淺析實(shí)施寬帶薪酬管理體系的基本策略

戴小龍

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，各種形式的企業(yè)也在該種狀況中不斷的發(fā)展，日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系使企業(yè)的每一步發(fā)展都顯得尤為艱辛，為了能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在其發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)要不斷創(chuàng)新并完善自身發(fā)展的管理體系。本文在研究過(guò)程中主要針對(duì)企業(yè)發(fā)展模式中的寬帶薪酬管理，在其發(fā)展，對(duì)該種形式的管理體系進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析介紹，并對(duì)企業(yè)在實(shí)際的應(yīng)用與發(fā)展工作提出了較具戰(zhàn)略性的策略。

【關(guān)鍵詞】寬帶薪酬；管理體系；企業(yè)發(fā)展

寬帶薪酬管理體系是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中一種較為先進(jìn)的管理模式，企業(yè)若能將其合理利用，則能夠?yàn)槠髽I(yè)的實(shí)際發(fā)展創(chuàng)建更具優(yōu)勢(shì)的實(shí)際效益，能夠全面改進(jìn)企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，并幫助企業(yè)后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)建更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。本文的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的薪酬管理模式的發(fā)展具有指導(dǎo)性意義。

一、寬帶薪酬管理體系的相關(guān)概述

（一）寬帶薪酬的定義

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，薪酬管理工作是其最為基礎(chǔ)且較為重要的工作項(xiàng)目之一，優(yōu)秀的薪酬管理模式能夠在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，吸引、保留優(yōu)秀的員工，使員工能夠在合理的績(jī)效工資的推進(jìn)下強(qiáng)化自身的工作積極性，并在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更具實(shí)質(zhì)意義的自我價(jià)值。寬帶薪酬管理體系在20世紀(jì)90年代被首次提出并應(yīng)用，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中能夠強(qiáng)化企業(yè)的組織扁平化、集約化，并能夠使關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程在實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中再造，并創(chuàng)造出全新的管理理念，該理念能夠與薪酬的管理模式相適應(yīng)[1]。其在發(fā)展的過(guò)程中工，具備的特征有：薪酬等級(jí)具有較大的波動(dòng)范圍，但是實(shí)際的等級(jí)數(shù)量較少，薪酬的等級(jí)與等級(jí)之間具有較大的重疊度。

（二）寬帶薪酬的特征分析

寬帶薪酬的管理體系在發(fā)展的過(guò)程中擁有較多較為明顯的特征，主要表現(xiàn)為三方面：一是能夠打破傳統(tǒng)的晉升機(jī)制，在傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式中，員工的薪水只能在崗位等級(jí)更改后才能發(fā)生變化，而寬帶薪酬管理體系能夠在員工職級(jí)不變的情況下，通過(guò)提升個(gè)人工作能力的方式，增加薪水；二是強(qiáng)化人力資源能力，在寬帶薪酬管理體系的管控下，人力資源部門的管理權(quán)限有所提升，能夠在建設(shè)企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，做出及時(shí)、有效的業(yè)務(wù)調(diào)整，使整個(gè)人員結(jié)構(gòu)更為合理；三是注重員工的合作發(fā)展，弱化等級(jí)制度。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，員工之間要相互協(xié)調(diào)配合，寬帶薪酬的管理體系在發(fā)展的過(guò)程中較為注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作、學(xué)習(xí)以及發(fā)展，相較于員工的職位，更重視員工的能力，能夠全面提升員工的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展[2]。

二、實(shí)施寬帶薪酬管理體系的基本策略分析

（一）合適的寬帶薪酬管理模式

我國(guó)發(fā)展初期，大部分企業(yè)都屬于勞動(dòng)密集型的企業(yè)，在其發(fā)展過(guò)程中，能夠在較大程度上適應(yīng)等級(jí)制的薪酬管理模式，其在發(fā)展的進(jìn)程中最為重視的個(gè)人貢獻(xiàn)，而現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展中我國(guó)的產(chǎn)業(yè)模式多為技術(shù)創(chuàng)新型，其在實(shí)際的應(yīng)用與發(fā)展過(guò)程中更加適應(yīng)寬帶薪酬的管理模式。薪酬管理模式與等級(jí)薪酬管理模式不同，其在發(fā)展的過(guò)程中更加扁平化、專業(yè)化，且在員工的工作中，能夠在更大層面上認(rèn)可員工的個(gè)人能力，并提倡團(tuán)隊(duì)的合作發(fā)展。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中與傳統(tǒng)的薪酬管理模式也存在較大差異，能夠全面的分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、工作狀態(tài)以及自身的發(fā)展模式[3]。總而言之，相比傳統(tǒng)的薪酬管理體系而言，現(xiàn)今時(shí)代發(fā)展中的寬帶薪酬管理模式更加適合科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。能夠在健全自身發(fā)展體制的同時(shí)，全面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展模式，從而使自身企業(yè)的朝向更為正面的方向發(fā)展。

（二）寬帶薪酬管理體系在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中要遵守公平原則

公平原則無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)企業(yè)的發(fā)展中都具有較為重要的作用，該原則的實(shí)際應(yīng)用不但能夠影響員工的工作積極性，還能在較大程度上影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。故而，企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用寬帶薪酬管理體系的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守公平原則，使員工的薪酬能夠與自身工作的付出相匹配，使員工在日常工作中具備更高的工作積極性與工作嚴(yán)謹(jǐn)性，并能夠積極配合其管理。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)的寬帶薪酬管理體系是否公平主要可以從實(shí)施的過(guò)程、實(shí)施結(jié)果兩方面進(jìn)行。首先，實(shí)施過(guò)程，員工在日常工作中，可以嚴(yán)格管控整個(gè)實(shí)施過(guò)程，并對(duì)其過(guò)程進(jìn)行判定，最終決定其是否公正；其次，實(shí)施結(jié)果，寬帶薪酬體制下，員工的個(gè)人待遇會(huì)被逐步調(diào)整，員工對(duì)其調(diào)整的滿意度能夠直接反應(yīng)該體系的應(yīng)用是否公正公平。

（三）強(qiáng)化寬帶薪酬管理體系的宣傳力度

將企業(yè)的薪酬管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、優(yōu)化，能夠在較大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人利益的獲取[4]。因此，在進(jìn)行薪酬管理體系的應(yīng)用之前，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)應(yīng)用一系列的手段與措施，強(qiáng)化該體系的宣傳力度，并進(jìn)行較具實(shí)質(zhì)效益的培訓(xùn)工作，使企業(yè)內(nèi)部的全體員工能夠更為全面、精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)行的寬帶薪酬管理體系，并能夠更加深入的了解企業(yè)應(yīng)用寬帶管理的目的，與其所能為企業(yè)的發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)質(zhì)性效益。為寬帶薪酬管理體系的確切實(shí)行奠定較為完善的思想基礎(chǔ)，使企業(yè)內(nèi)部的員工能夠更加積極的配合其應(yīng)用，使其能夠更為有效的發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，各個(gè)企業(yè)在現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展中，若想達(dá)成更具優(yōu)勢(shì)的發(fā)展，則需要合理且適合自身企業(yè)發(fā)展的管理模式。寬帶薪酬管理體系在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中需要應(yīng)用以下幾項(xiàng)基本策略：合適的寬帶薪酬管理模式、寬帶薪酬管理體系在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中要遵守公平原則、強(qiáng)化寬帶薪酬管理體系的宣傳力度。望本文的研究能夠在較大程度進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的薪酬體系的應(yīng)用與發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[2].打造廣電超寬帶接入網(wǎng)共享智慧新生活——凌云天博公司“打造廣電超寬帶接入網(wǎng)”研討會(huì)召開(kāi)[J].有線電視技術(shù)，2018，16（04）：120.

[3]李葦杭.10GEPON+2.5GMoCA，打造廣電超寬帶接入網(wǎng)——訪凌云光技術(shù)集團(tuán)總裁姚毅博士和凌云天博光電科技股份有限公司董事長(zhǎng)王文濤先生[J].有線電視技術(shù)，2018，33（03）：119-120.

[4].互聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)與視聽(tīng)新媒體界的盛會(huì)第17界全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(huì)暨第26屆中國(guó)數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年會(huì)[J].傳媒，2018，45（05）：2.