芻議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)

莎日

摘 要：在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，需要不斷擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，逐步的完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，強(qiáng)化企業(yè)管理能力。所以當(dāng)前要想促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，需要強(qiáng)化二者之間的有效協(xié)作，擴(kuò)大資金利用效率，完善財(cái)務(wù)管理制度，使得企業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力全面提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 優(yōu)勢(shì)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2018）07-00-01

現(xiàn)階段隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了更好的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，相關(guān)部門需要在日常工作中強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展具有重要影響，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合，能夠全面提升企業(yè)發(fā)展資金利用率，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督。在企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，對(duì)資金進(jìn)行控制。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本含義概述

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，能夠幫助企業(yè)管理人員擬定各項(xiàng)決策提供參考性建議。管理會(huì)計(jì)就是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)今后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考察，主要是為了提高企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營(yíng)管理能力，為各項(xiàng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)主要是由成本會(huì)計(jì)和管理系統(tǒng)構(gòu)成，在執(zhí)行管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)，相關(guān)人員需要從發(fā)展的角度對(duì)企業(yè)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析，探究企業(yè)管理會(huì)計(jì)整體發(fā)展趨勢(shì)[1]。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作方向中存在一定差異，在核算要求中也存在諸多不同之處。財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算，更好的突出企業(yè)一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。管理會(huì)計(jì)中綜合融入了會(huì)計(jì)理論以及管理學(xué)科的內(nèi)容，為企業(yè)各項(xiàng)決策活動(dòng)的開展提供基礎(chǔ)。但是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在具體核算對(duì)象方面都是相同的經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目，在本質(zhì)目標(biāo)上也具有一致性，都是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供管理信息，以此來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益，使得企業(yè)發(fā)展成本得到控制，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)值不斷擴(kuò)大[2]。

二、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)分析

1.有助于提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

近些年我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善，促使各個(gè)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理制度的重要作用。隨著當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，要想在競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，逐步完善經(jīng)濟(jì)管理體系。為了更好的提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員需要掌握企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)新形勢(shì)下各項(xiàng)管理活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行整合，從而擬定有針對(duì)性的管理決策。企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式中主要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)管理信息作為各項(xiàng)活動(dòng)決策的依據(jù)，但是管理會(huì)計(jì)中各項(xiàng)信息沒有展示出企業(yè)決策活動(dòng)的重要作用，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)決策活動(dòng)缺乏科學(xué)化認(rèn)識(shí)。企業(yè)相關(guān)部門僅僅掌握單方面知識(shí)，在執(zhí)行各項(xiàng)決策活動(dòng)時(shí)未能進(jìn)行科學(xué)化分析。這樣會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)未能從市場(chǎng)發(fā)展的基本情況進(jìn)行考慮，致使各項(xiàng)決策活動(dòng)出現(xiàn)較大失誤[3]。

2.有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不屬于相同學(xué)習(xí)學(xué)科，在信息輸出過程中存在較大差異性。在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理工作中，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作時(shí)將其設(shè)置為不同的部門，分別管理企業(yè)發(fā)展過程中相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支出活動(dòng)。但是二者實(shí)際工作目標(biāo)是相同的，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供參考信息，但是不同的支出形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)造成不同程度影響?，F(xiàn)階段從企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，為了使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本得到有效控制，需要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合，能夠減少企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)成本[4]。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的措施分析

1.樹立正確的會(huì)計(jì)觀念

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，各個(gè)企業(yè)處在全新的市場(chǎng)環(huán)境中，但是目前部分企業(yè)在突出會(huì)計(jì)工作的重要作用時(shí)，還是停留在傳統(tǒng)階段。會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展活動(dòng)中各項(xiàng)資金問題進(jìn)行核算，大多數(shù)管理人員在企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)性活動(dòng)中未能全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理作用，此類傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合具有一定限制性。所以，當(dāng)前企業(yè)管理人員需要明確會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能，在實(shí)際工作中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)全面結(jié)合，更好的促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)性活動(dòng)的開展。

2.突出人才的重要作用

從目前部分企業(yè)會(huì)計(jì)崗位從業(yè)人員基本結(jié)構(gòu)來看，有部分員工實(shí)際年齡較大，在從事具體工作中未能適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)要求，對(duì)自身會(huì)計(jì)知識(shí)沒有及時(shí)更新。所以，當(dāng)前企業(yè)相關(guān)部門需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，通過專業(yè)知識(shí)講座以及各項(xiàng)培訓(xùn)考試來提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，培育更多適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求的綜合性人才。有的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)涉及到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的大量金錢，如果會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身職業(yè)素養(yǎng)較低，那么將會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)違法違紀(jì)問題的發(fā)生，所以企業(yè)還需要針對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容擬定綜合的管理制度，對(duì)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培育，確保會(huì)計(jì)工作人員能夠在制度要求下開展各項(xiàng)工作[5]。

3.綜合結(jié)合措施

將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合是一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的過程，在實(shí)際結(jié)合過程中，企業(yè)需要對(duì)資源以及技術(shù)進(jìn)行整合，在人員分配上進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，使得每項(xiàng)會(huì)計(jì)工作能夠有序開展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了使得二者能夠有效結(jié)合，相關(guān)部門需要實(shí)現(xiàn)職能分離，使得各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)能夠有序開展。

總而言之，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀考慮，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，降低各項(xiàng)工作中的運(yùn)營(yíng)成本。使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息得到優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展來說也具有重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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