建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對(duì)策

劉皓

摘 要：建筑工程適量是建筑工程施工管理過(guò)程中的重要管理目標(biāo)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了居住或使用者的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。工程質(zhì)量是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事情。正是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量具有重要性，所以對(duì)于施工過(guò)程中建筑工程質(zhì)量需要完善的監(jiān)督及管理對(duì)策，所以，本文分析了主要影響工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵問(wèn)題，最后根據(jù)管理問(wèn)題提出針對(duì)性的可行性建議，以期望為今后的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)督；管理；對(duì)策

一、前言

我國(guó)建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展，對(duì)著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，更多的新工藝、新方法、新施工工藝在工程中應(yīng)用，這也促使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系在不斷的完善和改進(jìn)。工程質(zhì)量作為工程核心的管理內(nèi)容，直接決定了工程的品質(zhì)，決定工程成敗的重要因素。所以，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理和對(duì)策，是提升建筑工程品質(zhì)的必然選擇，也是促進(jìn)行業(yè)更好的發(fā)展的重要舉措。

二、影響工程質(zhì)量的重要因素

影響工程質(zhì)量最重要的因素就是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的技能。除了現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的施工水平，工程質(zhì)量也離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平。除此之外，還有設(shè)計(jì)的質(zhì)量、監(jiān)理的管理水平等因素相關(guān)。

（一）施工人員的施工水平

現(xiàn)場(chǎng)施工人員是直接進(jìn)行施工工序，直接決定了施工質(zhì)量的好壞。施工水平主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工技能的高低，操作水平，專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)劣等。尤其是建筑工程施工行業(yè)從業(yè)人員門(mén)檻低，充斥著大量的新員工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)直接上崗，缺少專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量缺少保證。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平，直接影響到了現(xiàn)場(chǎng)施工順利的進(jìn)展順利，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，能夠明確的在施工前分析出施工注意的要點(diǎn)，并且在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況能夠及時(shí)的處理。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的分析、判斷、決策能力直接影響工程的質(zhì)量。

（三）設(shè)計(jì)圖紙的完善程度

設(shè)計(jì)方案是整個(gè)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)藍(lán)圖，設(shè)計(jì)圖紙的完善程度直接決定了施工過(guò)程的順利。設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理，能夠有效的避免施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更，減少工程在施工過(guò)程中的返工，確保施工質(zhì)量。

（四）施工過(guò)程中的環(huán)境因素

施工環(huán)境是影響工程質(zhì)量的重要因素，如施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素、水文地質(zhì)條件、天氣因素等。都是影響工程質(zhì)量的重要因素，對(duì)于工程施工有直接影響。所以要在施工過(guò)程中需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工環(huán)境及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

三、我國(guó)建筑工程監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

（一）政府監(jiān)督管理欠缺力度

我國(guó)政府對(duì)于建筑工程的監(jiān)督和管理雖然在不斷的改進(jìn)與進(jìn)步，但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中大打折扣，目前仍然存在諸多的問(wèn)題。如監(jiān)管不嚴(yán)、監(jiān)督力度不夠等問(wèn)題，受到缺少人力資源的限制，導(dǎo)致在管理過(guò)程中管理漏洞。如對(duì)于企業(yè)超越資質(zhì)進(jìn)行承攬工程、工程層層轉(zhuǎn)包、非法轉(zhuǎn)包等問(wèn)題，存在管理難度，導(dǎo)致了在工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中存在漏洞。由于我國(guó)在建筑工程管理過(guò)程中，存在管理漏洞等、法律法規(guī)缺乏完善的管理，管理制度中存在一定漏洞。

（二）缺乏健全的法律制度，建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范

建筑市場(chǎng)在近年來(lái)野蠻發(fā)展，在發(fā)展的過(guò)程中法律制度完善的腳步跟不上建筑行業(yè)發(fā)展的速度。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)建筑工程中的低價(jià)中標(biāo)，為了中標(biāo)壓力價(jià)錢(qián)，導(dǎo)致了在施工過(guò)程中使用質(zhì)量不合格的材料，存在工程質(zhì)量隱患。另外在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中，圍標(biāo)、串標(biāo)等情況出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的正常發(fā)展。

（三）片面追求工程進(jìn)度忽視了工程質(zhì)量

工程進(jìn)度與工程質(zhì)量本身存在矛盾，如果片面追求了工程進(jìn)度就會(huì)忽視工程質(zhì)量。不能為了單純的追求業(yè)績(jī)導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降。但是因?yàn)槲覈?guó)存在一些政績(jī)工程、面子工程等，為了追求某些特定的日子進(jìn)行工程竣工儀式，為了滿足工期的要求忽視了對(duì)于施工質(zhì)量的管理。

四、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

（一）增強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，全面提高個(gè)人工作能力及素質(zhì)

施工人員的專(zhuān)業(yè)技能直接關(guān)系到了建筑工程的質(zhì)量，施工人員是直接進(jìn)行施工人員，施工工序的質(zhì)量累積組成工程的整體質(zhì)量。施工過(guò)程是復(fù)雜的過(guò)程，建筑工程技術(shù)更新?lián)Q代快，需要施工人員保持學(xué)習(xí)能力，不斷的進(jìn)行施工技能的提升。尤其是對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，文化程度大多不高，部分年紀(jì)較大，很難保證持續(xù)不斷的自主學(xué)習(xí)。所以對(duì)于建筑工程需要重視現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，在培訓(xùn)教育過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工期緊、任務(wù)重，很那有時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。

（二）加強(qiáng)施工管理人員的知識(shí)水平，提升管理技能

加強(qiáng)施工管理人人員的知識(shí)水平，提升專(zhuān)業(yè)管理人員的施工技能?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，是整工程順利運(yùn)轉(zhuǎn)的正常保證。尤其是加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，以施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技能帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工水平。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需要配備不同專(zhuān)業(yè)的管理人員，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事情，通常由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的總管理，由于現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)眾多，管理存在困難，需要更多的專(zhuān)業(yè)人士常駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，從而提升工程質(zhì)量。

（三）提高設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性，減少設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性直接影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。如果在施工過(guò)程總發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或者設(shè)計(jì)沖突的部分，則需要聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖紙的修改，會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力資源。加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審查和管理，尤其是組織多專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)合會(huì)簽、審查等能夠有效的避免多專(zhuān)業(yè)之間的沖突。在進(jìn)行施工之前需要保證施工圖紙的準(zhǔn)確性，減少在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，從而提升工程質(zhì)量。

（四）嚴(yán)格審核施工單位資質(zhì)，確保建筑工程質(zhì)量

嚴(yán)格審核施工單位施工資質(zhì)，確保工程由專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。尤其是在現(xiàn)有的管理制度下，對(duì)于施工企業(yè)借用資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的事情屢見(jiàn)不鮮，另外還存在違法分包、層層轉(zhuǎn)包。而且在招投標(biāo)過(guò)程中的圍標(biāo)、串標(biāo)都是屢禁不止，需要加快四庫(kù)一平臺(tái)的建設(shè)，加快對(duì)于企業(yè)誠(chéng)信制度的落實(shí)和完善，真正做到從源頭控制工程質(zhì)量。而且非法轉(zhuǎn)包導(dǎo)致了在管理過(guò)程中存在困難，增大了管理難度，增強(qiáng)了工程質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。

（五）完善建筑工程監(jiān)督管理制度，提高建筑工程監(jiān)督力度

建筑工程監(jiān)督管理制度不夠完善，導(dǎo)致了在工程監(jiān)督管理過(guò)程中存在鉆空子，存在尋租空間，容易滋生腐敗。并且政府部分缺少專(zhuān)業(yè)管理人員，往往一個(gè)人需要管理一整區(qū)域的工程，在管理過(guò)程中存在管理不到位的情況。所以需要完善建筑工程監(jiān)督管理制度，提到建筑工程監(jiān)督力度，確保工程質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要想得到加強(qiáng)，就必須在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索，根據(jù)新時(shí)期提出的要求建立新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，規(guī)范工程質(zhì)量管理制度，提升施工人員、管理人員和設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，保證施工人員、施工管理人員的管理水平，這樣才能提高建筑單位生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量，才能獲得更為廣闊的發(fā)展空間，最終也才能讓用戶用得放心，企業(yè)才能獲得更好的效益。

參考文獻(xiàn)：

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