建筑工程管理中的工程變更管理探究

劉劍

摘 要：進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來，我國城市版面在不斷擴(kuò)張，隨之的是高樓林立，建筑工程大量擴(kuò)充。在規(guī)劃這么多建筑施工的情況下，保證施工的有效性和規(guī)律性意義重大，而其中建筑工程管理中的工程變更在工程進(jìn)行的過程中要求性越來越高，其研究效益直接影響到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和交通安全，無論是相關(guān)建筑部門還是普通居民都非常關(guān)心的一個話題。本文主要通過分析工程變更的必要性和復(fù)雜性讓讀者有個更深入的體會，在結(jié)合實際情況分析出工程變更對建筑工程造成的影響而制定出相對應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程變更 策略

每個城市的組成都有著大片的建筑工程，建筑工程的應(yīng)用不僅是人們腦海第一關(guān)聯(lián)到的房屋建筑，而像馬路交通同樣是建筑工程的一部分，而這些工程的建造跟居民的生活息息相關(guān)，是很多人都關(guān)心的一個話題。在政府的引導(dǎo)下國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋、橋梁等的不斷建立，因此施工質(zhì)量的把控顯得尤為重要，是城市安全的屏障。在建筑工程變更后相關(guān)工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，對建筑質(zhì)量的把控性很強(qiáng)。

一、工程變更的必要性、復(fù)雜性

一項建筑工程的完成涉及多方面的管理，例如施工人員的管理、建筑成本控制上的管理、建筑材料采購上的管理、實際施工組織上的管理等等，通過羅列施工中存在的一些基本管理方面我們可以發(fā)現(xiàn)工程上存在很大的復(fù)雜性，而有效的工程變更管理能夠把這些信息科學(xué)有序的歸納出來，建造一個控制范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)來有質(zhì)量的完成施工過程。

在實際工程變更中很多環(huán)節(jié)因素的變動會帶來一定的施工影響。變更的因素有施工過程中人員的突變，在建筑設(shè)計上的變更等等。

二、工程變更對建筑工程造成的影響

工程變更對于整個施工計劃都有著影響，其主要體現(xiàn)在三個方面。

首先是索賠問題。所有的施工單位在承包工程的時候都會簽訂一定的施工協(xié)議，但是實際施工過程由于工程變更帶來的影響不能在規(guī)定的時間里完成工程建造，不僅是可能要面臨的重新施工會給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，施工單位可能還要面臨巨額的延期賠償。舉個例子，在一個施工工程完成之后，由于施工的標(biāo)準(zhǔn)沒有符合業(yè)主的規(guī)定而需要對一個房間進(jìn)行改造，這類問題可能就不只是建筑材料上的額外開支了，原有的設(shè)備和設(shè)定好的線路可能都要重新施工。其次影響是質(zhì)量控制難度會加大。同樣舉個例子說明，施工中需要把一個廚房的面積進(jìn)行改小，由于施工已經(jīng)完成了，包括廚房的設(shè)備、線路和布局都弄好了，要想重新拆除進(jìn)行小面積的改造，這對質(zhì)量上的把控增加了不少難度，同時改造也會增加一定的安全隱患，質(zhì)量上得不到一定的保障。最后是由于工程變更會增加不少的施工成本。由于工程變更后，之前施工好的建筑需要得到一部分的拆除，這就說明了包括建筑材料等一些成本物資都會被浪費掉，同時變更后的建筑規(guī)劃會給施工帶來一定的難度，浪費更多的時間在工程建造的同時也需要支付施工人員更多的工資。

三、加強(qiáng)建筑工程管理中工程變更管理的策略

3.1 完善工程變更類別、審查內(nèi)容及工作。工程變更帶來的影響很大，這絕不是一項簡單的可以隨意決策的事情。在工程需要變更后應(yīng)該馬上根據(jù)需要變更的內(nèi)容進(jìn)行分析處理，總結(jié)出工程變更的類別可以針對性的做好變更防范。同時建筑工程的決議性不能根據(jù)單方面的意愿而決定，這應(yīng)該是由全體參與工程的合作方通過投票的方式?jīng)Q定的，原因是涉及到的影響太大，單方面的處理很難可以承擔(dān)起這個責(zé)任。工程洽談和技術(shù)核定的決定性主要在于承包商，而設(shè)計和關(guān)于建筑方面的變更決定性主要在于建筑方。在變更的過程中每個流程每項工作內(nèi)容都得保持一定的規(guī)律性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在提出變更的內(nèi)容和方案后需要經(jīng)過每一級的匯報。而在實際做出變更工程的過程中包括成本控制和設(shè)計變化這些問題都得在符合標(biāo)準(zhǔn)性的情況下進(jìn)行合理的規(guī)劃制定，保證變更之后施工的安全性和效率不會受到影響。

3.2 有效工程變更的簽證處理流程。工程變更后如果沒有一定科學(xué)的處理流程是很難妥善安排的，變更過程中簽證的流程性一定要提前規(guī)劃好，而簽證蘊含的基本原則主要有兩點：第一是工程變更不是因為本人的責(zé)任而造成經(jīng)濟(jì)上的損失；第二一旦在工程變更的過程中造成了經(jīng)濟(jì)上的損失對方必須賠償。處理流程重要性不言而喻，但一切都是建立在法律基礎(chǔ)和實際情況的條件下，主要按照以下的流程進(jìn)行辦理：首先在變更發(fā)生的情況下需要在28天之內(nèi)提出簽證通知書；接下來在變更發(fā)生之后需要在7天之內(nèi)要求承包商提交工程計量申請表和合同范本，根據(jù)合同范本上所注釋的內(nèi)容在28天內(nèi)統(tǒng)一格式的提供相關(guān)資料和工程簽證；最后在雙方意見統(tǒng)一的情況下可以對材料進(jìn)行補(bǔ)充或者是變更。

3.3 明確工程變更管理工作。首先是根據(jù)業(yè)主而言的情況下明確變更責(zé)任。責(zé)任性在法律條件下是規(guī)定好的，確定好責(zé)任歸屬后能夠避免承擔(dān)變更過程中的經(jīng)濟(jì)損失。其次是需要確定變更條款，因為在工程變更的同時工程成本也會發(fā)生一定的變化，而在招標(biāo)環(huán)節(jié)合同上的價格部分就已經(jīng)確定下來了。根據(jù)變更后的實際施工進(jìn)行價格預(yù)估然后進(jìn)行協(xié)商，這一過程是十分重要的。最后是一些補(bǔ)充方面上的管理內(nèi)容，例如根據(jù)變更確保每項工作的可行性，安排專門工作人員負(fù)責(zé)等等。

四、結(jié)語

工程變更管理絕非一件簡單的事情，由于在工程變更后設(shè)計到建筑質(zhì)量和施工成本的問題，變更后的流程問題是施工單位需要注意的。最后，高素質(zhì)的工程變更管理人員能夠?qū)嶋H變更問題有著很好幫助性，是能夠提高建筑工程管理的整體水平，對建筑業(yè)的發(fā)展有長遠(yuǎn)意義。

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