楊希 楊迪 王卓 劉琳娜 張恒瑞
摘要:從最早的衣服、鞋子、珠寶等產(chǎn)品的私人訂制,到后來的汽車、家電的私人訂制,如今的社會,產(chǎn)品和服務(wù)的訂制已經(jīng)無處不在。其不但迎合了人們追求質(zhì)量的心理,也滿足了個性化的消費方式。同時,私人訂制也成為了商家獲得競爭力優(yōu)勢、獲得經(jīng)濟效益的主要方式。筆者分析了當今時代私人訂制的必要性,具體如下。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代社會;私人訂制;必要性
一、關(guān)于“私人訂制”服務(wù)的闡述
“訂制”這個詞,最早起源于英國的購物街區(qū)——薩維爾街,其含義是為個人消費者量體裁衣,提供合適的衣服,后來逐漸擴展到鞋子、家電、珠寶等其他領(lǐng)域。最高的訂制服務(wù)一般是滿足個體的需求,而現(xiàn)在的訂制,則是將大量生產(chǎn)與私人訂制進行結(jié)合,因此后者的技術(shù)含量更高。
企業(yè)在采取“私人訂制”生產(chǎn)模式時,不但將重點放在提高產(chǎn)品差異化程度方面,也積極的完善生產(chǎn)組織形式,從而防止服務(wù)過程中產(chǎn)生過高的成本。1978年,美國企業(yè)家在豐田生產(chǎn)模式以及高質(zhì)量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提出了大規(guī)模訂制的概念。后來,這個概念在企業(yè)中得到了廣泛的使用。
二、當今時代私人訂制的必要性
(一)為了適應各個產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展趨勢
在制造行業(yè)中,傳統(tǒng)銷售模式正在逐漸被訂制模式所取代。世界上最早開展訂制服務(wù)模式的汽車企業(yè)是奧迪公司,其在80年代末期便成立了四驅(qū)驅(qū)動公司,為消費者提供個性化的產(chǎn)品,使得每一款汽車都具備獨特的個性。在內(nèi)飾方面,購買者可隨意對顏色、材質(zhì)進行選擇,并且自由化組合。在通訊技術(shù)方面,購買者也可選擇各種類型的信息娛樂設(shè)備,甚至還可對發(fā)動機、運動套件、保險杠、車尾擾流板、座椅等進行選擇,開啟了“私人訂制”的時代。
此外,家電行業(yè)也開始采用“私人訂制”的模式。眾多80后、90后成為了家電產(chǎn)品的消費主力,這些年輕的消費者期望彰顯自己的個性,追求產(chǎn)品的質(zhì)量和舒適,因此眾多廠家推出“定制服務(wù)”。消費者不但能對家電的大小、顏色、圖案進行決定,還能自由配置家電的性能,比如自由組合遙控按鍵,增添遠控操控等。而且為了營銷產(chǎn)品,海爾公司推出了“統(tǒng)帥”品牌(圖一),促使家電擺脫了同質(zhì)化嚴重的問題。此外,訂制也成為了商業(yè)模式創(chuàng)新的方向,期望借助“私人訂制”來重新定義消費者的需要與市場結(jié)構(gòu),同時在競爭中獲勝。
不僅如此,還有移動健康產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也開始使用“私人訂制”的營銷模式。消費者可按照自身的需求,靈活的在服務(wù)提供商所提供的服務(wù)模塊中進行定制。舉個例子,消費者可定制幾種不同的健康護理服務(wù),借助可穿戴的移動終端設(shè)備,對身體參數(shù)進行收集,并促使參數(shù)被傳遞到處理數(shù)據(jù)的部分,進行專業(yè)的處理和分析。這樣一來,消費者便能更好的了解自身的身體狀況。在通訊領(lǐng)域,消費者能針對可移動終端進行個性化訂制,可移動終端包括了手表、汽車、手機、平板電腦等,消費者可自由選擇顏色和形式。最后,消費者還可以將保健服務(wù)和訂制醫(yī)療進行結(jié)合,傳遞數(shù)據(jù)給醫(yī)院,從而訂制個人體檢、信息管理方面的服務(wù)。
而且訂制旅游也受到了消費者的青睞。企業(yè)為了滿足消費者的個性化需求,為消費者提供顧問式服務(wù),促使消費者能自主設(shè)計和制定旅游路線、旅游路線。在消費者旅游之前,企業(yè)還要先進行實地考察,和消費者進行溝通、商議。此外,訂制旅游業(yè)還可以根據(jù)消費者的特定需求,圍繞這樣的主體來對旅游線路進行設(shè)計,比如投資訂制旅游、醫(yī)療訂制旅游、蜜月訂制旅游。
綜上所述,“私人訂制”的模式已經(jīng)成為了各行各業(yè)的發(fā)展趨勢,為了適應這樣的趨勢,必須要開展訂制服務(wù)模式,從而滿足消費者的需要。
(二)為了在市場競爭中立于不敗之地
如今,科學技術(shù)在大力的發(fā)展,市場結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了一定的變化。在這樣的背景下,標準化生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ苹a(chǎn)。不管是哪個行業(yè)和領(lǐng)域,只有高效率的為消費者提供定制化產(chǎn)品服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。對于我國的眾多企業(yè)來說,要想適應瞬息萬變的市場變化,就必須將“私人訂制”作為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。如今,我國很多企業(yè)都開始嘗試這樣的訂制模式,然而訂制深度卻非常低。在發(fā)展過程中,需要朝著訂單設(shè)計生產(chǎn)延伸。同時,企業(yè)也要降低在訂制過程中產(chǎn)生的成本,從而以更高的效率來完成訂制生產(chǎn),這樣才能贏得市場競爭。
三、總結(jié)與體會
在互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達的時代,傳統(tǒng)的營銷模式也面臨一定的挑戰(zhàn),為了滿足消費者的需要。必須以APP為平臺建構(gòu)“私人訂制”模式,從而為消費者提供“一對一”的精準服務(wù)。不同的消費者有著不同的差別,只有滿足了消費者的需要,才能為自身帶來更多的經(jīng)濟效益。
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作者簡介:楊希(1985.03.19-),女,漢族,籍貫:遼寧綏中人,沈陽城市學院建筑工程學院,講師,碩士學位,專業(yè):環(huán)境設(shè)計,研究方向:室內(nèi)設(shè)計及其理論研究。