田亞君
在保靖縣長潭河南岸的涂乍鄉(xiāng),居民出行全靠一艘老式渡船,當?shù)厝税堰@里稱為“孤島”。
就在這個湘西最為偏遠、交通最不發(fā)達的地方,一個40歲出頭的土家漢子,為了改變家鄉(xiāng)落后的教育面貌,20多年如一日,靜靜地守在“孤島”上。他就是保靖縣扎根農(nóng)村優(yōu)秀人才、涂乍小學校長龍進國。
為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻力量
“娃崽,屋里就這個條件,你考個老師,轉(zhuǎn)來教書,上勁得狠……”20多年前的一個春天,種田的父親語重心長地對龍進國說。
“從哪里來,到哪里去。我是土生土長的涂乍人,我要回到生養(yǎng)我的地方?!?997年,吉首民族師范學校(現(xiàn)為吉首大學師范學院)畢業(yè)的龍進國帶著父輩的希望,成為了涂乍鄉(xiāng)的一位鄉(xiāng)村教師。
對龍進國來說,教學的艱辛和生活的困苦,他都能忍受,但是涂乍鄉(xiāng)極度不便的交通還是讓他頗為頭疼。涂乍鄉(xiāng)通往縣城的唯一一條鄉(xiāng)村公路,被長潭河生生割裂,居民出行全靠一艘老式的人力渡船。一百米左右寬的長潭河,過一趟渡要一個多小時。而且像這樣順利過渡的日子,還不是時常都有。過河不僅受山洪暴發(fā)、河水陡漲的影響,要是遇上干冬,第二年的春雨遲遲不下來,涂乍鄉(xiāng)通往外界的這條出路也會中斷。河底幾丈深甚至十幾丈深的淤泥,讓人沒法通行。
龍進國時常要去縣里開會、領(lǐng)教材等,遇到枯水期這樣糟糕的日子,他就要翻山越嶺,繞一大圈從另一個方向趕往縣城。2010年干冬的時候,龍進國在某一天半夜突然接到電話通知,早上7點要開緊急會議。為趕上7點的會議,龍進國趕忙上路,在寒冷的冬夜里深一腳、淺一腳地走著,折騰了5個多鐘頭,才到達會場。有幾次,他都差點掉下懸崖。
像這樣驚險的事情,龍進國一年總要碰上三兩回。很多時候,他想打退堂鼓,離開涂乍鄉(xiāng),但每次走進學校,看到背著書包、穿著破爛的孩子,他的內(nèi)心又會瞬間沸騰起來。每當這時,他就會對自己說:“我絕不能離開這些孩子?!?/p>
龍進國也以實際行動表明了他的態(tài)度。10年前,曾經(jīng)有領(lǐng)導要他進城工作,他拒絕了。前兩年,縣教育局準備把他異地重用,他又回絕了。奔著山里孩子而來的他,只想穩(wěn)穩(wěn)地守在涂乍鄉(xiāng)這座“孤島”上,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻力量。
放飛孩子們的夢想
高高的涂乍山擋住了孩子們的視線。讓這些土生土長的山里孩子,像藍天上翱翔的雄鷹那樣飛出大山,是龍進國最大的希望。
考慮到山里孩子的基礎(chǔ)比較薄弱,龍進國放慢教學的腳步,分解課程內(nèi)容,把知識拆開來講。這樣精細的點撥,讓孩子們更好地吸收知識。20多年來,龍進國所帶班級的成績在當?shù)剡b遙領(lǐng)先,他也多次榮獲“全縣教學質(zhì)量檢測先進個人”稱號。
涂乍鄉(xiāng)很多學生家長都長期在外打工,導致很多孩子放學后就處在管理盲區(qū)。為改變這種情況,龍進國推行了三個制度:一是伙伴制度。根據(jù)學生的家庭住址,按村寨組團,實行學生周末放學、周一上學“抱團”管理。二是家訪制度。所有教師在每學期開學和期末的時候都要逐戶到學生家進行家訪,了解學生在家的表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)并扭轉(zhuǎn)孩子成長中的“不良勢頭”。三是輔導制度。全校教師以班級為單位,按照“當天知識當天過關(guān)”的要求,采取“課內(nèi)輔導+課外輔導”的方式,打牢學生的學習基礎(chǔ)。
在生活中,龍進國也特別照顧學校的孩子。開餐時間,他會守在食堂門口,清點就餐學生。學生病了,龍進國會主動背他們?nèi)メt(yī)院看病。要是當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院治不了,他就會把病情嚴重的孩子送往縣城治療。左腿骨折的學生龍文麗、嚴重感冒的學生龍進濤等,都得到過龍進國無微不至的關(guān)愛。
孩子是山里的希望。很多渴望“走出大山”的孩子,學習勁頭很足,又有天賦,但家里條件很差。為了減少這群孩子的“讀書煩惱”,龍進國自掏腰包,以個人名義啟動了“未來之星”希望工程,對彭芳、龍星、龍碧蘭等8位品學兼優(yōu)但家境貧寒的學生,從小學到大學全程助學。每學期,他都會按時給這些孩子每人發(fā)放600元助學款。這項愛心助學工程像一?;鸱N點燃了涂乍鄉(xiāng)孩子讀書的熱情。
很多學生得到過龍進國的幫助。父親患胃癌的四年級學生向芳,由于家里沒錢,小小年紀就面臨輟學的危險。為不讓她輟學,龍進國多次上門看望、慰問、勸學并提供幫助,最終讓她得以繼續(xù)學業(yè)。
摘掉學校落后的帽子
“不在校長位置上睡大覺,不破罐子破摔,要摘掉學校落后的帽子……”2010年7月,龍進國就任涂乍小學校長時的上任演講,贏得了熱烈的掌聲。
涂乍小學是一所百年老校,許多年過去了,仍是一張破爛不堪的“老面孔”:操場爛泥遍布,磚房破舊不堪。最讓人揪心的是沒有學生宿舍,孩子們只能住在20年前的大教室,睡大床板。
這讓龍進國意識到,必須要改善學校落后的辦學條件。
為此,龍進國寫報告、做方案、搞匯報……在他的不懈努力下,一個又一個項目得以啟動:投入168萬元建設(shè)學生宿舍,投入30萬元全面新鋪運動場地。學校還新配備了電腦室、實驗室、多媒體教室等。
自力更生搞建設(shè)是龍進國推進學校建設(shè)的“經(jīng)典插曲”。
針對學?;牡亻e置的實際情況,龍進國大膽開動腦筋,全面啟動“花香滿園工程”建設(shè)。充分利用校園每一寸空閑土地,親手設(shè)計花壇圖紙,搭建育苗大棚,培育精品花苗。他把整個花園劃分給4個年級的學生管理,把400個花盆貼上學生實名標簽,管理精確到人。建園初期,他還帶領(lǐng)師生一同前往幾公里外的農(nóng)戶家里,拉牛糞、挑大糞回學校,為苗圃打底鋪肥。
暑假期間是花苗管理最難的時期。師生們都離校了,花園澆水、施肥、鋤草、打蟲等“一攤子”事,全落在龍進國一個人身上。在他的悉心照顧之下,“花香滿園工程”的建設(shè)得以實現(xiàn),成了學校的一大亮點。
在位置偏遠的涂乍鄉(xiāng),找不到精通水電維修的技術(shù)人員。龍進國憑著一身真本事,多年來長期充當學校的義務(wù)維修工,維修水管、電路千萬余次。即便如此,他也從未叫過半句苦累,更沒有收過分文報酬。
“把心捧給學校老師”是龍進國最溫暖的管理哲學。
每學期開始,龍進國都要自掏腰包,親自下廚,做兩桌好菜,與全校老師共進晚餐。餐桌上,他會推心置腹地和大家交流新學期的打算、工作的要求。期末結(jié)束,他又會自己掏錢,與并肩作戰(zhàn)的“兄弟姐妹”大吃一頓。在“碗碰碗”中,肯定大家過去的表現(xiàn)和突出的成績。開學的“鼓勁餐”和期末的“慶功宴”,不知不覺間把全校老師的心拉近了。
每年春節(jié),龍進國都要跋山涉水,走到困難教師和退休教師家里,摸情況,話家常,送溫暖。他還把全校教師的生日貼在自家墻頭最醒目的位置。在搞好教職工重大節(jié)日慰問的同時,到了學校老師生日的時候,他也會用心編寫短信,第一時間送去祝福。但凡學校的老師及其家屬生病住院,他都會自購禮品,第一時間趕去看望。2010年臘月,大雪封山,清晨一點多的時候,張紹林老師上嘔下瀉,突患疾病。接到張紹林的求救電話后,龍進國立即趕過去,踩著厚厚的積雪,背起張紹林大步趕往醫(yī)院。之后,他又在病床前守護了一整夜。
涂乍教育需要有精氣神的老師。這些年,因為地方的偏僻,外面很多老師都不愿意到涂乍來。所以,對于新來的老師,龍進國會拿出有誠意“見面禮”,在生活上給予關(guān)心,工作上給予幫助,用真誠把他們帶進學校大家庭。
彭遠科從師范院校畢業(yè)后,縣里把他作為“新鮮血液”補充到涂乍鄉(xiāng)。這個不想過河教書的年輕人,來到偏遠的涂乍鄉(xiāng)之后,特別沮喪,精神狀態(tài)差到了極點。龍進國一眼看出了他的心思,主動上門,“揪”住他,不放手。經(jīng)過幾番春風化雨,幾次現(xiàn)身說法,龍進國逐漸打開了他的心結(jié)。如今,挑起了學校副校長重擔的彭遠,工作起來生龍活虎。
在鄉(xiāng)下,老師們外出學習培訓的機會非常少,打開眼界的機會也不多。為此,龍進國推行了外出考察共分享的制度。只要有外出考察的機會,參與培訓的老師都要帶上攝像機,全程拍下考察現(xiàn)場,把考察的收獲帶回來,開闊大家的眼界。
在龍進國的不懈努力下,學校的面貌大有改變,師生們的精神狀態(tài)也煥然一新,教育質(zhì)量也步步高升,接連捧回了幾塊“縣級教學質(zhì)量先進單位”的牌子。而他的故事,也傳遍了長潭河岸。