淺析如何加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理

王慶生

摘 要： 通信工程與人們的生活息息相關(guān)，密不可分?，F(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展且速度飛快，通信工程的項(xiàng)目管理具有很大的促進(jìn)作用，所以確保通信工程的施工質(zhì)量具有非常重要的意義。為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，文本就如何控制好通信工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全制度展開論述，以確保通信工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和保障。

關(guān)鍵詞： 通信工程；項(xiàng)目管理；成本與質(zhì)量的控制

前言：目前，隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，各大運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在逐漸地?cái)U(kuò)大，我國(guó)通信部門對(duì)通信工程技術(shù)的要求也越來越高，而通信工程的項(xiàng)目管理也受到了廣大群眾的熱切關(guān)注?，F(xiàn)代通信技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用到人們的日常生活中，對(duì)人們的工作和生活具有極大的影響。因此，國(guó)家通信部門要重視并加強(qiáng)通信工程施工質(zhì)量的控制和管理，通信工程相關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)識(shí)到通信工程的重要性，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量的管理力度，確保國(guó)家通信工程項(xiàng)目施工質(zhì)量良好，使通信工程行業(yè)順利、有效地進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)通信事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為人們提供良好的通信環(huán)境。

1.通信工程項(xiàng)目管理的簡(jiǎn)述

1.1探討加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的重要性

通信工程是我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)發(fā)展的一項(xiàng)重要組成部分，因此我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到通信工程項(xiàng)目管理的重要性。通信工程涉及的內(nèi)容較為廣泛，工作量較大，工作操作方式較為復(fù)雜。因此，需要不斷通信工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，合理劃分每一個(gè)部分的職能，加強(qiáng)各個(gè)部位的溝通和交流，使通信工程順利展開。加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理，可以增強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目管理的觀念和意識(shí)，對(duì)通信工程的項(xiàng)目管理更加用心和負(fù)責(zé)。加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理還可以及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目施工過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行管理和修改，一旦出現(xiàn)任何問題可以進(jìn)行有效地處理，不至于造成無法挽回的局面。

1.2探討通信工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

通信工程項(xiàng)目管理有它自己獨(dú)特的特點(diǎn)，掌握并利用好這些特點(diǎn)能夠使我們更好地管理通信工程的項(xiàng)目，并且促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一方面，通信工程的項(xiàng)目管理是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，需要擁有專業(yè)化知識(shí)和素養(yǎng)的人員來管理。正確地將專業(yè)人士和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，不僅是通信工程項(xiàng)目有效實(shí)施的前提，也是一種切記實(shí)際的保障制度。另一方面，通信工程的發(fā)展十分迅速，通信工程的項(xiàng)目需要跟隨時(shí)代的腳步不斷地進(jìn)行更新?lián)Q代，才能不落后，不停滯。我們應(yīng)該了解通信工程的這些特點(diǎn)，然后把特點(diǎn)與實(shí)際情況相結(jié)合，把專業(yè)與技術(shù)相結(jié)合，不斷地發(fā)展通信工程的項(xiàng)目管理，跟隨外部環(huán)境的改變隨之不斷地完善和改進(jìn)，使通信工程穩(wěn)定、有效地進(jìn)行，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

1.3探討通信工程項(xiàng)目管理中存在的問題

我國(guó)目前的通信工程項(xiàng)目管理中還存在著許多亟待解決的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了通信工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，所以找出其中存在的問題并且不斷地解決是當(dāng)前發(fā)展通信工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。一方面，現(xiàn)階段的通信工程項(xiàng)目管理缺乏專業(yè)化的管理人員。一般的管理人員對(duì)工作只知道表面上的層面，沒有對(duì)通信工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行深層面的研究，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，這就造成了項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的資金難以周轉(zhuǎn)和運(yùn)行以及一些細(xì)節(jié)造成的失誤等問題現(xiàn)象。另一方面，通信工程項(xiàng)目沒有建立健全相關(guān)的管理制度和體系，在實(shí)際工作中，工作人員只是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行判斷和實(shí)施，沒有一定的理論基礎(chǔ)，造成了嚴(yán)重的偏差和失誤。所以，解決這些問題是我們目前的主要任務(wù)。

2.分析如何加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理

2.1通信工程項(xiàng)目中成本的有效控制

減少成本與降低風(fēng)險(xiǎn)是通信工程進(jìn)行項(xiàng)目管理最直接的最現(xiàn)實(shí)的目的。通過對(duì)通信工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的資金結(jié)算額度在計(jì)劃范圍內(nèi)，避免超支。結(jié)合實(shí)際情況，綜合各種相關(guān)因素，制作成本預(yù)測(cè)報(bào)告，成本對(duì)整個(gè)計(jì)劃的施行有著重要的作用。對(duì)原材料和人工成本的控制：控制材料的用量以及合理地取材和利用，不要造成浪費(fèi)。充分利用每個(gè)人工的特點(diǎn)和勞動(dòng)力，控制人工總量，給予合理的工資即可，不要造成過度的開銷。制定經(jīng)濟(jì)合理的計(jì)劃和方案，切實(shí)提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格把守質(zhì)量的檢測(cè)，確保工程質(zhì)量，減少甚至杜絕返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。這樣不僅保證了項(xiàng)目施工的質(zhì)量，還在很大程度上減少了通信工程項(xiàng)目的成本。

2.2嚴(yán)格把關(guān)通信工程的項(xiàng)目進(jìn)度

在通信工程項(xiàng)目管理建設(shè)當(dāng)中，總會(huì)出現(xiàn)工程數(shù)量較多的現(xiàn)象，并且工期較緊，所以不同的任務(wù)一般都由不同的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)，但在施工過程中還會(huì)存在著項(xiàng)目進(jìn)度的問題。所以，我們要針對(duì)這類問題提出切合實(shí)際的措施來解決。我們?cè)趯?shí)施任何一項(xiàng)通信工程前，要制定具有可行性的項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃，保證計(jì)劃具有一定的可行性。為了確保目標(biāo)的總持續(xù)性進(jìn)行，應(yīng)該定期進(jìn)行控制，把整個(gè)任務(wù)分成若干小塊，在每個(gè)階段都能完成各自階段的項(xiàng)目進(jìn)度，為計(jì)劃留有一定的余地。在項(xiàng)目實(shí)施中，如果出現(xiàn)進(jìn)度慢無法按時(shí)完期的時(shí)候，可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控?？梢栽诓桓淖兂杀镜那闆r下適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一定的激勵(lì)制度，加大項(xiàng)目管理者以及工作人員的積極性，不斷地提高工作效率，加快項(xiàng)目進(jìn)度。

2.3加大力度對(duì)通信工程安全方面的管制

在通信工程項(xiàng)目管理的建設(shè)中，不僅要保證成本、質(zhì)量、進(jìn)度的有效管理，還應(yīng)該加大力度對(duì)安全方面的管制。項(xiàng)目部門應(yīng)該配備專業(yè)的安保人員，加強(qiáng)員工們培訓(xùn)，提高自我保護(hù)的意識(shí)，定期進(jìn)行安全教育，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患能夠進(jìn)行及時(shí)的處理。對(duì)于特殊崗位和進(jìn)行高危工作的人員加強(qiáng)培訓(xùn)，必須具備嚴(yán)格的專業(yè)知識(shí)和基本能力。確定安全責(zé)任，各負(fù)責(zé)人員應(yīng)該承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任，保證安全是極其重要的。

3.結(jié)語

綜上所述，在通信工程項(xiàng)目管理中，需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的管理和完善，這是每一個(gè)事業(yè)單位必須具備的手段，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目管理的重要性，與其特點(diǎn)相結(jié)合，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)地解決，嚴(yán)格地控制通信工程項(xiàng)目管理的成本、質(zhì)量、安全等，提高項(xiàng)目管理者地專業(yè)化水平和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)和保障。

參考文獻(xiàn)

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