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    淺談管理會(huì)計(jì)在我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

    2018-08-27 04:24張莉
    南方企業(yè)家 2018年11期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理應(yīng)用措施管理會(huì)計(jì)

    張莉

    摘要:目前,中小企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,而由于對(duì)管理會(huì)計(jì)一直以來的缺乏了解以致不夠重視,使得管理會(huì)計(jì)無法在中小企業(yè)經(jīng)營管理中得到有效的應(yīng)用,無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,這在一定程度上影響了中小企業(yè)的經(jīng)營管理效率,給我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展帶來一定的影響。鑒于此情形,本文著重分析了我國中小企業(yè)在經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的問題,并提出具體的應(yīng)用措施建議,以期通過幫助我國中小企業(yè)借助管理會(huì)計(jì)提升運(yùn)營效率。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);中小企業(yè);經(jīng)營管理;應(yīng)用措施

    我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在的問題

    中小企業(yè)管理人員缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)

    我國中小企業(yè)主要是由民營企業(yè)和私營企業(yè)構(gòu)成,這部分中小企業(yè)的管理人員的管理水平普遍較低,大部分人通過自己多年的努力建立了企業(yè),但沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí),無法形成現(xiàn)代理財(cái)觀念和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,以致于在企業(yè)決策過程中,無法利用管理會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行科學(xué)合理的決策。企業(yè)僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,在一定程度上可以解決眼前問題,但從長遠(yuǎn)看,因管理會(huì)計(jì)所帶來的運(yùn)營效率無法釋放,且企業(yè)無法通過管理會(huì)計(jì)形成科學(xué)的決策觀念,中小企業(yè)將陷入成長速度慢的怪圈,且得長時(shí)間面對(duì)一個(gè)錯(cuò)誤決策的企業(yè)就掉入深淵的危機(jī)。

    目前我國部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高

    管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果,會(huì)直接受到會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的影響。如果會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高,則會(huì)使管理會(huì)計(jì)無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,起不到推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的效果,這也會(huì)嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。由于我國的中小企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小,其工作環(huán)境較差以及薪資待遇較低,這些因素導(dǎo)致中小企業(yè)很難引入或者留住高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。且中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員往往專業(yè)水平較低,其會(huì)計(jì)方面的知識(shí)仍然僅限于校園中所學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí),使得在實(shí)際工作中面對(duì)企業(yè)的各種突發(fā)狀況時(shí),很難有效的完成工作挑戰(zhàn)。此外,一些中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員,往往會(huì)將自己的主要時(shí)間精力用于對(duì)外賬務(wù)上,沒有多余的時(shí)間精力實(shí)踐企業(yè)管理會(huì)計(jì),這也嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用。

    會(huì)計(jì)信息失真滯后

    所謂管理會(huì)計(jì),其主要作用是預(yù)測、決策、規(guī)劃、責(zé)任考核和評(píng)價(jià)整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程,需要準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息作支撐。目前,在一些中小企業(yè)之中,存在著賬務(wù)處理不規(guī)范以及財(cái)務(wù)信息不完整的問題,很大程度上影響了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。而會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)嚴(yán)重影響中小企業(yè)管理者的決策,往往一個(gè)錯(cuò)誤的決策就會(huì)給中小企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失,甚至?xí)?dǎo)致破產(chǎn)。

    除此之外,許多中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息滯后的問題。中小企業(yè)基于這些滯后的信息作出的決策,由于無法符合市場發(fā)展的需求,會(huì)對(duì)中小企業(yè)造成不良的后果。同時(shí)會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)管理者失去應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的積極性,進(jìn)而管理會(huì)計(jì)很難在中小企業(yè)的經(jīng)營管理中得到有效的應(yīng)用。

    管理會(huì)計(jì)在我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應(yīng)用措施

    中小企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

    在中小企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,管理人員對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。中小企業(yè)管理人員應(yīng)注重提升自身的管理水平,改善自身的管理理念,不斷學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,這樣才能在中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中做出更加科學(xué)、更加合理的決策,進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,提升中小企業(yè)的競爭力。

    首先,中小企業(yè)管理人員應(yīng)積極參加管理會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí),使自己能夠正確的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和重要作用。

    除此之外,中小企業(yè)管理人員還應(yīng)加強(qiáng)與其他中小企業(yè)管理人員的溝通和交流,分享管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身的綜合素質(zhì)。通過參加培訓(xùn)和與他人交流,可以使中小企業(yè)管理人員掌握全面的管理會(huì)計(jì)知識(shí),并且能夠掌握豐富的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),這使得中小企業(yè)管理人員能夠更好對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。

    與此同時(shí),中小企業(yè)管理人員的整體管理會(huì)計(jì)水平的提升,也可以在很大程度上帶動(dòng)本企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視,進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的經(jīng)營管理過程中能夠得到更好的應(yīng)用。

    提升重要企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平是影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果的重要因素,要想使管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中得到更好的應(yīng)用,中小企業(yè)首先應(yīng)高度重視提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

    首先,中小企業(yè)可以與會(huì)計(jì)專業(yè)的院校加強(qiáng)合作,使會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生得到專業(yè)的管理會(huì)計(jì)方面的學(xué)習(xí),并且可以在中小企業(yè)中為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,才能從源頭有效提升行業(yè)整體管理會(huì)計(jì)水平。中小企業(yè)可以通過引入專業(yè)的會(huì)計(jì)畢業(yè)生來充實(shí)自身的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,進(jìn)而提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平,使管理會(huì)計(jì)能夠在中小企業(yè)中得到有效的應(yīng)用。

    此外,中小企業(yè)還應(yīng)注重對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育。目前,在部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員中,很多會(huì)計(jì)人員都未接受過系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,因此,中小企業(yè)應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),通過培訓(xùn)幫助會(huì)計(jì)人員掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí),使其能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    最后,相關(guān)部門得應(yīng)制定完善的會(huì)計(jì)師資格考試制度,使會(huì)計(jì)人員的選拔和會(huì)計(jì)資格的認(rèn)證更加規(guī)范,以提升整體會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

    確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性

    會(huì)計(jì)信息只有做到具有準(zhǔn)確性和及時(shí)性,才能為中小企業(yè)管理者提供有力的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息,大體來自對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失去了準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必將導(dǎo)致中小企業(yè)管理者在做出錯(cuò)誤的決策而帶來嚴(yán)重的損失。因此,中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員在工作過程中,應(yīng)具備高度的責(zé)任心,并遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。明確部門的職責(zé)權(quán)限,對(duì)有部門的會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證會(huì)計(jì)記錄前后銜接、內(nèi)容完整、會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確。除此之外,還應(yīng)注意各相關(guān)法規(guī)的銜接,避免執(zhí)行的混亂,在出現(xiàn)問題的時(shí)候除要求及時(shí)整改外,還要在依法嚴(yán)格處理下追究責(zé)任人事故責(zé)任。只有這樣,才能保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,進(jìn)而為中小企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)、有力的依據(jù),促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

    結(jié)語

    綜上所述,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境會(huì)更加激烈,中小企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,除了提升自身的競爭力,還需要不斷提升經(jīng)營管理水平。在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評(píng)的問題上,管理會(huì)計(jì)既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程,正確考評(píng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調(diào)整計(jì)劃提供客觀依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,可以在很大程度上提升中小企業(yè)經(jīng)營管理水平,進(jìn)而提升中小企業(yè)的市場競爭力,使中小企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    (作者單位:武漢思安醫(yī)療技術(shù)有限公司)

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]劉丙瑞. 論管理會(huì)計(jì)在我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J]. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2012.

    [2]趙宣華,胡翔,單立. 推進(jìn)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的探討——以溫州市為例[J]. 管理工程師,2016.

    [3]王仕洪.如何利用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2015(12).

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