軟件開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

李向玫

摘要：信息技術(shù)這個(gè)成熟的社會(huì)必須趕得上時(shí)代發(fā)展，在這個(gè)社會(huì)中開發(fā)軟件技術(shù)創(chuàng)新是可行的措施。隨著世界科技一體化的發(fā)展，軟件技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用只有一個(gè)有利的地位，才能確保全國在發(fā)展過程中處于不敗之地。隨著科學(xué)技術(shù)水平的逐步提高，軟件開發(fā)流程和分工日益復(fù)雜化。在這些復(fù)雜的過程中存在不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在軟件開發(fā)的具體操作中，如果這不是避免風(fēng)險(xiǎn)的好方法。未來用戶的軟件安全性將產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。本文描述了軟件開發(fā)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及如何更好地避免這些風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)軟件的安全有效開發(fā)，以供相關(guān)的人員進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：軟件開發(fā)；風(fēng)險(xiǎn)控制；軟件過程；風(fēng)險(xiǎn)模型

中圖分類號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1軟件開發(fā)的目的

在為廣大用戶提供方便以及滿足其應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，盡可能地獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益是軟件開發(fā)的最終目的。而在此過程中，軟件開發(fā)的管理工作對(duì)軟件開發(fā)公司經(jīng)濟(jì)效益高低的影響起著決定性的作用。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，即管理促效益。與毫無章法可言的的軟件開發(fā)相比，科學(xué)性和完善性的軟件開發(fā)管理能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。從管理者的角度來看軟件開發(fā)管理問題，其在整個(gè)軟件開發(fā)過程中對(duì)軟件開發(fā)的管控極為關(guān)鍵。軟件開發(fā)時(shí)間是衡量軟件成本的最基本要素，因此，對(duì)于軟件開發(fā)管理者來說，如何盡可能地縮短軟件開發(fā)時(shí)間和周期是當(dāng)前進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益的最直接、最有效途徑之一。

2軟件開發(fā)存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1軟件開發(fā)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)

已經(jīng)提到軟件開發(fā)是一個(gè)重要的系統(tǒng)工程。如果你不完全理解這個(gè)項(xiàng)目涉及的因素，它可能會(huì)使軟件開發(fā)不太可行。例如，在軟件開發(fā)過程中，必須在早期階段理解和應(yīng)用客戶需求。然而，經(jīng)過這樣的全面調(diào)查后，他們?cè)谔囟ㄜ浖_發(fā)過程中往往被忽視，以至于在某些社交應(yīng)用軟件開發(fā)之后才會(huì)使用它。程度有限。即使在基于實(shí)際研究的軟件開發(fā)之后，軟件開發(fā)人員并沒有完全意識(shí)到軟件開發(fā)后的市場變化，因此軟件開發(fā)后產(chǎn)品與社會(huì)分離的問題對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。

2.2管理安全程度方面

隨著風(fēng)險(xiǎn)人員的軟件開發(fā)項(xiàng)目他們改變自己的專業(yè)技能和素質(zhì)能力，基本的位置等的分布，尤其可以不傳達(dá)不夠客觀的知識(shí)，然后得出項(xiàng)目的狀態(tài)給出干擾，以及決策和財(cái)產(chǎn)分配不清晰。員工沖突危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)也更大。最終，軟件產(chǎn)品非常有創(chuàng)意，管理問題需要對(duì)其核心技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行保密。長期以來，中國對(duì)這種安全細(xì)節(jié)的關(guān)注是不夠的。專利保護(hù)難以避免。另外，軟件開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)人員流動(dòng)非常廣泛。同時(shí)，創(chuàng)新軟件技術(shù)的成果將自由傳播。公司的其他成員可以隨意竊取其他軟件產(chǎn)品，并且已建立的項(xiàng)目正面臨失敗的危機(jī)。這直接關(guān)系到中國軟件開發(fā)工作中識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漏洞。它需要讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者保持專注和靈活。

2.3開發(fā)主體引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

這個(gè)問題的存在與中國當(dāng)前軟件開發(fā)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)。在軟件開發(fā)過程中，大部分中國軟件開發(fā)在具體操作過程中都存在一些問題。首先是軟件開發(fā)運(yùn)營商的軟件開發(fā)經(jīng)理。在組織協(xié)調(diào)方面存在分歧，因此軟件開發(fā)融資存在問題，容易造成風(fēng)險(xiǎn)。其次，在具體的開發(fā)過程中存在著諸多問題，如大量軟維護(hù)和驗(yàn)證。軟件開發(fā)人員和組織者不存在。良好的溝通渠道會(huì)導(dǎo)致軟件開發(fā)過程出現(xiàn)問題。畢竟，軟件開發(fā)人員的素質(zhì)是不一樣的。一些開發(fā)者需要提高他們的質(zhì)量和能力。他們不能很好地完成自己的工作，很容易造成軟件開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

3軟件開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

3.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)控制要以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控為基礎(chǔ)，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，才能在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)及時(shí)有效的找出問題關(guān)鍵出處，避免毫無范圍毫無目的的進(jìn)行搜索，浪費(fèi)大量時(shí)間和人力。風(fēng)險(xiǎn)控制可以分為以下三種方式，一是跟蹤已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，并研究出解決方案；二是對(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后的情況進(jìn)行觀測，觀測風(fēng)險(xiǎn)是否完得到解決；三是對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，提前制定出應(yīng)對(duì)方案，若風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，可以及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)影響項(xiàng)目整體進(jìn)程。

3.2風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控

在軟件開發(fā)項(xiàng)目過程中，在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控方面要注意一下幾點(diǎn)：首先要重視對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)先控制，在項(xiàng)目實(shí)施之前，比較斟酌哪種方案更加合適，以及預(yù)估可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；其次，要重視軟件開發(fā)過程的事中控制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行狀況，制定出合理的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中根據(jù)實(shí)際調(diào)查反饋對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行合理的修正；最后要重視事后控制，在風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行歸納總結(jié)，并構(gòu)建相關(guān)數(shù)據(jù)庫，從而為日后風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供參考。

3.3風(fēng)險(xiǎn)緩解

在軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中，主要有三種風(fēng)險(xiǎn)緩解方法：一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在合理時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行考察，同時(shí)要高度重視項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)要實(shí)時(shí)跟蹤和觀測，從而從一定程度上緩解風(fēng)險(xiǎn)；二是進(jìn)行誤差風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要控制項(xiàng)目的進(jìn)展，當(dāng)實(shí)際情況和預(yù)期不相符時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行分析找出原因；三是比較基數(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，當(dāng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，要及時(shí)處理。

3.4細(xì)致規(guī)劃軟件開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理與控制流程

風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃和后續(xù)計(jì)劃等活動(dòng)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，持續(xù)不斷地改進(jìn)。軟件公司應(yīng)建立自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫作為風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，并在實(shí)施過程中不斷更新和改進(jìn)。管理者必須主動(dòng)結(jié)合公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目技術(shù)改造需求，針對(duì)過程關(guān)聯(lián)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)狀況制定精確的預(yù)測和控制策略。這樣的結(jié)果對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目的成功具有重要的支持價(jià)值。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析，并開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測機(jī)制，以配合項(xiàng)目的特點(diǎn)。特別是應(yīng)定期評(píng)估和監(jiān)測項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，如果發(fā)現(xiàn)意外風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)超出預(yù)期，則必須予以確定。專注于護(hù)理。立即找到問題并盡快報(bào)告。此外，還創(chuàng)建了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控協(xié)議，并實(shí)施了工作責(zé)任制，以盡量減少軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5設(shè)定補(bǔ)充雙項(xiàng)目經(jīng)理職位

也就是說，對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)的特定軟件開發(fā)項(xiàng)目，將建立兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，內(nèi)部主管將分別承擔(dān)技術(shù)和管理問題。到目前為止，中國的內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理一直是軟件開發(fā)活動(dòng)之一，在大多數(shù)情況下，他們都參與了技術(shù)研發(fā)。管理事務(wù)是無知的，從長遠(yuǎn)來看，這些項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制是不可避免的。引起很大的震動(dòng)。相反，增加一個(gè)專門的管理經(jīng)理職位可以彌補(bǔ)技術(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理的不足，并提高軟件開發(fā)項(xiàng)目的管理水平。這一經(jīng)歷也得到了大多數(shù)外國公司的認(rèn)可。

總之，軟件開發(fā)是社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ唬彩歉纳迫嗣裆?，促進(jìn)中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。因此，有必要搞好軟件開發(fā)，并采取有效措施消除現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)。如上所述，在中國開發(fā)軟件開發(fā)項(xiàng)目的過程中，存在眾多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)問題，迫使領(lǐng)導(dǎo)者繼續(xù)依靠先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新思維模式來更新和加強(qiáng)其對(duì)各種崗位任務(wù)的國家支持從整體角度看財(cái)務(wù)和人才。開始研究軟件開發(fā)的可行性，充分保證軟件的有序和安全發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義建設(shè)提供良好的軟件保障。

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