新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)女工工作的創(chuàng)新方向

張俊云

【摘 要】企業(yè)的發(fā)展是以人為本，人是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。職工作為企業(yè)的重要組成部分之一，男性職工比女性職工更具備身體以及精神素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)應(yīng)該對(duì)女性職工給予更多的照顧與關(guān)懷。工會(huì)是聯(lián)系職工與企業(yè)之間的重要橋梁，因此需要針對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)管理機(jī)制進(jìn)行革新，以保障女性職工在企業(yè)的工作權(quán)利。

【Abstract】The development of enterprise is people-oriented， and people are the core of the development of enterprise and the core of market competitiveness. Employees are one of the important components of the enterprise. Male employees have more physical and mental qualities than female employees. Therefore， enterprise should give more care and attention to female employees. Trade unions are important bridges between workers and enterprises. Therefore， it is needed to reform the traditional trade union management mechanism， so as to ensure the right of female workers to work in enterprises.

【關(guān)鍵詞】工會(huì)；女員工；機(jī)制創(chuàng)新

【Keywords】trade union； female employees； mechanism innovation

【中圖分類號(hào)】D442.6 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）05-0130-02

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷前進(jìn)，各行各業(yè)均取得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著時(shí)代的變遷，科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?，為了增?qiáng)企業(yè)在新時(shí)代的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展，需要完善企業(yè)的管理制度，創(chuàng)新企業(yè)的管理制度。企業(yè)為了在新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速的發(fā)展，就必須要認(rèn)清當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，并根據(jù)自身企業(yè)實(shí)力，對(duì)管理制度和管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。面對(duì)快節(jié)奏、高壓力的工作環(huán)境，很容易影響企業(yè)員工的心理狀態(tài)，企業(yè)在變化的環(huán)境中對(duì)員工的工作和生活做出了相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)管理體制的改革要重視員工的管理和維護(hù)工作。工會(huì)作為維護(hù)相對(duì)弱勢(shì)的女性職工權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)，不僅要維護(hù)女性職工在企業(yè)中的正常權(quán)益，同時(shí)在日常生活困難上、創(chuàng)新工作途徑上還要對(duì)女性職工提供幫助。

2 創(chuàng)新工會(huì)管理機(jī)制對(duì)女性職工的重要性

2.1 創(chuàng)新是女性職工工作的重要保障

根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定全新的日常管理運(yùn)行模塊，同時(shí)為了滿足企業(yè)發(fā)展的平衡，就要對(duì)女性職工的工作方式進(jìn)行完善[1]。需要對(duì)企業(yè)女性職工組織工作橫向聯(lián)系進(jìn)行深化，表現(xiàn)出女性員工的工作優(yōu)勢(shì)，以便促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展力齊頭并進(jìn)。

2.2 可以為女性職工提供生活上的便利

女性職工是企業(yè)的重要組成部分之一。由于女性相較于男性處于弱勢(shì)地位，因此需要對(duì)女性職工的生活與發(fā)展需求進(jìn)行更多注意。創(chuàng)新的工會(huì)管理機(jī)制，還可以強(qiáng)化女性職工對(duì)工作全新思路的探究，展示出女性職工的創(chuàng)新力和進(jìn)取心。

2.3 構(gòu)建全新的工作思路

新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、白熱化，使得企業(yè)必須要面對(duì)來(lái)自各方的壓力[2]。通過(guò)工會(huì)全新的管理機(jī)制，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)女性職工的工作內(nèi)容重新拓展，構(gòu)建出完善的管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行充分的把握和應(yīng)用。改善女性職工的工作模式，搭建出完善的管理平臺(tái)，并表現(xiàn)出女性職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

3 現(xiàn)階段女性職工工作中存在的問(wèn)題

3.1企業(yè)對(duì)女性職工沒(méi)有足夠的重視

在企業(yè)中一部分領(lǐng)導(dǎo)人由于受到傳統(tǒng)思想局限性的影響，對(duì)于男女職工的認(rèn)識(shí)上普遍存在著“重男輕女”的現(xiàn)象，導(dǎo)致了在委任職位上存在著嚴(yán)重的性別偏見(jiàn)，使得真正的人才得不到有效的利用，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。由于女性職工長(zhǎng)期受到企業(yè)高層的輕視，進(jìn)而限制了女性職工的正常事業(yè)發(fā)展，不僅會(huì)對(duì)職工的心境造成傷害，還會(huì)造成企業(yè)人才的損失。

3.2 輕視女性職工的素質(zhì)發(fā)展

由于部分企業(yè)認(rèn)為女性工會(huì)組織可有可無(wú)，并對(duì)女性職工的組織工作能力嗤之以鼻。企業(yè)在針對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整時(shí)，崗位變換過(guò)于頻繁，導(dǎo)致女性職工無(wú)法開(kāi)展正常工作[3]。基于中國(guó)歷史的傳統(tǒng)思想：女子無(wú)才便是德。導(dǎo)致部分女性職工文化素養(yǎng)偏低，因此，女工在面臨工作困難時(shí)，由于缺乏綜合性素質(zhì)的提升，自然對(duì)工作表現(xiàn)的無(wú)從下手。

3.3 女性職工的權(quán)益沒(méi)有得到保障

盈利是所有企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，而企業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，進(jìn)而提升了人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位[4]。因此，企業(yè)想要做出進(jìn)一步的發(fā)展就必須要解決企業(yè)內(nèi)部女性職工的權(quán)益問(wèn)題，正視女性職工在企業(yè)中占據(jù)的發(fā)展地位，選取針對(duì)性的措施解決女性職工遇到的難題。保障女性職工的合法權(quán)益。但是在實(shí)際調(diào)查中顯示，女性職工都以兼職的身份，在企業(yè)核心的外圍進(jìn)行工作，管理層也沒(méi)有給予女性職工應(yīng)有的重視，基于此，女性職工在工作過(guò)程中，就很難付出應(yīng)有的責(zé)任心。

4 企業(yè)工會(huì)女性工作創(chuàng)新對(duì)策

4.1 適度減輕女工的工作壓力

女性在心理承受能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性，因此，管理層要對(duì)女性的心理壓力問(wèn)題給予減輕，可以采用建立女工專用的心理咨詢室，對(duì)女性職工的生活、工作、心理健康通過(guò)對(duì)話的方式進(jìn)行心理減壓。通過(guò)選擇專業(yè)的心理咨詢師，可以讓女工在舒適柔和的環(huán)境下交談，讓女性員工敞開(kāi)心扉，進(jìn)而讓女工在接下來(lái)的工作中以良好的心情進(jìn)行工作。同時(shí)，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)要多對(duì)員工家庭狀況進(jìn)行了解，幫扶生活困難的員工家庭。在開(kāi)展幫扶救助時(shí)，企業(yè)管理層需要注意維護(hù)員工的個(gè)人尊嚴(yán)，用可以讓員工接受的方式來(lái)進(jìn)行幫扶。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的文化素養(yǎng)，又可以讓員工全心全意地為企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人權(quán)益和企業(yè)權(quán)益的共同雙贏。

4.2 重視女工的文化素質(zhì)培養(yǎng)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力離不開(kāi)人才的支持，而獲得人才的途徑需要通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，更多要注意對(duì)女性職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。雖然，部分企業(yè)依然存在著“重男輕女”的傳統(tǒng)思想，使女工得不到重用，但是隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展，人們的思想也在不斷的進(jìn)步，男女平等的思想也得以深入人心。因此，企業(yè)要想獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力就必須要重視女性員工的綜合素質(zhì)的加強(qiáng)，間接地提升了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有大幅度地提升?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而更進(jìn)一步的提升女工的綜合素質(zhì)更是穩(wěn)固了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理層為女工提供更多的技能學(xué)習(xí)平臺(tái)，例如可以對(duì)女工開(kāi)展計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，讓員工利用空閑時(shí)間進(jìn)行自我提升，強(qiáng)化綜合素質(zhì)。企業(yè)管理層還可以采用舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽或工藝技術(shù)比賽等，通過(guò)參與比賽讓女工進(jìn)一步熟練地掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，同時(shí)提升女工的職業(yè)素質(zhì)。

4.3 維護(hù)女工的合法權(quán)益

為了讓女工更好的找到在企業(yè)中的歸屬感，同時(shí)進(jìn)一步提升企業(yè)自身的發(fā)展前景。企業(yè)管理層就需要站在多個(gè)角度來(lái)全面考慮女性職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)在女工工作進(jìn)行的女職工合法權(quán)益維護(hù)中，要從女性職工的思想、薪資、生活、需求方面著手解決，進(jìn)而落實(shí)對(duì)女性職工經(jīng)濟(jì)與職業(yè)權(quán)益的雙項(xiàng)保障。企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該采用相應(yīng)的具體措施，工會(huì)還應(yīng)該協(xié)調(diào)好員工與企業(yè)之間的利害關(guān)系，以便更好地保障女性職工的權(quán)益。

5 結(jié)論

隨著時(shí)代改革浪潮的不斷沖擊，企業(yè)正面臨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。職工作為企業(yè)存活的根基，是不可忽視的存在。本文通過(guò)闡述創(chuàng)新工會(huì)管理機(jī)制對(duì)女性職工的重要性，提出了現(xiàn)階段女性職工工作現(xiàn)狀分析，企業(yè)對(duì)女性職工沒(méi)有足夠的重視，輕視女性職工的素質(zhì)發(fā)展，女性職工的權(quán)益沒(méi)有得到保障等問(wèn)題的出現(xiàn)，并針對(duì)上述問(wèn)題提出了企業(yè)工會(huì)女性工作創(chuàng)新對(duì)策：通過(guò)適度減輕女工的工作壓力，重視女工的文化素質(zhì)培養(yǎng)，維護(hù)女工的合法權(quán)益等策略。希望通過(guò)本文對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)女工工作的創(chuàng)新方向的探究，可以為企業(yè)工會(huì)起到參考性作用，并開(kāi)創(chuàng)一條中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

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