楊凡
摘 要:石油行業(yè)作為推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),在新形勢下我國同行業(yè)之間的競爭愈加激烈,為了能夠提高石油企業(yè)的競爭力,加強(qiáng)石油企業(yè)信訪穩(wěn)定工作十分關(guān)鍵,正確處理基層員工與企業(yè)之間的矛盾,組建穩(wěn)定、長效的發(fā)展格局,為石油企業(yè)改革營造良好的環(huán)境,同時(shí)也可以推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,對石油企業(yè)未來發(fā)展有著重要意義?;A(chǔ)此,本文首先探究石油企業(yè)信訪穩(wěn)定工作開展的意義,進(jìn)而提出工作要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);信訪穩(wěn)定;意義;要點(diǎn)
引言
在改革開放的40年中,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在國際上名列前茅,并且在長期發(fā)展中逐漸趨于穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,二者相輔相成,再加上石油作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),保障石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,無論對于宏觀經(jīng)濟(jì)還是緩解就業(yè)問題,都有著十分重要意義。在十九大背景下,習(xí)近平指出了國企信訪穩(wěn)定工作的重要意義,并將行動(dòng)、思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、市委的決策與部署中來,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)以及風(fēng)險(xiǎn)防控,保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性與安全性,將促進(jìn)和諧的工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。因此,石油企業(yè)必須要帶頭做好信訪穩(wěn)定工作,處理好企業(yè)與基層之間的利益關(guān)系,這對實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)有著重要意義。
1、石油企業(yè)開展信訪穩(wěn)定工作的重要意義
對于石油企業(yè)來說,石油企業(yè)的特殊性決定了基層勞力比例較大。如今我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加平穩(wěn),但市場競爭卻愈加激烈,石油企業(yè)也不在處在壟斷地位,同樣也面臨著巨大考驗(yàn)。新時(shí)期下,群眾的文化水平不斷提高,基層職工維權(quán)意識更強(qiáng),如果群眾合法利益無法得到保障,通常會采用信訪渠道維護(hù)自身利益。在石油領(lǐng)域中,企業(yè)與職工之間的利益關(guān)系已經(jīng)成為行業(yè)焦點(diǎn)問題,如果處理不好會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的打擊。同時(shí),基層職工聯(lián)名信訪還會給企業(yè)形象造成很大的負(fù)面影響。從宏觀角度出發(fā),我國作為民主社會主義國家,保障群眾的合法利益是社會發(fā)展的跟本,更是構(gòu)建和諧主義的重要渠道。在信訪制度下,可以針對現(xiàn)有問題提出相關(guān)意見,這除了是一種維權(quán)的工具,也是基層職工信任企業(yè)的一種表現(xiàn)。因此,加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作還可以強(qiáng)化企業(yè)與職工間的溝通、交流,拉近高層與基層間的距離,從而維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
2、石油企業(yè)信訪穩(wěn)定工作要點(diǎn)分析
2.1 拓寬基層利益訴求通道
在新時(shí)期下,由于多種因素造成企業(yè)與基層間的矛盾頻頻出現(xiàn),很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中忽視了基層職工的合法權(quán)益,這就導(dǎo)致基層職工合法權(quán)益被侵害,無法得到保障,很對職工因此對企業(yè)十分不滿。再加上當(dāng)今員工利益訴求通道較為狹窄,職工“走投無路”就會選擇集體上訪、超級上訪的情況。信訪穩(wěn)定工作作為黨政連接群眾的重要紐帶,是不折不扣的群眾性工作。為了緩解企業(yè)與群眾間的利益矛盾,要將“以人為本”的理念為核心,擴(kuò)寬職工利益訴求的渠道。企業(yè)可以針對職工群眾較為關(guān)注的問題,并以實(shí)際行動(dòng)幫助職工解決實(shí)際問題。利用網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建線上信訪平臺或在企業(yè)中設(shè)置信訪郵箱等,職工可以匿名表達(dá)出對企業(yè)的意見和建議。企業(yè)高層也要委派專業(yè)人才處理信訪信息,這樣即可第一時(shí)間掌握基層職工的內(nèi)心需求,維護(hù)其合法權(quán)益。
2.2 構(gòu)建矛盾化解機(jī)制
從宏觀層面上看,我國市場經(jīng)濟(jì)還處于初期發(fā)展階段,石油企業(yè)在新環(huán)境下也面臨著巨大競爭壓力;從微觀層面上看,石油企業(yè)的生產(chǎn)特性,注定了石油生產(chǎn)的危險(xiǎn)性、艱苦性,且要投入大量的人工勞力,這就容易造成企業(yè)與基層職工間的矛盾糾紛?;诖?,除了要做好信訪穩(wěn)定工作,同時(shí)也要構(gòu)建矛盾化解機(jī)制,針對員工合理的利益需求要盡可能滿足,穩(wěn)定基層職工的內(nèi)心情緒。為了確保矛盾調(diào)節(jié)機(jī)制,需要落實(shí)相關(guān)責(zé)任,矛盾化解負(fù)責(zé)人員要站在群眾的角度調(diào)節(jié)矛盾,必要時(shí)也要采用司法手段調(diào)節(jié)矛盾。如果出現(xiàn)了能夠解決,但暫時(shí)無法解決的問題,需要加強(qiáng)和基層職工的溝通,盡可能獲得群眾的理解,能夠做到的事不可一拖再拖,這樣才可以減少企業(yè)與群眾職工之間的矛盾。
2.3 構(gòu)建基層維穩(wěn)工作機(jī)制
在開展信訪穩(wěn)定工作,石油企業(yè)需要全面發(fā)揮基層黨組織的積極作用,在實(shí)際工作中,基層但組織要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、文化的宣傳工作,讓基層職工認(rèn)識到信訪穩(wěn)定工作的重要價(jià)值。同時(shí),想要切實(shí)緩解矛盾問題,信訪穩(wěn)定工作人員要站在群眾的角度,以群眾合法利益作為出發(fā)點(diǎn),將信訪穩(wěn)定工作放在心里,通過實(shí)際行動(dòng)深入到群眾內(nèi)部,第一時(shí)間掌握群眾的訴求,幫助基層職工解決生活上、工作上的問題,確保基層員工的合法利益。針對存在風(fēng)險(xiǎn)或已經(jīng)發(fā)生的信訪案件,要對風(fēng)險(xiǎn)和案件進(jìn)行評估,積極探索基層維穩(wěn)工作機(jī)制,不斷挖掘更加深層的矛盾問題與應(yīng)對方法,為企業(yè)制定未來戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)提供指導(dǎo)性意見,這樣才可以從源頭上減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,避免企業(yè)與職工間矛盾激化問題。
2.4 合理處理現(xiàn)場問題
在信訪穩(wěn)定工作創(chuàng)新中,需要重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場工作,這也是遏制矛盾激化的重要渠道,避免進(jìn)一步對企業(yè)、職工利益造成損害。這就需要企業(yè)構(gòu)建行之有效的現(xiàn)場處理方案,要以現(xiàn)場教育進(jìn)行疏導(dǎo),避免矛盾激化,在面對現(xiàn)場突發(fā)事件時(shí)要冷靜思考應(yīng)對策略。與此同時(shí),需要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,結(jié)合過去出現(xiàn)的信訪案件以及可能出現(xiàn)的信訪事件,制定信訪專向的應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)警系統(tǒng),全方位加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,營造良好的工作環(huán)境。此外,開展信訪聽證機(jī)制也是不錯(cuò)的選擇,讓信訪穩(wěn)定工作更加公平、公正,也要注重上方人員知情權(quán),多方面、多層面對信訪部門進(jìn)行監(jiān)督,如律師參與、信訪接待等,這樣即可更好處理信訪案件,保證不損害每一方的利益。
結(jié)束語
綜上所述,石油企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的開展質(zhì)量會直接影響企業(yè)發(fā)展與社會形象。特別是在十九大背景下,加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展,同時(shí)也順應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的發(fā)展理念。信訪穩(wěn)定工作的服務(wù)對象是基層職工,通過拓展訴求渠道、做好矛盾化解工作、構(gòu)建現(xiàn)場處理機(jī)制、完善基層維穩(wěn)工作,從而全面發(fā)揮信訪穩(wěn)定工作的積極作用。
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