建筑工程造價控制對策分析

徐新偉

摘 要：工程造價如果得到了高質(zhì)量控制，不僅可以節(jié)約建筑成本投入上的資金，還可以保障建設項目保質(zhì)保量的完成，不延誤工程上繳的期限。造價上的管理與控制得到科學方法進行管控，對于工程建設來說具有重要的作用，如果可以將人力、物力、材料以及資金上的配置進行有序合理的安排，就能讓資源使用發(fā)揮出最大的價值。本文將對工程造價中的問題以及解決對策進行研究，希望得到的結論可以給工作人員帶來幫助。

關鍵詞：建筑工程 造價控制 技術經(jīng)濟 成本 造價咨詢

我國為了刺激經(jīng)濟發(fā)展上的活力，拉動內(nèi)需，在工程建設上出臺了很多較為優(yōu)惠的政策，這讓城市中的工程建設數(shù)量開始出現(xiàn)漲幅趨勢，這樣一個發(fā)展大趨勢下，建筑工程上的建設單位想要在眾多競爭對手中脫穎而出，使用最少的成本投入獲得最大的經(jīng)濟效益，就必須擁有較為高效造價管理模式與方法，本文就工程造價上的一些問題以及解決方法給出了自己的觀點。

1 工程造價控制概述

工程造價控制是指，遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點，運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，力求合理使用人力、物力和財力，達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程項目建設的任務就是使建設目標得以實現(xiàn)，而投資目標的實現(xiàn)才是投資方經(jīng)濟效益的真正體現(xiàn)。工程造價的確定與投資的有效控制，是工程建設管理不可缺少的重要組成部分；是各級工程造價部門、投資方十分關注的問題。工程項目造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設和設計方案基礎上，在建設程序各階段，采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設單位，施工單位，設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

2 建筑工程造價控制中存在的問題

2.1 對工程造價上的控制意識不夠強

如果工程建設上的管理工作人員沒有對造價管理工作上的質(zhì)量維護進行足夠的重視，在項目資金投入上的關注度小，不僅可能讓工程建設在事故面前一直被動的地位，同時還有可能給工程建設上的資金投入造成巨大的資金浪費。很多施工單位在預算管理上的經(jīng)常只關注一個，如重視竣工資金預算，而忽略工程建設上的規(guī)劃圖預算；重視大型建設項目預算，輕視小型項目建設預算；關注整體預算資金，忽視局部預算資金投入等。這些問題的存在看似不會給工程建設帶來多大的影響，但是實質(zhì)上會讓工程建設上的資金投入出現(xiàn)較大的浪費問題。

2.2 忽視成本管理控制

建筑工程成本控制與一般產(chǎn)品成本控制的根本區(qū)別在于它是一次性行為，它管理的對象只是一個工程項目，由于其結構、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，成本控制依據(jù)應該有所差異。因而，如何針對單體工程制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關鍵。工程造價上的每個預算環(huán)節(jié)只有得到良好的銜接，才能讓投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價等步驟上的工作流程有序的開展起來，但是許多工程上的管理控制工作人員在對這些事務進行組織安排時，經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)的情況，也就是每個部門只是專注于管理本部門的造價預算事宜，在工作需要對接的時候沒有進行良好的溝通，這對于工程建設來說可能會讓很多施工步驟開展的過程中出現(xiàn)很多的問題，造成大量的人力與物力資源浪費。

2.3 沒有重視設計與經(jīng)濟之間的聯(lián)系性

許多工程管理工作人員在頭腦中的一個固有的印象工程設計與投資控制是兩個不同屬性管理范圍，兩者之間存在的聯(lián)系性不是很大，如果持有這樣的觀點對建筑工程的造價管理工作的開展來說具有巨大的阻礙作用，因為兩者在屬性上看似乎聯(lián)接的地方確實不多，但是設計人員的工作開展如果事前可以對現(xiàn)場實際進行調(diào)查，對資金上部署方案提前進行了解，可以讓設計上的工作開展的更為高效，也更加合理，讓建設工作的運行阻礙減少很多。

3 建筑工程造價控制的對策

3.1 加大造價上的關注力度，采取主動的方式進行控制

建筑工程的造價管理工作貫穿于項目周期全過程，與建設工程的每一個階段都緊密相聯(lián)，從投資決策階段、設計階段、施工階段和竣工階段進行投資控制。因此，為了使工程造價在各個階段都能得到有效控制，確保工程項目總體目標的實現(xiàn)，在進行建筑工程造價控制和管理時，我們必須把建筑工程各階段聯(lián)系起來，并對此進行綜合研究，建立起工程造價全過程綜合管理的思路和體系。

加強建筑工程造價的全過程管理和控制，在投資決策階段、設計階段、建設項目承包階段和建設實施階段把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以求在各個項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

3.2 讓成本使用上的布控得到重視

經(jīng)濟與技術，是兩個不同范疇的學科，但在工程施工中，兩者結合的好與差，將直接影響到經(jīng)濟效益和社會效益。施工企業(yè)的技術工作，重點放在提高工程質(zhì)量和保證建設工期上，這是無可非議的，說明重視社會效益的一面。但同時必須注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，如果一個企業(yè)沒有經(jīng)濟效益，嚴重虧損，面臨生存的危險，那么我們的技術工作將是無源之水、無本之木了。技術與經(jīng)濟的關系，技術是手段，經(jīng)濟是目的，通過科學的技術手段達到良好經(jīng)濟效益的目的。兩者相輔相成，忽視任何一個方面，都會有不良后果。

3.3 動態(tài)造價信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用是造價控制的有效工具

利用當代信息技術開發(fā)高性能的動態(tài)造價信息統(tǒng)，能提供及時、全面和準確的市場信息。可以根據(jù)收集的歷史資料，通過回歸分析等多種方法，預測未來的價格走勢。通過多種價格組合及企業(yè)實際的施工技術水平，真正意義上實現(xiàn)施工企業(yè)動態(tài)定額的制定。通過動態(tài)造價信息系統(tǒng)的智能套價功能，可以實現(xiàn)快速動態(tài)計算工程造價或?qū)С銮鍐尉C合價格。

結束語

通過以上對建筑工程造價控制問題的分析與解決，可以從中獲取的經(jīng)驗是想要工程造價管理工作開展的更為高效，為項目建設節(jié)省更多的資金投入，就必須讓各個部門之間組織協(xié)作更為密切，通過高效的溝通，讓建設過程中小細節(jié)與存在的問題被及時關注到，并制定出科學的管理對策，只有這樣的組織合作，才能讓造價控制工作真正發(fā)揮調(diào)控上的部署作用。

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