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      淺談精準(zhǔn)扶貧“兩后生”技能培訓(xùn)管理模式及策

      2018-08-31 11:03:54李海鳳
      西部論叢 2018年7期
      關(guān)鍵詞:技能培訓(xùn)精準(zhǔn)扶貧管理模式

      李海鳳

      摘 要:建檔立卡精準(zhǔn)扶貧“兩后生”培訓(xùn)是近年來對貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中創(chuàng)新推出的重大舉措。學(xué)校在培訓(xùn)方式上,實行培訓(xùn)、就業(yè)、跟蹤服務(wù)“三位一體”全過程服務(wù),實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)由短期向長期轉(zhuǎn)變,由苦力型向技能型轉(zhuǎn)變.由農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)“一次培訓(xùn),終身受益”,“培訓(xùn)一人,輸出一人;就業(yè)一人,脫貧一戶”的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧“兩后生” 技能培訓(xùn) 管理模式

      精準(zhǔn)扶貧“兩后生”,指的是在廣西建檔立卡貧困家庭中,年齡15~25周歲的初中、高中畢業(yè)生(含退學(xué)、輟學(xué)等),統(tǒng)稱為“兩后生”。根據(jù)國家相關(guān)扶貧政策和廣西人力資源和社會保障廳的統(tǒng)一部署,凡是符合條件參加職業(yè)技能培訓(xùn)的“兩后生”,可享受免學(xué)費、免住宿費、免實習(xí)材料費、并且每個月生活補(bǔ)貼為550元/生,培訓(xùn)時間為一年?!皟珊笊蓖ㄟ^職業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)進(jìn)技能安排就業(yè),帶動家庭脫貧。

      一、精準(zhǔn)扶貧“兩后生”培訓(xùn)分析

      1.文化修養(yǎng)參差不齊

      (1)年齡參差不齊。根據(jù)“兩后生”的政策規(guī)定,15~25周歲的“兩后生”都可以享受培訓(xùn)。所以他們年齡最大可相差10歲,同一個班級里,年大齡的與年齡小的觀點不同,接受能力不同,在管理出現(xiàn)兩極分化。(2)文化基礎(chǔ)參差不齊。精準(zhǔn)扶貧“兩后生”中有的是初、高中畢業(yè)的,也有的是初中或高中未讀完出去打工后再回來的,還有的是連小學(xué)都未畢業(yè)出去打過工再回學(xué)校的,甚至有殘疾、精神壯態(tài)有問題的,這些學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)差異較大,剛初、高中畢業(yè)的學(xué)生能夠很快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué),理論學(xué)習(xí)跟得上老師的進(jìn)度,實踐操作也能夠較快掌握;輟學(xué)外出打過工的“兩后生”在理論課中學(xué)習(xí)起來很困難,有時聽不懂、聽不進(jìn),老師多次講解也很難理解,完成作業(yè)也很困難。(3)素質(zhì)參差不齊。精準(zhǔn)扶貧 “兩后生”入學(xué)以后,因地域、家庭環(huán)境、文化程度和社會經(jīng)歷表現(xiàn)出的素質(zhì)差異較大。90%的“兩后生”能夠遵守學(xué)校的規(guī)章制度,適應(yīng)學(xué)校的管理,文明禮貌、待人接物、衛(wèi)生意識方面表現(xiàn)還是很好,有的比普通學(xué)生更為優(yōu)秀;而一些中途輟學(xué)、有打工經(jīng)歷的“兩后生”表現(xiàn)得較差,語言污穢、酗酒鬧事、吸煙,不尊重老師、教官,不服從管教,目中無人,以“自我”為中心,存在拉幫結(jié)派的惡習(xí)。(4)參加培訓(xùn)目的參差不齊。精準(zhǔn)扶貧“兩后生”參加中期就業(yè)培訓(xùn)的目的不同,初中畢業(yè)的學(xué)生目的是不用交任何費用,還能享受每月550元生活補(bǔ)助,培訓(xùn)結(jié)束后可以選擇繼續(xù)就讀職業(yè)教育;年齡較大、打過工的“兩后生”有過“沒有技術(shù),低人一等”的社會經(jīng)歷后,需要學(xué)好一門技術(shù)為今后就業(yè)打下基礎(chǔ)的愿望;有的“兩后生”因父母外出打工、無人管教或者是“管不了”,家長選擇讓他們回學(xué)校接受培訓(xùn)由老師管教,并安排就業(yè) 。

      2.自信心不足,有挫折感

      精準(zhǔn)扶貧“兩后生”中有很多人由于家境困難,曾受村里人欺負(fù),不善言談,存在自卑心理、缺乏自信心。他們一方面很想表現(xiàn)、證明自己,但是另一方面又總是擔(dān)心自己做不好被別人嘲笑、指責(zé)。這種內(nèi)心矛盾讓他們很難有一個健康的人格,缺乏應(yīng)有的積極理想和追求。

      二、精準(zhǔn)扶貧“兩后生”的管理

      1.培養(yǎng)學(xué)生的自信心精準(zhǔn)扶貧“兩后生”中絕大部分都會因為家庭變故、家庭貧困、升學(xué)失敗、外人的負(fù)面評價等導(dǎo)致自信心不足。在管理過程中,學(xué)校、班主任要充分激發(fā)他們的潛能和動力,多與他們溝通,多鼓勵增強(qiáng)學(xué)生自信心。學(xué)校在日常的管理中,能夠做到呵護(hù)學(xué)生的自尊心,發(fā)揭學(xué)生的優(yōu)點,少批評多鼓勵。老師應(yīng)該確立平等、和諧的師生關(guān)系,不對“差生” 及“后進(jìn)生”的貼標(biāo)簽,多關(guān)心、愛護(hù)他們,使他們感受到家里的溫暖及朋友般的理解和寬容。

      2. 精準(zhǔn)扶貧“兩后生”教育工作就要在教育和學(xué)習(xí)的方法上有所側(cè)重和創(chuàng)新。

      (1)建立精準(zhǔn)扶貧“兩后生”健康成長檔案。為每一位來校學(xué)習(xí)的精準(zhǔn)扶貧“兩后生”建立檔案。檔案內(nèi)容包括學(xué)生基本信息卡、參加活動記錄、談話記錄、每月德育活動記錄和心理測評。(2)提供勤工助學(xué),做好精準(zhǔn)扶貧“兩后生”的生活保障?!皟珊笊倍际莵碜杂谵r(nóng)村的貧困家庭,生活費用可以通過勤工儉學(xué)來獲取。通過提供在校內(nèi)辦公室、食堂、超市、圖書館、電子閱覽室等的勤工助學(xué)崗位,讓家庭困難的扶貧“兩后生”利用課余時間參與勤工助學(xué),同時聯(lián)系學(xué)校周邊的超市、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等提供兼職的單位,讓學(xué)生利用周末和節(jié)假日時間進(jìn)行兼職獲得勞動報酬。(3)感恩教育,回饋社會,增強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧“兩后生”的奉獻(xiàn)精神?!皟珊笊钡綄W(xué)校學(xué)習(xí),得到政府、學(xué)校、社會和他人的資助和關(guān)懷,學(xué)校通過感恩勵志知識講座、感恩演講比賽等形式,培養(yǎng)精準(zhǔn)扶貧“兩后生”的感恩之心、增強(qiáng)他們的感恩之情;通過組織學(xué)雷鋒活動、清明節(jié)緬懷革命先烈、校園志愿服務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)、到社會福利院幫扶孤寡老人等活動,形成正確的服務(wù)意識和正義、向上的奉獻(xiàn)精神。(4)采取“企業(yè)管理”模式管理班級?!皟珊笊痹谛E嘤?xùn)時間為一年,根據(jù)要求,安排“兩后生”就業(yè)學(xué)校必須跟蹤半年,這些學(xué)生當(dāng)中有一部分參加過工作,有過在企業(yè)工作的經(jīng)歷。在“兩后生”班級管理中采取“企業(yè)管理”模式,讓學(xué)生在校就接受企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)考核和企業(yè)規(guī)章制度的教育,能夠使學(xué)生在短時間內(nèi)就能融入到企業(yè)的生產(chǎn)和管理中。

      我們學(xué)校重視校企合作,通過教學(xué)載體把“企業(yè)文化”融入班級文化。在“兩后生”宿舍、教室和實訓(xùn)場上,通過張貼企業(yè)理念、企業(yè)神、企業(yè)倡導(dǎo)、企業(yè)規(guī)范化要求等文化內(nèi)容的標(biāo)語,上課或進(jìn)入實訓(xùn)場地前朗誦企業(yè)精神,讓學(xué)生在平時的生活、學(xué)習(xí)都能收到企業(yè)文化的熏陶,定期組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)班,通過“企業(yè)文化搶答比賽”增強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)識,營造一種以企業(yè)行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的氛圍。

      精準(zhǔn)扶貧“兩后生”培訓(xùn)工作作為廣西脫貧攻堅的一項政策,通過在校的技能培訓(xùn),幫助貧困人員學(xué)習(xí)和掌握就業(yè)技能,同時為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級輸送一批批合格技能型人才,盡快在2020年實現(xiàn)全面脫貧致富。

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