新經(jīng)濟(jì)100人李志剛：幫它們成為未來(lái)巨頭，我也就成功了

鐘士玉

為劉強(qiáng)東、王興立傳，被稱(chēng)為“巨頭挖掘機(jī)”，他創(chuàng)立的公司如何將未來(lái)巨頭“一網(wǎng)打盡”？

很多人聽(tīng)說(shuō)李志剛，是因?yàn)樗麑?xiě)了兩本書(shū)：《創(chuàng)京東》是劉強(qiáng)東認(rèn)可的官方傳記，《九敗一勝》書(shū)寫(xiě)了王興的創(chuàng)業(yè)十年，都是中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、投資人必讀的教科書(shū)。

如果繼續(xù)做暢銷(xiāo)書(shū)作家，李志剛也能名利雙收，但他卻在2016年初一頭扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的洪流，創(chuàng)辦了北京三厚科技有限公司，新經(jīng)濟(jì)100人便是該公司旗下品牌。而李志剛也隨之獲得了多項(xiàng)標(biāo)簽：“巨頭挖掘機(jī)”“創(chuàng)業(yè)老中醫(yī)”“人肉人工智能”……

與媒體公司或傳統(tǒng)創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)不同，新經(jīng)濟(jì)100人做的事情是探尋并挖掘未來(lái)有望做成超百億美金公司的CEO，在早期就與他們建立連接并幫助他們?nèi)〉贸晒?。其旗下主要產(chǎn)品形態(tài)有深度報(bào)道、CEO峰會(huì)、李志剛午餐會(huì)、CEO論壇、投資分析報(bào)告、CEO紀(jì)錄片，以及最近推出的山海成長(zhǎng)營(yíng)。

過(guò)去兩年，新經(jīng)濟(jì)100人深度報(bào)道了200余家公司，這些公司的存活率達(dá)到了100%，其中有超過(guò)30%的公司在被報(bào)道后拿到巨額融資。今日頭條、拼多多、VIPKID……一批優(yōu)秀公司在早期就被李志剛及團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)報(bào)道了。

7月19日，新經(jīng)濟(jì)100人宣布完成4000萬(wàn)人民幣A+輪融資，投資方是雙湖資本、高瓴資本等國(guó)內(nèi)頂級(jí)基金、家族基金。

高榕資本副總裁左愛(ài)思如此評(píng)價(jià)李志剛：“李志剛的奮斗經(jīng)歷體現(xiàn)出了他的韌性、鉆研精神，還有野心。他不僅僅是一個(gè)觀(guān)察創(chuàng)業(yè)者的人，自己也是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者，做的事情也很有意義——發(fā)掘并支持未來(lái)新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖，因此我們就堅(jiān)定支持了他?！?/p>

打造新經(jīng)濟(jì)100人的背后，是李志剛過(guò)去二十多年獨(dú)特的經(jīng)歷沉淀和性格。在“挖掘輔佐未來(lái)巨頭”這一方向上，為什么他能做成？

“特種兵”

板寸頭，黑框眼鏡，較寬的前額，厚實(shí)的身材，喜歡穿帶領(lǐng)T恤——李志剛形容創(chuàng)業(yè)前的自己像一個(gè)特種兵，在十八年的調(diào)查記者生涯中收獲了深度融入社會(huì)的經(jīng)歷。

“易建聯(lián)年齡造假”一事曾轟動(dòng)一時(shí)，揭開(kāi)真相的記者，就是李志剛。當(dāng)時(shí)很多人都懷疑過(guò)易建聯(lián)的年齡記錄不真實(shí)，甚至有外媒來(lái)中國(guó)調(diào)查，卻都無(wú)功而返。極度困難之處在于，口說(shuō)無(wú)憑，必須要找到鐵證。

李志剛接下了這個(gè)任務(wù)。他至少準(zhǔn)備了十種方案，這種不行，換個(gè)方式繼續(xù)挖，最后他找到了易建聯(lián)二十年前親筆填寫(xiě)的小學(xué)學(xué)籍表。

這種一定要看到結(jié)果的性格特征，也反映在李志剛此后對(duì)企業(yè)CEO的全方位調(diào)查上。鐵證才是真相，而欲見(jiàn)真相，非“掘地三尺”不可。

曾經(jīng)，為了研究王興，李志剛對(duì)與王興打過(guò)交道的幾乎所有人都作了訪(fǎng)談，包括王興的同學(xué)、同事、親戚等等，整整調(diào)查了三個(gè)月。

為了了解京東，李志剛跟京東快遞員整整待了一個(gè)星期，早上和他們一起送貨，和他們無(wú)話(huà)不談，因?yàn)橐痪€(xiàn)員工最能反映一個(gè)公司的真實(shí)面貌。

若干年后，一位投資人說(shuō)：“我從京東獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的回報(bào)，我才發(fā)現(xiàn)，京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力是劉強(qiáng)東一批異姓兄弟（一線(xiàn)員工）的忠誠(chéng)度?！倍@一點(diǎn)，李志剛在當(dāng)初調(diào)查時(shí)就明白了。

這也得益于他早年在湖北農(nóng)場(chǎng)的工作經(jīng)歷，讓他可以和底層人民打成一片，了解真實(shí)的人性；而又因?yàn)樵谏虡I(yè)上的積累，他亦能夠與頂尖CEO談笑風(fēng)生。

“人肉數(shù)據(jù)庫(kù)”

一個(gè)公司能否做成，最終考驗(yàn)的一定是人性。是否處在一個(gè)千億級(jí)的賽道，決定了公司是否能做成百億美金的公司。而對(duì)這兩者的精準(zhǔn)判斷，正是新經(jīng)濟(jì)100人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果說(shuō)讓李志剛見(jiàn)到CEO們“真相”的是他的調(diào)查功底，那他對(duì)趨勢(shì)的判斷力則來(lái)源于他的愛(ài)好以及探索精神，作用遠(yuǎn)超過(guò)“臺(tái)下十年功”。

李志剛喜歡研究地緣政治、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和歷史，這使他得以擁有更大的視野，看到更大的趨勢(shì)。他愛(ài)研究地理和地圖，十幾歲就把鐵路線(xiàn)路倒背如流。他熱心于田野調(diào)查，足跡遍布城鎮(zhèn)農(nóng)村，這讓他能夠從一線(xiàn)了解社會(huì)發(fā)展程度，推導(dǎo)出趨勢(shì)進(jìn)程。

正是對(duì)趨勢(shì)甚至?xí)r間節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)把握，讓新經(jīng)濟(jì)100人能夠提前找到“鯊魚(yú)苗”存在的領(lǐng)域，也能識(shí)別“偽風(fēng)口”。

2015年全國(guó)有4000多家生鮮電商，但李志剛預(yù)測(cè)99%的生鮮電商必死，事實(shí)也的確如此。邏輯哪里來(lái)的？2013—2015年，李志剛做了大量的農(nóng)田、水果種植調(diào)研，判斷農(nóng)戶(hù)無(wú)法給電商提供充足貨源；而由于曾經(jīng)全面調(diào)研過(guò)京東，他也知道生鮮的全程冷鏈需要多高的成本。

創(chuàng)業(yè)與守正

創(chuàng)業(yè)之后，李志剛的角色發(fā)生了變化，從特種兵轉(zhuǎn)變?yōu)榭傊笓]，而新經(jīng)濟(jì)100人的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)也有著很強(qiáng)的李志剛的烙印。

為了挖掘每年會(huì)誕生的大概30家未來(lái)的頂尖公司，新經(jīng)濟(jì)100人團(tuán)隊(duì)會(huì)調(diào)查上千家處于早期階段的公司，但會(huì)有90%的淘汰率，即使是時(shí)下最熱門(mén)的公司也可能被淘汰。斃掉選題是常態(tài)，即使文章已經(jīng)寫(xiě)出來(lái)了，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)自主斃掉。

成長(zhǎng)于上世紀(jì)八十年代，讓李志剛除了有斗士情懷，也有著正向的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)CEO在李志剛那里是沒(méi)有秘密的，但他從來(lái)不會(huì)為了博眼球去講CEO的一些負(fù)面消息，即使以后不會(huì)跟對(duì)方合作。這為他贏得了所接觸過(guò)的每一位CEO的信任。

這或許是童年看過(guò)的小人書(shū)對(duì)他的影響——書(shū)里邊只有兩個(gè)角色，好人和壞人，“我肯定不能做壞人”。

同為創(chuàng)業(yè)者，若水醫(yī)生創(chuàng)始人左瀟覺(jué)得，李志剛和新經(jīng)濟(jì)100人做的事情，能讓未來(lái)頂尖CEO不再純粹靠“野生”。而且李志剛接觸過(guò)的企業(yè)家既有老一代又有新生代，能讓好的東西被記錄和傳承下來(lái)。

不過(guò)，李志剛并不著急。從小所熱愛(ài)的圍棋教給他的是：方向要對(duì)，然后十年打下來(lái)，最終拼的一定是實(shí)力，僅僅跑得快是沒(méi)用的。

“幫CEO們從‘九十九死一生變?yōu)椤潘酪簧?，我們能辦得到?！?/p>

李志剛仿佛看到了童年的藕塘。在池塘岸邊的田埂上，十余歲的小男孩拿著小鏟子。大人問(wèn)：“志剛，你在干什么？”

“我在挖藕?！?/p>

“誰(shuí)讓你干這個(gè)？”

“我喜歡挖這個(gè)?！?/p>

順著藕莖一直挖，最后挖到藕的尖時(shí)是最讓人高興的時(shí)候，因?yàn)橥诘筋^兒了，挖到樂(lè)趣了。而新經(jīng)濟(jì)100人做的事，李志剛不知道“頭兒”在哪里，但他說(shuō)：“當(dāng)我?guī)椭麄円黄鸬诌_(dá)（目標(biāo)）的時(shí)候，他們都成功了，我也就成功了?！?/p>