吳瓊
互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)立志以新模式解決傳統(tǒng)裝修公司暴露的疑難雜癥,但雙方仍處在互相學習的階段,談取代傳統(tǒng)裝修模式為時尚早
家裝行業(yè)經(jīng)歷了裝修游擊隊、傳統(tǒng)裝修公司等發(fā)展階段,已經(jīng)邁入了互聯(lián)網(wǎng)時代。2015年被稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝元年。借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風,眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)打著解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)痼疾的旗號應運而生。
事實上,對于“互聯(lián)網(wǎng)裝修”的準確概念,業(yè)界尚未有定論。按照服務模式,互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)可分為兩類:一類是以土巴兔和齊家為代表的平臺模式,主要提供中介服務,將設計、建材等上游供應商與下游消費者連接起來;另一類則是以住范兒、愛空間、萬鏈為代表的垂直模式,借助互聯(lián)網(wǎng)工具直接與傳統(tǒng)家裝企業(yè)展開競爭,為消費者提供線下服務。
總體而言,這些公司的共同特質(zhì)是追求簡單、透明、精致、高性價比,通過去中介化、去渠道化及標準化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,試圖顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗。
裝修過程繁雜、專業(yè)性強,傳統(tǒng)裝修公司會根據(jù)每一個客戶的需求定制方案,從水電改造、門窗、地板,再到家具、櫥柜等等,每一個環(huán)節(jié)的品牌、選材、樣式等等都要由消費者作出決策,而且要同時對接許多供應商。初次接觸裝修的客戶面對數(shù)量眾多的選擇,常常感到無從下手。針對這一需求,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)獨辟蹊徑,大力推行標準化的裝修套餐,簡化決策過程。
互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)住范兒目前有999元/平方米和1299元/平方米兩種套餐。套餐內(nèi)的瓷磚、地板、櫥柜、潔具等都已搭配好,留給客戶修改的空間有限。另一家企業(yè)愛空間則在標準化的路上走得更遠,只推出了899元/平方米一個套餐。
住范兒聯(lián)合創(chuàng)始人之—石樂天告訴《財經(jīng)》記者,標準化會是未來家裝市場的主流?!皬钠髽I(yè)運營的角度來說,標準化和非標準化的效率是天差地別的。非標永遠是低效的狀態(tài),很難實現(xiàn)規(guī)模化擴張。如果推行標準化,只要在一個新的城市建立起一個團隊,這套東西立馬就可以用起來?!笔瘶诽煺f。
傳統(tǒng)裝修公司卻不這么認為。紹興城建裝飾總經(jīng)理楊忠威告訴《財經(jīng)》記者,標準化適用于套房,不適合排屋別墅等高檔房產(chǎn),雖然從數(shù)量上來說套房裝修的需求量更大,但是排屋別墅也是一塊不可忽視的市場。
另一方面,標準化必然導致一部分有定制需求的客戶流失。今年29歲的季震剛在北京買房,經(jīng)過多方比對,他最終選擇了一家傳統(tǒng)裝修公司。對他來說,互聯(lián)網(wǎng)家裝公司最大的缺點就是可定制的環(huán)節(jié)非常少?!拔伊私膺^很多互聯(lián)網(wǎng)裝修公司,發(fā)現(xiàn)它們很多環(huán)節(jié)都不允許客戶改。比如說我想做一個異形柜,它們就實現(xiàn)不了,只能按標準尺寸做。各個材料的品牌、色調(diào),它們給出的選擇也有限?!奔菊饘Α敦斀?jīng)》記者說。
考慮到用戶個性化的需求,住范兒未來會推出更多的裝修套餐?!暗翘峁┙o客戶的選擇一定是有限的,否則就失控了?!笔瘶诽煺f。
在裝修游擊隊的時代,裝修隊的主要獲客方式是路邊趴活。傳統(tǒng)裝修公司興起之后,則主要采取“定向爆破”的模式,通過在新交房的小區(qū)做地推活動接觸客戶。
近年來,北京上海等地的新樓盤越來越少,一線城市的房地產(chǎn)市場已經(jīng)率先進入以二手房交易為主的存量房時代。裝修的需求愈加分散,傳統(tǒng)的獲客方式效率降低。互聯(lián)網(wǎng)裝修公司帶著互聯(lián)網(wǎng)基因而生,主要的客戶來源于網(wǎng)絡,在存量房時代占據(jù)著天然的優(yōu)勢。它們通過在搜索網(wǎng)站上購買關鍵詞、進駐電商平臺、裝修信息網(wǎng)站等方式接觸相對分散的客戶。
隨著流量的成本越來越高,很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)在營銷方面投入很大。2015年,北京美得你裝飾設計有限公司通過在北京電視臺密集投放廣告,單月訂單數(shù)一度沖上2000單。但是到了今年6月,這家公司因資金鏈斷裂,工地集中停工,說明燒錢營銷快速獲客的方式隱藏著巨大風險。
因此,許多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)更進一步,嘗試通過運營自媒體闖出知名度。
2015年底,住范兒的微信公眾號還只有2000多粉絲,但一篇“爆改”出租屋的文章經(jīng)過不斷轉發(fā),在微信上獲得了1萬多的閱讀。石樂天在知乎熱門問題“怎么花最少的錢提升出租屋的格調(diào)”下的回答獲得了1.4萬多的贊同。這是住范兒第一批客戶的來源。
作為一家從微信爆款文章和知乎熱門回答中走出來的公司,目前住范兒的微信公眾號已經(jīng)積累了80多萬粉絲,集中在一線城市,他們不斷通過日常推送中的轉化入口轉化成住范兒的客戶。
以微信公眾號為主要獲客渠道,住范兒的營銷支出并不高。“我們在營銷方面的投入基本就是編輯的工資,可以說微乎其徼?!笔瘶诽煺f。
與此同時,傳統(tǒng)裝修公司也開始重視互聯(lián)網(wǎng)營銷。楊忠威說,傳統(tǒng)裝修公司會借助本地網(wǎng)站、裝修論壇或通過在搜索網(wǎng)站購買關鍵詞等方式接觸客戶。傳統(tǒng)家裝領軍企業(yè)東易日盛目前線上獲客已占40%以上。
家裝是低頻次、高單值的消費,每個家庭在選擇裝修公司時都會十分謹慎。這些特質(zhì)加上傳統(tǒng)裝修行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)費用低開高走、材料以次充好等問題,客戶中普遍存在對家裝企業(yè)的不信任感。
“裝修過程中的增減項是顧客最頭痛的。現(xiàn)在很多商家會在這個過程中動手腳,普通人無法知道里面的水有多深,關鍵看裝修公司良心不良心?!奔菊鸶嬖V《財經(jīng)》記者。
針對客戶的擔憂,一些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)打出了“全程0增項”的標語,但是實際操作中很難避免。石樂天說,住范兒接到的很多單子是老房翻新,很多情況難以預估,另一方面,客戶的想法也會在裝修過程中產(chǎn)生變化。
住范兒的做法是,采用阿米巴管理法,將設計經(jīng)理、交付經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理組成小組,以小組為單位考核員工,迫使設計經(jīng)理在設計時考慮到后期的實際操作問題,同時將增減項占合同總額的比例納入設計經(jīng)理的考核指標,減少增減項的情況。
愛空間則推出一套名為“魔盒”的線上管理系統(tǒng),將家裝流程中的所有環(huán)節(jié)搬到線上,將細節(jié)透明化,弱化裝修過程中“人”的重要陛,避免工長和工人通過增項牟取利益,并在客戶簽訂合同之前,就把可能增項的問題排除或提前約定。
在增強客戶滿意度方面,這些新興的裝修企業(yè)大量運用互聯(lián)網(wǎng)工具與客戶保持溝通,并建立自己的投訴系統(tǒng)。住范兒的客戶可以從一款名為“住范兒裝修助手”的微信小程序上看到工長每天的播報,匯報裝修的進展。工程開工、中期和結算階段,住范兒對客戶有三次在線小程序回訪,讓客戶針對整個項目以及每個工作人員的專業(yè)能力和服務態(tài)度打分。
據(jù)石樂天介紹,目前客戶投訴的問題集中在服務態(tài)度和交付質(zhì)量方面,例如服務不夠細致、微信回復不夠及時、倉庫送貨延遲等?!暗腔旧纤械膯栴}都是行業(yè)一直存在的問題,而不是互聯(lián)網(wǎng)裝修這個新的模式造成的。”石樂天說。
家裝行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模巨大。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國家裝行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》,如未來商品房銷售面積年均復合增速達1%,2020年中國家裝行業(yè)產(chǎn)值將達2.18萬億元。與規(guī)模龐大的市場相對應的,是較低的市場集中度。在漫長的發(fā)展過程中,家裝行業(yè)還從未出現(xiàn)過一個市值過千億元的獨角獸企業(yè)。
楊忠威認為,一旦互聯(lián)網(wǎng)裝修公司與大型房地產(chǎn)企業(yè)達成合作,參與到全國房地產(chǎn)精裝修的浪潮中,市值過千億元很快就能實現(xiàn)。這是扎根特定城市的傳統(tǒng)裝修公司很難做到的。但目前互聯(lián)網(wǎng)家裝市場競爭激烈、集中化程度較低,尚未有企業(yè)有實力與地產(chǎn)商開展合作。
互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷三年多的大浪淘沙,已有不少風光一時的企業(yè)倒在路上,投資者的熱情下降,市場正在回歸理性。對于互聯(lián)網(wǎng)裝修公司是否會完全取代傳統(tǒng)裝修公司這個問題,多名受訪者均沒有給出明確的答案。
季震認為,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司和傳統(tǒng)裝修公司面向的需求群體不一樣。“如果我想追求高效或高性價比,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司在這方面的優(yōu)勢比較大。我完全可以做甩手掌柜,同時費用還不高,整個清單和裝修風格都只需要從大的層面去把控,很多細節(jié)就不用關心,也沒法干預了?!彼f。
楊忠威說,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司與傳統(tǒng)裝修公司正處在一個互相學習的階段。很多傳統(tǒng)裝修公司學習互聯(lián)網(wǎng)裝修公司的經(jīng)驗,增加了網(wǎng)絡宣傳的投入。而在實際施工、設計和現(xiàn)場操作層面,互聯(lián)網(wǎng)裝修公司完全要向傳統(tǒng)裝修公司學習。
“很難說互聯(lián)網(wǎng)裝修公司是否會完全取代傳統(tǒng)裝修公司,但是劣質(zhì)的供給一定會被更高效的模式取代。”石樂天說。