策缺乏細(xì)化，可操作性不強(qiáng)，大多相關(guān)政策是借鑒國(guó)外制定的相關(guān)保護(hù)政策而制定的，而相關(guān)政策的制定者屬于國(guó)家部委，并不屬于法律范疇，因此無(wú)法得到法律的保護(hù)。

（三）高新技術(shù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不合理

由于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)大多為小微企業(yè)，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置并不完善，在企業(yè)職能運(yùn)作過(guò)程中，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)降低企業(yè)的研發(fā)效率，從而使企業(yè)無(wú)法得到正確的管理。

（四）高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題

由于高新技術(shù)企業(yè)人才招聘注重科研人員，而對(duì)一般技術(shù)人員缺乏完整的培養(yǎng)體系，使得人才交接存在較大的缺陷，而企業(yè)配置不完整，缺乏有效的人力資源規(guī)劃，也造成人員管理混亂，職工對(duì)于自身崗位職責(zé)不明確，因此無(wú)法發(fā)揮企業(yè)效能。

三、優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)管理的相關(guān)建議

（一）完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證體系

高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證人員要具有專業(yè)從業(yè)資格，相關(guān)部門對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定要專門制定認(rèn)證方案，方案符合我國(guó)國(guó)情現(xiàn)實(shí)，具有可操作性；企業(yè)建立和完善自主產(chǎn)權(quán)申報(bào)體系，對(duì)自主產(chǎn)權(quán)做到及時(shí)申報(bào)與備案；對(duì)于高新技術(shù)從業(yè)人員設(shè)立專項(xiàng)資格認(rèn)證，為從事高新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)員工建立專項(xiàng)檔案；在研發(fā)費(fèi)用投入方面制定具體的參照計(jì)劃，由專門的審計(jì)部門對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例進(jìn)行核算。

（二）加強(qiáng)政府政策性扶持

對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持需要從立法角度進(jìn)行保護(hù)，提高保護(hù)的有效性。高新技術(shù)企業(yè)稅收情況需要根據(jù)市場(chǎng)反饋適時(shí)調(diào)整，而不能一沉不變地以規(guī)定的形式長(zhǎng)期控制在一個(gè)固定范圍內(nèi)。稅收模式需要與優(yōu)惠政策相結(jié)合，真正落實(shí)政府扶持標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)優(yōu)化高新技術(shù)項(xiàng)目的審批和監(jiān)管，減少高新技術(shù)企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)。

（三）企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

高新技術(shù)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展除了依靠技術(shù)與市場(chǎng)外，還需要完善自身組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，要針對(duì)企業(yè)主要功能優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)分配，避免采用單一的管理生產(chǎn)模式，在研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中密切關(guān)注市場(chǎng)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)發(fā)展模式。

（四）優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理

企業(yè)首先要完善各類職工的培養(yǎng)體系，以學(xué)習(xí)型企業(yè)作為基本發(fā)展形式，關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，充分激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以人性化管理模式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷，做到善用人，能用人。

四、結(jié)語(yǔ)

高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題需要解決，但高新技術(shù)企業(yè)做為國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，必須在各方面得到有效重視，鼓?lì)高新技術(shù)企業(yè)在法治軌道上健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊小嬌.高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理探討[J].財(cái)經(jīng)界，2017，（30）：40-41.

作者簡(jiǎn)介：

黃賽華（1979-），女，漢族，江西南昌人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，江西博微新技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，研究方向：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收優(yōu)惠政微研究。